朱筱藩,郝驚曉
(國網河南省電力公司平頂山供電公司,河南 平頂山 467000)
如何提高供電企業經濟效益
朱筱藩,郝驚曉
(國網河南省電力公司平頂山供電公司,河南 平頂山 467000)
本文分析了目前我國電力企業所處的社會環境,分別從宏觀與微觀的角度進行剖析,詳細羅列影響電力企業發展的主要因素,并結合實際情況分析電力企業的發展現狀,從營銷與管理兩方面分別提出相應解決措施。
供電企業;經濟效益;營銷策略
1.1經濟環境
在以往電力資源匱乏的年代,我國曾針對電力企業實行多項優惠措施,希望以此來提高電力資源的利用率。隨著科技的逐步發展,目前我國電力資源供大于求,原先的種種優惠政策逐漸取消,但是各電力企業的發展卻沒有更進一步。導致該現象的主要原因有建設發電設施的成本逐漸增加、市場營銷方式不合理、資本的沉淀逐漸增多、企業內部管理不到位、收取電力資源費用較為困難等。在這種經濟環境之下,電力企業要提高自身經濟效益,最為有效的方法就是調整電力資源的收費標準。但是調整電價的行為必然會影響到社會整體經濟水平,在實施過程中仍有難點。除此之外,新能源的出現也給電力企業造成沖擊,人們有了選擇能源的機會,在一定程度上影響了電力企業的發展。
1.2行業環境
電力企業是我國眾多企業中不可或缺的一部分,其行業重要性也是不可替代的。隨著社會進步,國家對電力企業的要求逐漸提高,逐漸取消了各種優惠政策,電力行業的銷售方式發生質變,由原先的促銷模式變為當前的營銷模式;電力行業也由原先的壟斷市場變為不可壟斷市場,企業自身性質也發生了巨大變化。在國家經濟政策變革的背景下,電力企業必須更改自身經營方式,來適應社會的整體發展要求,提高自身效益。
利潤是在所得收入的總數中減去所花費的成本數量而得到的結果。提高企業經濟效益,就是在減少使用成本的同時增加企業收入,提高企業利潤。本文從這兩個方面詳細介紹具體的實施方法。
2.1改變營銷方式
2.1.1采用全員全方位營銷
電力企業的自身特點不同于其他企業,其營銷手段也相應地有所不同。電力企業有兩個主要功能,即發電與供電,這兩個環節必須同時進行并且相輔相成,因此對電力資源進行營銷時一定要采取全面營銷的方式。電力資源的產生和利用有3個關鍵要素,即電力網、電力輸送、用電價格。其中,電力網是電力資源分配的重要工具;電力輸送則是電力資源被傳輸到各需求者的唯一方法;用電價格則是企業能否盈利的關鍵。要提高企業利潤就必須按照電力資源開發、傳輸、使用、收費、反饋的順序逐步規劃,務必做好電力資源的營銷工作。在確定營銷方式之后,要鼓勵企業員工積極參與營銷活動,將企業理念傳達給每一位員工,盡量讓各部門都投入到電力資源的營銷之中,為企業發展謀福利。
2.1.2采取創新思維的原則
在供電系統電力資源營銷中,不僅要采用正確的營銷方法,更要擁有創新的思維方式。在創新過程中應當遵循以下幾個原則:第一,大力推進供電行業政策改革的發展,盡快改變自身管理模式以適應國家新政策;第二,嚴格遵循企業和國家的各項規定;第三,根據企業實際情況規劃企業發展方向,保證企業競爭力;第四,將企業的服務宗旨、服務目標準確地傳達給每一位員工,提高其服務質量。
2.2采用科學的管理措施
2.2.1電價管理
我國對電費價格管理有明確的政策規定:同等質量的電能價格必須相同;不同行業所用的電能價格不相同;電能的性質不同其價格也不相同;電能的電壓不同其價格也不相同。電費價格的制定較為復雜,既要結合各種政策因素,又要根據市場情況對電費進行調整。除了根據電能的自身特質不同來定位價格之外,還有其他需要考慮的因素,如季節因素、地區因素、時間因素等。在管理過程中要綜合考慮各方面因素,避免出現損害企業或用戶利益的現象。
2.2.2資金管理
企業的管理過程中,對資金成本的管理是重中之重。資金決定著企業的運轉,因此對財務部門的管理尤為重要。電力企業在運作工程中經常遇到大型投資項目,如城鄉電網改造工程等,需要大量的資金投入,增加了企業負擔,如果不能及時將資金靈活調動,可能會導致企業資金周轉不靈,影響企業正常運作。除了必須的投資費用之外,電力企業的主要收入就是電費。因此在資金管理過程中要遵循集中管理的原則,最好采用計算機管理系統,并定期檢查企業收支情況,做好總結。
2.2.3員工管理
電力企業普遍存在員工過剩的情況。在企業中,大量工作人員無所事事,卻占用著企業的資源,這直接影響著企業的未來發展。人力資源部門要對企業人員工作安排進行詳細分析,削減在職工作人員數量,保留高素質、高水平員工,降低企業人工成本,提高企業利潤。對于在職人員,人力資源部門要經常組織各部門員工參加電力系統相關課程,以公開課或職業培訓的方式來提高員工的知識水平。明確獎懲制度也可以對員工起到良好的激勵作用。
主要參考文獻
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[2]周顯玉,余鳳賓.淺談提高電力企業經濟效益的管理方法[J].硅谷,2008(1).
10.3969/j.issn.1673-0194.2015.08.103
F426.61
A
1673-0194(2015)08-0131-01
2015-02-16