72變：不一樣的粉絲硬件平臺

文|本刊記者 江 寶

72變：不一樣的粉絲硬件平臺

文|本刊記者 江 寶

72變的終極目的是工業(yè)4.0的C2B智能平臺將逐步替換掉傳統(tǒng)的電商平臺。

72變成立于2014年7月，是一家消費(fèi)類智能硬件粉絲互動(dòng)平臺，提供智能硬件功能性營銷服務(wù)、產(chǎn)品庫、粉絲小組和互動(dòng)等。2015年1月，72變獲得正和島聯(lián)合投資基金領(lǐng)投的Pre－A輪投資。對創(chuàng)始人吳奇來講，這僅僅是第一步，72變的終極目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。

粉絲平臺

從創(chuàng)立72變那天起，吳奇的目標(biāo)就是通過類似小米的那種模式，為智能硬件品牌創(chuàng)建粉絲大本營，幫助智能硬件迭代產(chǎn)品?；谶@種理念，吳奇及其團(tuán)隊(duì)更關(guān)注粉絲對于智能硬件的認(rèn)同程度。72變的粉絲互動(dòng)模式更傾向于垂直互動(dòng)，即通過粉絲和產(chǎn)品之間、粉絲和創(chuàng)造人之間的互動(dòng)（小米公司常常提及的參與感）來完成初始的粉絲累積。

最初做72變時(shí)，吳奇的設(shè)想就是要能夠快速地復(fù)制小米的模式，讓更多的智能硬件廠商通過72變的平臺來學(xué)習(xí)小米的成功經(jīng)驗(yàn)。在吳奇開來，粉絲可能更多是一個(gè)偽名詞，吳奇更愿意稱其為未來的消費(fèi)者，他將粉絲分為以下幾種類型：1.核心粉絲，往往是產(chǎn)品的創(chuàng)始人或其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，認(rèn)同并創(chuàng)造企業(yè)產(chǎn)品和模式；2忠實(shí)粉絲：通常是企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)燒友或者愛好者，專門研究智能硬件，將其當(dāng)作一種愛好，并不是未來的主流消費(fèi)群體；3.普通粉絲：未來的消費(fèi)群體，通常占據(jù)企業(yè)產(chǎn)品銷售的80%以上，這個(gè)群體對產(chǎn)品有認(rèn)同感并且擁有消費(fèi)能力?！?br>