建筑工程項目施工管理控制措施研究

劉新偉

（農業部規劃設計研究院，北京 100125）

建筑工程項目施工管理控制措施研究

劉新偉

（農業部規劃設計研究院，北京 100125）

隨著經濟的發展，建筑行業已經成為了我國經濟發展的重要組成部分。建筑工程項目的施工管理，既是滿足時代的發展需要，也是適應時代的必然要求，因此做好建筑工程項目施工管理的控制措施十分必要。本文主要分析了建筑工程中的一些具體控制措施。

建筑工程；施工管理；控制措施

做好建筑工程的項目施工管理控制，是保障人們生活安全的重要措施。施工管理控制措施與多個方面息息相關，本文就建筑工程項目施工管理控制措施展開詳細探討。

1　建設項目的質量控制

建筑項目的質量至關重要。如何提高建筑項目的質量，保障質量能夠達到要求，是整個建筑企業十分關注的重大問題，也是施工管理中的重要組成部分。

1.1規范建筑單位的行為

建筑單位自身的行為與建筑工程的質量密切想關。建筑單位要對重要事項的各個細節嚴格審查，做到嚴格把關。在建筑單位內部，確定核心負責人，由負責人確定具體的人事安排。如果出現建筑質量問題，可以直接找負責人追責。

1.2加強對施工人員的管理

施工人員的自身素質直接關系到工程的質量。在施工管理中，除了選擇相應的施工隊伍之外，還需要對施工隊伍進行適當管理，盡可能調動施工人員的工作積極性，提高工程質量。一般而言，在滿足實際需求的情況下，最好能夠精簡人員，減小工程成本，也便于進行施工管理。建筑單位可以對施工隊伍采取績效評估的管理措施，充分調動施工人員主觀能動性，從而保證工程的進度和質量。

1.3強化政府對建筑單位的監管力度

建筑單位在施工過程中如果不受約束，自由度過大，也會影響整個工程的施工質量。在建筑單位內部設定相關的監督單位之外，適當的進行政府監督很有必要。政府監督有一定的強制性，會促使建筑單位盡可能將其工程做到完美，保障工程質量。在政府指導下，工程質量監督管理體制也將不斷更新和改革，不斷地滿足監管要求，從而創建新的質量管理體制。

2　建設項目的進度控制

建設項目的進度快慢，與多種因素息息相關，包括工人的施工水平、工程的施工難易程度、天氣原因等多種因素。這些不確定因素的存在，是建設項目的進度難以控制的主要原因。首先，在建筑單位施工之前，相關工作人員要按照相應的建筑設計和其他相關文件編制一份大致的進度計劃，將其作為施工過程中的主要參考內容，同時也可以結合其他可以利用的資源，最終確定整個工程的工期。其次，在施工過程中，相關工作人員要對工程的完成情況進行實時監控，以確保工程能夠正常完工，不受其他因素的影響。在檢測的過程中發現存在任何問題，檢測人員要及時向上級反映，同時找出問題出現的原因，盡快解決落實。此外，在確保工程施工保持正常秩序的前提下，及時做出相應的每月、每季、每年的工程進度總結，方便日后審查，對后續進度的控制也有很大幫助。在進度計劃確定之后，嚴格按照相應的進度計劃執行，盡量避免出現趕工期現象導致的各類問題的爆發。做好建筑工程的進度控制，對建筑工程的施工管理大有裨益。

3　施工項目的驗收管理

建筑工程完工之后，最主要的工序就是進行工程驗收。工程驗收作為一個重要的基本環節，必須嚴格按照相應的程序，進一步完善施工管理，提高施工管理水平。建筑工程的驗收條件是事先擬定，驗收指標也在文件中注明，在工程驗收中嚴格按照驗收計劃實施。在驗收之前，要考慮到每一個建筑工程自身的特點都不盡相同，因此相關的驗收標準也會有所不同，要根據具體情況來判斷。在進行現場驗收時，需要由工程監理機構按照工程的圖紙、驗收規范、質量要求等標準進行工程的驗收，做出相應的工程竣工驗收評估報告。驗收評估報告需要得到承包方的審核，審核通過之后才能繼續進行相關的竣工驗收事項。建筑工程的驗收過程，是問題多發的一個主要環節，只有嚴格進行工程的驗收管理，不斷提高工程的驗收水平，才能不斷完善建筑工程施工管理的控制措施。

4　結　語

建筑工程的施工管理容易受到多種外來因素的影響，因此進行適當的施工管理控制至關重要。建筑單位需要不斷提高工程的質量，控制好工程的進度計劃，不斷完善工程的驗收工序，才能不斷提高建筑工程的施工管理水平，從而更好地滿足建筑行業發展要求。

主要參考文獻

［1］趙銳鋒，陳少偉.工程項目質量管理與質量控制探討［J］.山西建筑，2007（6）.

［2］寶彩霞.淺談施工項目的質量管理［J］.內蒙古科技與經濟，2007（3）.

10.3969/j.issn.1673-0194.2015.08.075

TU71

A

1673-0194（2015）08-0099-01

2015-02-12