汪婷
(遼寧師范大學海華學院,沈陽110001)
企業會計成本核算所存在問題及對策
汪婷
(遼寧師范大學海華學院,沈陽110001)
隨著市場經濟的不斷發展,企業之間的競爭也日趨激烈,已經逐漸從傳統的競爭變成綜合實力的競爭,企業內部各項工作都必須高效執行。長期以來企業會計成本核算存在諸多問題,限制企業全面的發展。相應的對策是:制定完整的企業內部會計成本核算制度;樹立正確的成本管理理念;重新認識和理解核算工作和核算范圍;提高員工素質。
企業會計;成本核算;問題;解決
隨著我國經濟的飛速發展,國內市場變得越來越開放,從而加劇了企業之間的競爭,優勝劣汰,只有綜合實力扎實的企業才能在如此激烈的環境下得以生存。成本核算是企業管理中的重要問題,對于企業的未來發展方向、發展途徑都有很大的影響,成本核算的科學與否,甚至關乎國家發展的命運。企業會計必須重視成本核算,及時發現問題解決問題,才能確保企業發展的活力,從而創造更多的經濟效益。
企業會計成本一般指的是為了獲得某種經濟效益所支出的費用,通過貨幣計量,在會計實務中體現出來就是會計成本。成本核算指的是在企業的運營過程中,貨幣計量的資源的消耗。企業會計成本核算是企業成長、進步和穩定發展各個階段都不能缺少的重要一環,必須引起企業的高度重視。
首先,合理的企業會計成本核算可以督促企業更新自身的生產模式,對于資源分配和利用更加科學,遵循低碳環保的生產理念,節約使用社會資源,大力支持國家要求的可持續性發展,認真落實循環經濟、低碳經濟,提高生產效率。
其次,企業會計成本核算決定著企業的發展方向和發展道路,即影響企業發展戰略的制定,這將直接影響企業對于產品的定位,從而制約企業的競爭力。為了更好地控制成本,高效、有目的地進行生產,就必須依靠成本核算大力削減企業的生產成本,認真制定多層次、全方位的企業發展戰略。
最后,企業會計成本核算對于整個國家的經濟平穩增長、快速發展有重要意義,因為企業的發展和成長帶來的企業所得利潤也將增加國家的財政收入,從而推動國家經濟的發展。企業內部如果不能科學、準確地進行經營成果計算,對于企業決策人員制定企業發展戰略,國家財政收入都會造成影響,股東利益和國家稅收利益受到不同程度的挫傷,嚴重限制了企業、國家的穩步且快速的發展。
(一)企業會計成本核算的內容不夠完善
企業會計成本核算內容將直接影響核算過程,當一個企業面臨多種形式的資產項目時,如果企業會計成本核算內容不完善,對于特定的資源、資產將無法進行準確的計量,從而無法以資產的形式出現在負債表上,使以土地等自然資源為主的資源難以控制,而這類資源對于企業經濟效益的提升有重要意義。除此之外,由于目前國家正在建設創新型國家,這個時代是知識經濟的時代,知識和信息是企業發展必不可少的重要資源,一旦知識與信息資源被消耗,國家現行的會計計量方法將其列入企業發展的成本構成,但是不少企業方卻將此類特殊資產當作管理費用,這種成本核算方法是明顯不合理的。企業會計成本核算在處理人工成本歸集問題時也缺乏合理性,成本核算人員對于企業生產的認識存在不足,很少從全局去考察生產形勢和生產模式,經常以參與生產過程的一線工人進行人工成本歸集對象的核算,而忽略了一線以外的研發工作者、設計人員以及市場開拓人員,人工成本的消耗并沒有如實地列出,使得成本核算漏洞百出。
(二)企業會計成本核算方法不科學
據統計,目前大多數企業的成本核算方法有分步法和品種法兩種,只有在很特殊的情況下才使用分批法。企業內部的成本核算工作經常出現核算方法選擇不合理的情形,并不能很好地分析自身發展情況從而選擇與之相適應的核算方法,對于核算方法的使用范圍也沒有足夠的了解。企業在進行會計成本核算時,出現明顯的隨意性,即企業會計人員在進行成本核算之前沒有做足功課,對生產的難度和復雜性缺乏全面的認識,在進行成本費用歸集時效果不佳。
(三)企業會計成本核算指導思想的缺失
隨著各企業間的競爭加劇,企業為了更好地實現經濟效益和社會效益,都努力縮短自身的生產周期,這樣導致的后果就是制造成本在企業成本構成中的比例日益降低,然而研發成本和市場開拓成本所占的比例逐漸升高。然而企業會計成本核算并沒有隨著生產狀況的改變而做出適當的調整,不是企業依舊使用傳統的成本核算方法進行核算工作,將成本核算重點集中在制造環節,這與當前的生產過程形勢是不匹配的,與目前社會環境所要求的重人力成本、輕物質資本的思想相悖。企業運營過程中會消耗大量的無形資產,而成本核算環節卻經常把這些無形成本歸為生產經營成本。在面對無形資產的時候,不能合理地將無形資產資本化,賬面上沒有相應的反映,在之后產權交易時會使資產流失與低估,產生較大的經濟損失。
(四)費用的審核和控制不嚴格
企業會計進行成本核算時要對各項費用的審核工作足夠重視,要積極、主動地承擔費用管理的責任,目前成本核算問題的產生大多是在費用發生階段,由于費用的使用不合理、缺乏嚴格的監督作用,使得實際費用遠遠超出計劃,脫離定額,造成一定的經濟損失。費用支出時的浪費現象也很突出,這都是費用的審核和控制過程松懈造成的。企業沒有按照國家提出的方針、政策科學地進行審核工作,大多按自己的意愿制定,使得審核缺乏依據,執行力度大大折扣,并且存在開支不明確的現象,使企業蒙受巨大損失。
(五)企業會計成本核算人員缺乏職業素養
