劉湘萍
(江西省煤田地質局普查綜合大隊,南昌330001)
加強建筑施工企業應收賬款管理防范財務風險
劉湘萍
(江西省煤田地質局普查綜合大隊,南昌330001)
隨著社會不斷的發展,市場競爭越來越激烈,很多時候把應收賬款作為一種促銷的手段進行使用,導致企業出現了一些列的問題。從應收賬款的管理制度和應收賬款的管理體制等方面進行分析,完善企業財務管理模式降低財務風險,企業應更新與轉變觀念,完善應收賬款管理體系,完善財務監督機制。
應收賬款管理;財務風險;經濟效益
隨著社會經濟的快速發展,社會競爭能力也不斷的增強,對企業的發展也是市場經濟的主體,財務管理在企業經濟發展中起到了巨大的作用,應收賬款的有效管理可以有效的提高企業的經濟效益。
建筑企業中應收賬款直接關系到建筑施工中現金的流量,引發財務危機,現在很多企業通過賒銷的方式形成了大量的銷售債權,不斷地提高了企業中應收賬款的額度。對于很多企業,對于財務管理中應收賬款管理不善,也就出現了財務危機。應收賬款管理出現的壞賬風險對于建筑企業的盈利會造成嚴重的影響,很多的應收賬款都可能出現逾期的情況,這種應收賬款的出現也就會出現壞賬風險,這些壞賬在一年以內追賬成功率一般都在50%以下,越到后面收款的成功率也就越低,導致企業造成了重大的損失。對于中國現有的企業來說,尤其是國有企業,對于已經存在的壞賬很多的時候都沒有做壞賬處理,還有很多的企業因為資金無法回收導致企業破產,這也就是現在企業出現財務風險的主要原因之一。在財務預算的過程中,可以很好的反映相應的情況,讓其成為一種控制經濟活動的參考依據,能夠更好地沿著預期的計劃進行,對于企業的整個財務工作進行有效的控制降低財務風險。
(一)建筑企業風險法律約束機制不完善
企業財務風險監督機制中法律約束機制不完善,我國實行的經濟體制改革已經滲透到社會生活的各個方面,隨著時代的進步與發展,企業管理體制也為了滿足時代發展的需要,對這些新問題,企業沒有形成一套有效的處理機制,雖然在我國已經頒布了新的《會計法》,但是一些相應的法律還有待完善,甚至還有很多企業仍然采用傳統的管理制度,并沒有嚴格按照新的會計法去執行,這也就造成了財務管理的秩序混亂。同時大部分的企業風險意識不強,沒有加強應收賬款的管理,導致企業的財務成本不斷的增加,嚴重的影響了企業的發展。
(二)大部分的應收賬款管理滯后
對于企業的應收賬款的管理中,應收賬款產生滯后企業沒有做任何的管理措施,一般都是讓這些賬款掛在賬上,沒有很好的對收現能力進行分析,導致很多時候都是發現賬款逾期,才對這些賬款進行催收,也就導致賬款越來越多,對于企業的生產經營也就造成了嚴重的影響。有些企業自身并沒有實行內部的良好管理,一些企業雖然制定了良好的應收賬款的管理措施,但是沒有很好的進行落實與執行,在一定程度上也就造成了企業內部的監督失調,也就導致企業內部管理出現混亂。
(三)施工項目管理者約束機制不健全
在對應收賬款進行管理的時候,沒有健全的約束機制,在對財務輔助管理的時候導致資產負債不斷的增加,造成應收賬款回收不及時,也就不能更好地滿足企業發展的需要。目前建筑項目管理中,很多項目管理人員的專業素質缺乏,這也是建筑項目管理中普遍存在的問題。要建立良好的管理團隊,提高隊伍人員的職業素質,在選擇人員方面,必須堅持高標準的嚴格要求,提高建筑項目管理人員的技術能力,還要具有較強的事業心,同時還要具有足夠法律知識和管理協調能力,有效地提高建筑項目管理水平。建筑企業管理者很多時候都只是看到了自身的利益,對于財務管理機制約束沒有實施,甚至有些工作人員暗地里弄虛作假,在辦理財務相關事情的時候出現違規現象,這也就導致應收賬款管理階層的潛質,也就必然導致他們無法有效的實施監督的職權,嚴重地影響了企業財務工作的開展。
