苗 健
(沁陽市人民醫院 信息科,河南 沁陽 454550)
在我國醫院信息化建設過程中,雖然國家不斷改革醫療體制,加大投資力度,但仍存在缺乏技術人才、投入不足等問題,導致信息化建設不能順利進行,下面具體分析出現這些問題的原因。
醫院信息化建設離不開專業的技術人員進行系統維護和運轉。由于公立醫院是事業單位,受人員編制的限制,不可能大量招聘信息化管理的專業技術人才,現有的醫療團隊信息技術缺失,導致醫院雖然有信息化的設備,卻沒有人管理。對民營醫院來說,這種情況更為嚴重,由于國家對民營醫院的重視程度不夠、投入較少,更沒有多余的金錢、精力招聘、培養信息化管理人才。醫院雖然采取了“服務外包”的對策,但是由于服務外包企業對醫療行業不夠了解,很難配合醫院的工作人員進行管理,仍解決不了醫院信息化技術人才缺失的燃眉之急。沒有人才的支持,醫院的信息化建設只能是個空殼。信息技術人才的缺失,是現階段醫院信息化建設亟待解決的問題。
對國家來說,信息化建設是各行各業都要面臨的問題,雖然國家整體投入的資金不少,但是醫院的信息化建設只是國家信息化建設中的一小部分,國家對醫院信息化建設投入的資金有限,資金問題成為醫院信息化建設的重大難題。有的醫院由于資金不足,信息化建設只進行了一部分就停工,導致前功盡棄。還有的醫院只利用現有的資金進行簡單的建設,應付檢查,導致信息化建設不能真正落到實處。除了資金問題,也有醫院自身的問題,很多醫院并不是很重視信息化建設,不能與時俱進,而且也不想把資金用于購買和醫療沒有直接關系的設備,導致信息化建設不能順利進行。
目前醫院信息化多關注日常的醫療診治,比如在抗菌藥物管理方面,哪個等級的醫生開哪個級別的抗菌藥物都有強制規定。這種做法只是簡單地利用信息化系統,雖然方便了患者,節省了時間,但卻局限了醫生的工作范圍,忽視了醫療的核心——醫療安全問題,沒有充分利用信息化管理將醫療信息進行匯總和存檔分析。
新時期醫院信息化建設中有很多阻礙其發展的攔路虎,這些問題日益突出,需要政府和醫院領導共同重視加以解決,同時需要不斷完善,醫院管理信息化體系。
團隊建設是一個機構運營的重要條件,醫院信息化的推進也離不開團隊的支持。就目前來說,信息化技術人才大量缺失,且無法從外界大量招聘。在這種情況下,醫院可對現有的團隊進行培養。醫療團隊本身就是一個有組織的龐大的隊伍,團隊構架已經形成,醫院要做的就是對這些醫療人員進行信息技術培訓。隨著現代信息技術的普及,大多數人都能熟練操作計算機,對他們的培養并不是很困難,醫院與其花錢“服務外包”,不如把資金用于團隊的培養。可根據現有人員的工作崗位進行定向培養,比如以前手動掛號的人員學習電腦掛號,以前的安保人員學習電腦監控。這種處理方式,不僅能提高醫療團隊的素質和工作效率,還能節約資金成本。
目前,我國不斷出臺有關醫療的新規定,醫院信息化建設不能單純依靠醫院的資金投入,還需要當地政府的大力支持,政府應該以協助醫院順利推進信息化。當前需要迫切解決的問題,還有平衡地區差異。我國各地醫療水平和信息化程度差別很大,導致患者有病都去大醫院治療,既給患者帶來了麻煩,也使小醫院很難發展。國家要不斷采取相應舉措,平衡地區差異。醫院領導要把信息化建設當作一項重要任務來完成,不能應付檢查,敷衍了事,信息化建設要真正落到實處。
醫院信息化除在基本的掛號、開處方等方面具有一定優勢外,更為重要的是,能監測、匯總和分析現有信息。在醫療過程中,可利用信息系統記錄醫療過程,確保每個環節毫無遺漏。且可預防醫療事故,發現并及時糾正錯誤。同時,也可記錄病人從入院到出院的個人數據,解決病人的安全問題和日后復發就診問題。
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[2]李萍.云計算與大數據時代醫院信息化的三個轉變[J].中國醫院管理,2013(12).