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探究辦公室主任的溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)

2015-01-03 17:30:50吳春強(qiáng)
中國(guó)管理信息化 2015年20期
關(guān)鍵詞:溝通交流矛盾藝術(shù)

吳春強(qiáng)

(瓊臺(tái)師范高等專科學(xué)校,海口 571127)

探究辦公室主任的溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)

吳春強(qiáng)

(瓊臺(tái)師范高等專科學(xué)校,海口 571127)

辦公室主任的溝通協(xié)調(diào)能力在高校的管理中發(fā)揮著重要作用,不僅能承上啟下,還能協(xié)調(diào)左右。辦公室主任溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)的掌握在實(shí)際工作中應(yīng)用非常廣泛,不僅是個(gè)人溝通能力的一種體現(xiàn),一定程度上還能提高工作效率。作為高校院系的辦公室主任,結(jié)合辦公室主任溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)在實(shí)際工作中的運(yùn)用展開探討。

辦公室;主任;溝通協(xié)調(diào);藝術(shù)

良好的溝通對(duì)于協(xié)調(diào)辦公室工作具有促進(jìn)作用,有效的溝通交流是開展各項(xiàng)辦公室活動(dòng)的基礎(chǔ)。如果辦公室主任的溝通協(xié)調(diào)能力出現(xiàn)問題,很可能在學(xué)校出現(xiàn)緊急情況時(shí),無從下手。溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)的使用不僅能處理人際關(guān)系,還能緩解矛盾。因此,辦公室主任要掌握這項(xiàng)藝術(shù),在面對(duì)高校領(lǐng)導(dǎo)、高校各系主任和辦公室內(nèi)部工作人員時(shí),采用不同的溝通協(xié)調(diào)手段。

1 面對(duì)高校領(lǐng)導(dǎo)時(shí)的溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)

高校院系的辦公室主任需要協(xié)調(diào)好和高校領(lǐng)導(dǎo)間的關(guān)系,對(duì)于高校領(lǐng)導(dǎo)的指示和意圖,要懂得分析和領(lǐng)會(huì)。結(jié)合不同高校領(lǐng)導(dǎo)的處事風(fēng)格、處事能力、處事習(xí)慣等,分析高校領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性特點(diǎn),懂得利用溝通協(xié)調(diào)藝術(shù),明確領(lǐng)導(dǎo)意圖,并積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成任務(wù)。實(shí)際工作中,高校領(lǐng)導(dǎo)之間難免出現(xiàn)分歧和矛盾,此時(shí),作為院系的辦公室主任經(jīng)常要扮演“滅火器”的角色,針對(duì)問題的矛盾進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。如果領(lǐng)導(dǎo)間的矛盾非常嚴(yán)重,且不斷加劇,系辦公室主任一定要在了解清楚原因的情況下,進(jìn)行勸導(dǎo),避免妄下評(píng)論,導(dǎo)致矛盾惡化。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)間的矛盾沒有出現(xiàn)好轉(zhuǎn)時(shí),辦公室主任一定要發(fā)揮“滅火器”的功能和作用,竭盡所能地幫助領(lǐng)導(dǎo)化解矛盾。作為領(lǐng)導(dǎo)的得力下屬,辦公室主任在履行職責(zé)時(shí),一定要客觀真實(shí)地傳達(dá)大家的要求,并提出自己的看法等,做到“動(dòng)之以情,曉之以理”,有效發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)的作用,使領(lǐng)導(dǎo)能欣然接受。系辦公室主任一定要善解人意,及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)心中所想,并要懂得顧全大局,將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)間的團(tuán)結(jié)作為首要任務(wù)。如果因?yàn)楣ぷ魇д`,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)間的矛盾,一定要勇于承擔(dān)責(zé)任。如果不是自己的原因,也一定要首先考慮領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié),適當(dāng)轉(zhuǎn)移話題;或勸導(dǎo)情緒不是太激動(dòng)的一方先行離開,稍后再議,避免領(lǐng)導(dǎo)的形象受損,有失身份。采用有效的方式進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),幫助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。

2 面對(duì)高校各系主任時(shí)的溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)