(四)施工項目管理體制不完善,財務人員素質不高
對于建筑企業財務管理工作中,財務人員的素質和職業道德對企業財務風險產生了嚴重的影響,影響著企業財務監督機制的完善。在實行改革開放以來,我國企業努力推動財務管理與國際接軌,由于財務人員素質問題嚴重的影響了企業風險監督機制的正常開展,財務人員的知識結構,技術水平等方面存在明顯的偏差,很多情況都導致了財務信息的失真。企業面臨的競爭十分激烈,很多銷售人員的工資都與業績掛鉤,很多員工為了完成銷售任務也就采取了賒銷的辦法,也就很大程度的增加的企業應收賬款,給企業造成了嚴重的運營壓力。
(一)應收賬款管理意識的更新與轉變
新會計制度的頒布為企業的發展帶來的新的機會的同時,給企業的財務管理模式也帶來新的要求,新經濟的發展導致傳統的會計準則越來越不能滿足市場的需要,傳統的財務管理模式無法滿足財務管理的需要,對企業財務的管理發展方向的控制也無法滿足,對會計利潤的核算無法反映企業的經營全貌。在新會計背景下,為了能夠符合市場經濟的競爭觀念,滿足財務管理發展的新概念,讓企業能夠充分的發揮主觀意識的能動性,財務工作者要勇于開拓創新,迎接新挑戰,并積極地做好有關的工作,讓企業財務工作不斷的趨向國際化,能夠更好地與其他國家交流。
提高培訓力度,讓財務人員能夠及時的掌握工作技巧,針對相應的財務管理情況和一些問題,做出相應的更新和轉變,不斷地提高財務管理工作人員的能力,不斷地提高企業的整體管理水平。加強防范經濟風險能力,在對這些風險的管理中我們要做出詳細的規定,提高企業風險管理能力,在企業經濟發展中,現代的財務管理意識是使企業的財務管理模式能與時俱進,企業財務的整體監控,既要不斷的創新拓展財務管理理念,又要腳踏實地地提高財務人員的水平,保證企業應收賬款管理的有效性,提高企業經濟的效益。
(二)完善建筑企業應收賬款管理體系
所謂應收賬款預算主要就是對企業未來一段時間的經營活動,全面的監控企業的財務經營模式,對企業中各項目標的行動計劃以及數量進行說明,讓其實現對下一時期的整體的把握,企業管理主要就是要以財務核算為中心,當前還有很多企業沒有建立完善的應收賬款預算體系,提高企業對應收賬款的控制。有些應收賬款預算過程中很多時候都是企業經濟效益,同時要保證應收賬款的有效的管理,在實際管理工程中及時的做出調整,保證企業應收賬款管理模式的整體效果,徹底排除那些不完善和不正確的財務體系,對于企業應收賬款管理制度必須正確的完善防范財務風險。隨著我國社會主義現代化市場經濟制度不斷的發展,應收賬款管理制度也要不斷的完善,對企業應收賬款管理的目標也就提出了更高的要求,要追求利益最大化的目標,還要追求企業價值的最大化,這樣也就可以更好地減少對管理目標的抵觸心理,同時可以很好地提高企業的經濟效益。
(三)完善建筑企業外部財務監督機制
建筑企業外部財務監督機制主要是通過政府監督來完成,其中主要有財務和稅務等,企業自身的財務資料和經濟活動進行監督,通過和企業內部人員一起進行監督。政府部門的監督主要是通過定期檢查和重點核查來完成的,對于企業應收賬款要制定有效的管理方法,保證企業的經濟利益,提高對企業應收賬款管理意識。
企業必須認清應收賬款的重要性,更好地建立應收賬款管理機制,加快企業資金的周轉,更好地防范企業的經營風險,促進企業的經濟效益。同時對于企業的經營者還要通過正確的管理和科學的分析,加強應收賬款的管理,分析應收賬款中存在的風險,為企業今后的發展奠定良好的基礎,加快企業的發展。
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[責任編輯:龐 林]
F235
A
1005-913X(2015)05-0131-02
2015-03-05
劉湘萍(1973-),女,湖南衡陽人,會計師,研究方向:財務會計。