鋼鐵企業物流管理信息化策略研究

張 龍

（昆明工業職業技術學院 管理學院，昆明 650300）

我國鋼鐵物流企業已經擁有相當的規模，具有一定的資源優勢，但是隨著技術的日益更新，我國的鋼鐵企業物流面臨著巨大的挑戰。本文探討我國物流企業的現狀并分析存在的關鍵問題，以期促進我國鋼鐵物流產業的高速發展。

1 鋼鐵企業物流信息化的特點及現狀

1.1 鋼鐵企業物流信息化的特點

在我國，鋼鐵企業物流信息化的特點主要體現在以下兩方面：（1）目前，我國大多數鋼鐵企業以流程數據形式體現管理要素和基礎信息，企業銷售物流鏈中各個流程中產生的數據可以通過有效方式加以綜合分析整理，總結規律，使信息傳遞和管理更迅速、方便。（2）近年來，各種信息技術的不斷涌現為物流企業的信息化提供了眾多工具。在網絡互連方面有Internet虛擬互連、ISDN、DDN甚至衛星通訊、無線技術等信息傳輸系統，為企業物流管理信息化提供了重要支撐。

1.2 我國鋼鐵企業物流信息化過程中存在的問題

我國鋼鐵企業物流管理信息化方面存在以下問題。首先，物資數量過多，信息交流頻繁，業務流程大多采用人工管理的方式，管理制度不健全，這些弊端嚴重影響了我國鋼鐵企業物流管理信息化的發展。其次，由于鋼鐵企業物流信息涵蓋的范圍較廣，不同層次和地域的信息都有所涉及，策劃建設合理的物流交易信息平臺有一定的難度。再次，我國物流管理信息化方面的人才尚處于緊缺狀態，只有以大量的信息化人才作為強有力的支持，我國鋼鐵企業的物流信息化管理工作才能順利開展。最后，物流管理信息化是隨著企業信息化的發展而產生的，大多數企業的物流管理還處于傳統階段，信息化的普及面不太廣，缺乏成功的案例，需要在不斷探索中前進。

2 鋼鐵企業物流管理信息化策略的研究

2.1 重編物流流程，合理規劃物流銷售信息

一個完整的物流體系可以看作各個分部門的合體，只有分部門完成了各自的工作才能使總的物流體系的工作達到預料的目標。為了達到鋼鐵物流信息化，我們需要及時準確快速收集和分享信息，將物流流程整編得有條不紊。在整編出合理的物流流程方案后，設置相應的監察部門，督促各個部門嚴格按照流程有效實施工作，保證物流工作水平，發展我國鋼鐵物流產業。

2.2 采用現代信息技術及時有效地傳遞鋼鐵物流信息

建立物流信息傳遞平臺對完善鋼鐵企業物流管理體系是極其重要的。另外，要注重收集各類數據信息，預測鋼鐵市場的變化，這樣才能做到快人一步，搶占先機，占領市場。要做到這一點，我們需要強大的技術支持。運用人工智能技術和數據挖掘技術挖掘鋼鐵物流市場的信息。只有加強對物流信息的了解，才能預測市場的動態。在這項工作過程中，我們可以利用互聯網的開放性來達到交換信息的目的，切實有效地發展鋼鐵物流信息化。

2.3 培養高素質的物流管理信息化團隊

為了促進企業發展，我們還要致力于培養高素質的專業技術人才，建立一支高素質物流管理團隊。團隊成員不僅要精通鋼鐵物流管理知識，還要有極強的顧客服務意識，能熟練應用信息技術。

3 鋼鐵企業物流信息化實施的具體方案

在鋼鐵企業物流信息化的具體實施過程中，首先要制訂方案，由各級領導、各部門負責人以及企業員工提出建議來完善發展策略，根據企業的自身優勢制定出完善的企業發展規劃。其次，要分析具體的業務流程，及時發現并解決問題，從而有效促進企業的良性發展。再次，企業內部還應設立監察部門，有效地避免工作“蛀蟲”的出現，確保工作的順利進行，保障企業健康發展。最后，要做好信息的收集、存儲與分享工作，從實踐中汲取經驗，營造良好的工作氛圍，讓鋼鐵物流企業發展得更加安全，迅速。

4 結 語

鋼鐵物流企業只有通過信息化提升管理效率，才能實現效益最大化。當然，企業的發展規劃并不是一成不變的，要隨著市場環境的變化及時調整使鋼鐵企業持續健康發展。

［1］丁曉峰，金雙平.貨物物流管理系統的可行性分析［J］.科學創新導報,2013（5）：367.

［2］楊道靜，程娟，唐岫，等.企業物流管理系統的設計與實現［J］.物流工程與管理,2013（7）：142-143.