文|本刊記者 江 寶
72變:不一樣的粉絲硬件平臺
文|本刊記者 江 寶
72變的終極目的是工業(yè)4.0的C2B智能平臺將逐步替換掉傳統(tǒng)的電商平臺。
72變成立于2014年7月,是一家消費(fèi)類智能硬件粉絲互動(dòng)平臺,提供智能硬件功能性營銷服務(wù)、產(chǎn)品庫、粉絲小組和互動(dòng)等。2015年1月,72變獲得正和島聯(lián)合投資基金領(lǐng)投的Pre-A輪投資。對創(chuàng)始人吳奇來講,這僅僅是第一步,72變的終極目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。
從創(chuàng)立72變那天起,吳奇的目標(biāo)就是通過類似小米的那種模式,為智能硬件品牌創(chuàng)建粉絲大本營,幫助智能硬件迭代產(chǎn)品?;谶@種理念,吳奇及其團(tuán)隊(duì)更關(guān)注粉絲對于智能硬件的認(rèn)同程度。72變的粉絲互動(dòng)模式更傾向于垂直互動(dòng),即通過粉絲和產(chǎn)品之間、粉絲和創(chuàng)造人之間的互動(dòng)(小米公司常常提及的參與感)來完成初始的粉絲累積。
最初做72變時(shí),吳奇的設(shè)想就是要能夠快速地復(fù)制小米的模式,讓更多的智能硬件廠商通過72變的平臺來學(xué)習(xí)小米的成功經(jīng)驗(yàn)。在吳奇開來,粉絲可能更多是一個(gè)偽名詞,吳奇更愿意稱其為未來的消費(fèi)者,他將粉絲分為以下幾種類型:1.核心粉絲,往往是產(chǎn)品的創(chuàng)始人或其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員,認(rèn)同并創(chuàng)造企業(yè)產(chǎn)品和模式;2忠實(shí)粉絲:通常是企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)燒友或者愛好者,專門研究智能硬件,將其當(dāng)作一種愛好,并不是未來的主流消費(fèi)群體;3.普通粉絲:未來的消費(fèi)群體,通常占據(jù)企業(yè)產(chǎn)品銷售的80%以上,這個(gè)群體對產(chǎn)品有認(rèn)同感并且擁有消費(fèi)能力?!?br>