系辦公室主任應(yīng)把握好與高校各系主任之間的關(guān)系,做到謙虛,彼此尊重。正所謂“尊重別人,就是尊重自己”,進(jìn)行溝通交流時(shí),要懂得傾聽他人的意見,尊重他人看法,避免獨(dú)斷獨(dú)行。良好溝通的基礎(chǔ)就是彼此尊重,開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí),一定要發(fā)揮積極合作、互相配合、互相支持的精神,一旦出現(xiàn)自己能力范圍內(nèi)無法解決的問題,系辦公室主任應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通,尋求各系主任支持和配合,并向高校的領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映,尋求領(lǐng)導(dǎo)的幫助,在領(lǐng)導(dǎo)和各系主任的共同配合下,使活動(dòng)能順利開展。遇到問題時(shí),辦公室主任應(yīng)主動(dòng)溝通,溝通時(shí)一定要把握好時(shí)間和地點(diǎn),盡量選擇在各系主任的辦公室進(jìn)行商討,盡量選擇各系主任不忙時(shí),避免在各系主任上課前或較忙時(shí),倉(cāng)促地進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),因?yàn)榇藭r(shí)的協(xié)調(diào)通常無法得到滿意的效果。選擇好時(shí)機(jī)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)時(shí),需要注意對(duì)方的態(tài)度,一旦各系主任態(tài)度強(qiáng)硬,需要辦公室主任充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)藝術(shù),巧用幽默的方式調(diào)節(jié)氣氛,沖淡他們的消極情緒,積極化解矛盾,靈活運(yùn)用規(guī)勸疏導(dǎo)式協(xié)調(diào)、命令式協(xié)調(diào)、建議式協(xié)調(diào)、會(huì)議式協(xié)調(diào)、商榷式協(xié)調(diào)、隨機(jī)式協(xié)調(diào)和溝通式協(xié)調(diào)等協(xié)調(diào)方法,解決實(shí)際問題。

3 面對(duì)辦公室工作人員時(shí)的溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)

院系的辦公室主任與辦公室的工作人員的關(guān)系,關(guān)系到辦公室氣氛的和諧友好,同樣有助于辦公室各項(xiàng)活動(dòng)和工作的順利開展。行為的引導(dǎo)有時(shí)比語言的引導(dǎo)更具有實(shí)際效用,系辦公室主任作為辦公室工作人員的領(lǐng)導(dǎo)者,一定要以身作則,樹立好榜樣的作用,積極遵守高校的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)辦公室工作人員積極努力工作。系辦公室主任在日常生活中,應(yīng)多與辦公室工作人員進(jìn)行溝通交流,了解他們的工作進(jìn)度和工作中遇到的困難,懂得做一個(gè)“聆聽者”,耐心聽取工作人員的想法和看法,并及時(shí)給予正確的意見或引導(dǎo)。合理運(yùn)用溝通協(xié)調(diào)的方式,有助于系辦公室主任解決工作人員間的矛盾。例如,辦公室工作人員之間產(chǎn)生矛盾,系辦公室主任進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)時(shí),需要結(jié)合實(shí)際情況選擇合適的溝通方式。如果因?yàn)樗饺嗽虍a(chǎn)生矛盾,需要通過“交叉溝通”的方式,分別與矛盾雙方進(jìn)行溝通,了解事情的具體情況,幫助矛盾雙方分析引起矛盾的原因,并積極尋求解決方法;如果不是私人原因產(chǎn)生的矛盾,而是因?yàn)楣拢托枰缔k公室主任選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做“和事佬”,讓矛盾雙方當(dāng)面溝通交換意見,并且共同協(xié)商。此時(shí),系辦公室主任需要積極地進(jìn)行勸導(dǎo),協(xié)調(diào)矛盾雙方,最終達(dá)到解決矛盾的目的。

4 結(jié) 語

溝通協(xié)調(diào)是一門藝術(shù),能化解生活中的矛盾,高校院系的辦公室主任如果能掌握溝通協(xié)調(diào)藝術(shù),有助于促進(jìn)與領(lǐng)導(dǎo)、各系及辦公室工作人員之間的團(tuán)結(jié)與合作。合理運(yùn)用溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)解決工作中遇到的問題,能幫助辦公室主任提高工作效率,從而幫助高校順利開展各項(xiàng)活動(dòng)。

主要參考文獻(xiàn)

[1]駱嶠嶸.淺談辦公室主任的溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)[J].辦公室業(yè)務(wù),2008(8).

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[3]劉娟.高校辦公室協(xié)調(diào)工作的方法和藝術(shù)[J].文教資料,2010(15).

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.20.067

G647.2

A

1673-0194(2015)20-0079-01

2015-09-11

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