管理會計方法在企業(yè)中的合理運用

朱俊輝

（中國空分設(shè)備有限公司，杭州 310051）

1 管理會計對企業(yè)經(jīng)營的重要作用

1.1 幫助管理者形成和評價企業(yè)戰(zhàn)略

管理人員運用專門方法提供企業(yè)本身及其競爭對手的分析資料，幫助管理者形成和評價企業(yè)戰(zhàn)略，從而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，使企業(yè)有效適應(yīng)外部持續(xù)變化的環(huán)境。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)管理的重心由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部，由重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營決策管理，研究分析各種決策成本成為企業(yè)成本管理中至關(guān)重要的內(nèi)容，如相關(guān)成本、差量成本、機會成本、邊際成本、付現(xiàn)成本、重置成本、可避免成本、可遞延成本等。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程是為滿足顧客需求而設(shè)計的一系列作業(yè)的集合體，表現(xiàn)為一個由此及彼、由內(nèi)及外的價值鏈，通過了解整個行業(yè)的價值鏈來進行成本管理，更有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

1.2 向公司利益相關(guān)者提供非強制性相關(guān)信息

在這個領(lǐng)域內(nèi)，有三個方面特別值得關(guān)注：一是未來預(yù)測信息。相對于財務(wù)會計報告反映企業(yè)過去的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量等狀況，未來預(yù)測信息與利益相關(guān)者經(jīng)濟決策的相關(guān)性更大。預(yù)測信息披露的范圍、程度和方式，需要信息的供求雙方努力達到“均衡點”。二是非財務(wù)信息。非財務(wù)信息有助于對企業(yè)的深層次了解和評價，同時也有助于預(yù)測企業(yè)未來。對信息使用者而言，非財務(wù)信息在某種程度上比財務(wù)信息具有更大的價值。三是社會責(zé)任信息。包括對債權(quán)人、職工、消費者、供應(yīng)商、政府、社區(qū)和公眾等方面責(zé)任的履行情況，都需要適當披露。

1.3 輔助和審核管理決策

輔助和審核管理決策是管理會計的傳統(tǒng)職能，但要從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要和在長期經(jīng)營中最佳使用經(jīng)濟資源的要求兩方面重新認識。

管理會計在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的作用應(yīng)越來越引起人們重視。為了更好地發(fā)揮管理會計規(guī)劃未來、參與決策和執(zhí)行控制的作用，必須加強管理會計理論研究與教育實踐方面的聯(lián)系；同時，管理會計作為一種現(xiàn)代管理工具，其應(yīng)用不僅僅在企業(yè)得到推廣，應(yīng)進一步拓展其應(yīng)用領(lǐng)域，使管理會計能在實踐中得到更有效的推廣和應(yīng)用。

2 管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

2.1 管理會計的理論與實踐脫節(jié)

管理會計的發(fā)展與應(yīng)用是與經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境相關(guān)聯(lián)的，社會環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化，企業(yè)組織形式的變化又會引起管理會計實務(wù)發(fā)生變化，最終導(dǎo)致管理會計研究的目的、內(nèi)容、方法相應(yīng)地發(fā)生變化。目前我國管理會計研究主要集中在介紹引進國外最新研究成果上，西方國家管理會計的研究與發(fā)展有其經(jīng)濟高度發(fā)達的社會背景，我國管理會計的研究與發(fā)展應(yīng)當立足自身經(jīng)濟條件，建立在自身經(jīng)濟、社會環(huán)境基礎(chǔ)之上。

2.2 管理會計的方法在實務(wù)中的運用具有較大的局限性

由于傳統(tǒng)管理會計的理論是依據(jù)特定的經(jīng)濟環(huán)境而建立起來的，它所確定的許多定量模型和假設(shè)在變化的現(xiàn)實經(jīng)濟生活中并不能成立，人們很難運用這些理論和模型來解決實際問題。

2.3 實務(wù)界缺乏對管理會計的重視和系統(tǒng)應(yīng)用

自20世紀70年代末從西方引進至今，中國的管理會計知識體系發(fā)展已有近四十年的歷史，但令人遺憾的是，迄今管理會計在我國企業(yè)中仍未得到廣泛重視和系統(tǒng)應(yīng)用。目前管理會計的應(yīng)用主要是在沿海地區(qū)的外資企業(yè)、大型企業(yè)，而西部地區(qū)的中小型企業(yè)應(yīng)用較少，這主要是因為沒有足夠重視管理會計的基礎(chǔ)教育。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根本不懂管理會計，對其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益沒有清楚的認識。會計人員水平較低是制約管理會計推廣應(yīng)用的關(guān)鍵，而我國管理會計應(yīng)用軟件開發(fā)滯后是制約其推廣的重要因素。

3 管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用的發(fā)展對策

3.1 加強管理會計系統(tǒng)研究

目前中國管理會計的理論研究很薄弱，管理會計的理論研究仍局限于對國外研究成果的翻譯介紹。中國的國情與西方國家有很大差別，西方管理會計研究成果很難在中國企業(yè)普遍應(yīng)用。所以要推廣管理會計，首先應(yīng)該建立有中國特色的管理會計體系。我國的管理會計應(yīng)定位在建立社會主義市場經(jīng)濟，促進現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展，密切結(jié)合中國企業(yè)實際情況，加強對現(xiàn)有理論體系的重新評價，推翻不合理假設(shè)，拋棄過時技術(shù)方法，不一味追求高深莫測的理論與數(shù)學(xué)模型，不生搬硬套那些無法操作的方法，要強調(diào)行為的研究與應(yīng)用，便于廣大會計人員、管理人員操作運用。

3.2 加強典型案例研究，緊密結(jié)合理論與實務(wù)

管理會計能否在實踐中得到有效推廣和使用，在很大程度上取決于如何及時地將實踐中得到的成功經(jīng)驗進行歸納、總結(jié)、整理、推廣，形成示范效應(yīng)。比如邯鋼的“成本否決法”，從管理會計理論角度來看并無新意，卻在實際應(yīng)用中取得了很大成功。

3.3 創(chuàng)造良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境

加快企業(yè)改革，盡快建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)對自身行為負責(zé)。只有真正轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，管理會計的應(yīng)用才會由被動變?yōu)橹鲃樱蛊髽I(yè)產(chǎn)生運用管理會計的內(nèi)在驅(qū)動力。其次是要加大投融資改革力度，改革傳統(tǒng)的行政審批制度。企業(yè)自身投資項目完全由企業(yè)進行決策，責(zé)任也完全由企業(yè)自身負責(zé)，真正做到“誰出資，誰審查，誰負責(zé)”。這有利于實現(xiàn)科學(xué)的投資決策，也將大大促進現(xiàn)代管理會計在我國企業(yè)決策中的應(yīng)用。

［1］成蓉暉,曹湘平.會計集中核算評述［J］.財會月刊,2006(1).

［2］謝延章.對行政事業(yè)單位實行財務(wù)集中核算的思考［J］.經(jīng)濟研究參考,2004(9).