企業會計成本核算對人力的要求很高,很多企業從事成本核算工作的都是非專業人員,很多甚至沒有相關工作經驗,這就從根本導致企業成本核算內容、方法上的問題。部分成本核算人員甚至缺乏基本的職業道德和法律意識,一些企業的部分管理人員與會計人員為謀取私利,擅自調整了會計核算過程,使成本核算信息失真嚴重,對于企業發展造成極大的影響。這種現象主要出現在中小企業中,由于企業的規模限制,使得監督管理制度不完整,為謀取私利者創造了可乘之機。
(一)制定完整的企業內部會計成本核算制度
制度問題是解決上述問題的根本,只有制度完整,企業的一切工作才能有條不紊地進行,相互制約、相互促進,共同發展。這里所說的核算工作制度能夠以明確的條理對工作人員的工作進行約束和規定,使得成本核算工作能夠按照一定的規律進行,使工作效率大大提升,而且核算結果更加精確和準確,為企業未來的發展增添動力。企業在制定成本核算工作制度時應當充分考慮自身的實際情況,才能制定出適合自身發展的核算方式,制度的制定不能完全照搬,必須有自身的企業特色,否則會取得相反的結果。
(二)樹立正確的成本管理理念
企業會計成本核算歸根到底是管理的問題,所以企業要想發展經濟,首先要完善自身的管理理念。企業管理人員要積極從企業內部出發,在會計人員中要形成成本核算的意識,把成本管理理念內化為每位會計人員自身觀念。企業要加強成本核算管理理念的宣傳力度,善于借助網絡和企業內一切有利條件進行宣傳,與此同時要加強整個企業的納稅意識,嚴格按照會計準則和相應規范完成成本核算工作,使企業發展穩步前進。一旦在企業內形成了全面的成本核算管理理念,成本管理的進行將如順水推舟,水到渠成。為了加強成本管理的有效性,應當鼓勵全體員工共同參與,成本核算工作關乎企業的命運,因此每位員工都有責任、有義務參與核算管理。企業對自身的產品鏈要有足夠的認識,積極地進行產品鏈系統分析,使企業成本管理在企業內外工作中同步實施,這樣可以最大程度削減產品成本,提高資源的利用效率,為企業經濟效益的實現鋪平道路。
(三)重新認識和理解核算工作和核算范圍
核算范圍的不準確會很大程度影響企業會計成本核算工作,降低核算工作效率。為此,企業要意識到該問題的嚴重性,要安排相應工作人員對企業狀況和發展方向進行全方位的了解,反思以往的核算工作,發現漏洞,彌補漏洞,及時地更新核算范圍,對于土地資源、人力資源等資源無法以資產形式出現在負債表上的現象要及時處理,否則會嚴重限制成本核算工作的準確性和精確性。成本核算的全面性對企業發展戰略的制定有很強的指導意義,為了確保成本核算科學合理,要對無形資產進行分類,然后分門別類地實現無形資產的入賬,把無形資產的價值計入成本。由于企業發展不確定因素多,而且科學技術的發展十分迅猛,在實行攤銷時要充分考慮這一點,要制定彈性的攤銷期限。由于國家對生態環境的重視程度越來越高,所以要加強環境成本的核算,努力把環境成本核算納入項目,加強企業的環境保護水平,使企業和環境和諧發展。
企業要努力地對不同資產和各類消耗進行合理的界定,要更新思想,加強對無形資產的重視,逐步使無形資產核算融入到成本核算體系中,科學地使各類資產出現在負債表上。企業內部的有關部門要大力推進成本會計系統改革工作,從新的高度重新認識和理解核算工作,并且加強相關政策和規定的領悟程度。
(四)提高企業會計成本核算員工素質
成本核算體系是一門復雜的科學,對工作人員的專業水平和道德修養提出很高的要求。領導人員要努力加強對會計人員工作的考察,堅決杜絕在進行成本核算時的隨意狀態,對待工作要用心、專心。企業要定期為會計人員展開相關培訓工作,為非專業的工作人員補充相關專業知識,使成本核算人員能夠了解當前社會下最先進的核算方法和核算理念,使核算工作充滿新生動力,不斷在實踐和理論結合的過程中提升成本核算效率。除此之外,要重視相關法律法規的學習,堅決抵制借職務之便謀取私利的行為。具體培訓形式可以與高校合作,培育定向的人才;也可以與其他企業合作,借鑒其他企業成功的成本核算經驗,開設研討會方便相關工作人員互相交流、學習。
企業要加強對核算人員的考核,定期檢驗核算成果的準確性。只有這樣才能是使成本核算人員的各項素質符合該工作的高標準,使企業會計成本核算工作隨著企業的發展不斷完善,使企業能夠應對更多更大的挑戰,確保企業成本核算的可持續性發展。
企業要充分認識到成本核算對于企業發展的重要作用,要認真反思當前成本核算中存在的問題,并積極調動各項有利因素完善成本核算體系,逐步改善問題、解決問題。企業會計成本核算問題得到解決,企業的成本能夠得到有效控制,可以節約資源、節省資本,使企業的經濟效益和社會效益同步發展,使企業在激烈的競爭環境下永葆活力。企業領導人員要對企業當前情況和未來發展方向有全面具體的認識,努力提升企業成本管理理念,培養相關工作人員個人素質,使企業實現可持續性發展。
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[責任編輯:高 瑞]
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1005-913X(2015)03-0095-02
2014-12-26
汪 婷(1992-),女,甘肅天水人,本科生,研究方向:會計學。