文|嚴金才
用“4+2”透析快書包:賺了吆喝賠了買賣!
文|嚴金才
快書包創業5年,耗費1700萬元,曾因“一小時送達”為業界矚目,如今改頭換面、出售了結,是什么原因使然?
在互聯網創業“舊人哭,新人笑”的今天,迭代和謝幕總是不遺余力地上演。當阿里巴巴和京東等電商企業在2014年成功上市的余溫尚存,馬云豪情滿懷正在為將阿里打造成“國家公司”煽情時,一些電商公司卻夢醒時分,迎來冰冷的時刻。2015年1月23日,快書包CEO徐智明在微博上公開“叫賣”快書包。這家創立于2010年曾以提供獨特的“一小時送達”服務的企業,瞬間成為業內關注的焦點。快書包到了最危險的時刻。

現在進入快書包網站,可以發現增加了不少產品:禮品、數碼、養生、古琴、美酒和圖書等,洋溢著時尚的小資情調,而一小時的服務風華褪盡,僅限于北京五環內,上地、亦莊中心區,運費9.9元,超時免運費。
快書包最終還是進行了重大的戰略調整:產品多了,一小時服務少了,且收費了;高值品多了,低值圖書氣息淡了。“婚姻,是加長的戀愛”,大幅的only true love新品——和田羊脂玉系列畫面沖擊眼球。時移世易,快書包變臉了,改名為“快背包”更貼切些。
天使在想象中,魔鬼在細節里。快書包創業5年,耗費了1700萬元,曾因“一小時送達”為業界側目,如今改頭換面落得出售了結,是什么原因使然?分析快書包的文章很多,在這里,我們用“4+2方程式”來透析快書包這一樁“賺了吆喝,賠了買賣”的創業項目,尋找盤旋在快書包類企業頭上的魔鬼。……