煙草企業財務管理模式創新的重要意義及方法探析

魯姍姍

（湖南省益陽市南縣煙草專賣局，湖南 南縣 413200）

煙草企業財務管理模式創新的重要意義及方法探析

魯姍姍

（湖南省益陽市南縣煙草專賣局，湖南 南縣 413200）

我國是全球最大的煙草生產國和消費國,煙草發展市場龐大。對于煙草企業而言,財務管理是其諸多內部管理項目的重中之重,對煙草企業持續穩定發展起到關鍵性的作用。所以,煙草企業必須重視創新改革,及時獲取新的先進高效的財務管理模式,以此來完善企業管理內涵，這是煙草企業必由之路。

企業財務；財務管理；煙草企業

1　煙草公司財務管理模式

目前，財務核算中心的建立使煙草財務管理上都有了統一的部門管理和統一的財務核算，財務核算中心不但要發揮自身的監督、核算職能，還需要發揮企業內部控制和預算管理的職能，為此，煙草公司財務管理的組織結構不妨考慮如下架構。

1.1經營核算部

該部門主要對主要的卷煙、相關物資以及產品包裝的購買、銷售、出貨以及庫存的管理和監督，并且做好對煙草增值稅發票和普通發票的開具和管理，經營核算部門是中心的核心部門，該部門對煙草產品的規范化核算能直接反映企業的效益。

1.2資金結算部

該部門是企業主要的資金管理部門，它主要是管理和監督企業的資金運作、構成以及安全狀況。煙草資金都需要資金結算部門來統一調度和管理，并實行“兩煙”經營的電子結算。

1.3綜合事務部

該部門主要是為兩煙的銷售提供相關的服務，它主要負責“兩煙”銷售的開支核算、會計報表分析和填寫、資產管理和財務檔案管理、稅收的解繳和申報以及財務核算中心的日常工作等。

2　財務管理在企業管理中的核心作用

（1）財務管理區別于經濟管理和其他管理工作，具有涉及面廣、綜合性強、靈敏度高等特點。因此，抓管理，應以抓財務管理為基礎，為入手點。也就是說，財務管理是企業管理諸多環節的重心，也是企業管理的關鍵所在，如果財務管理不健全，企業管理的其他方面也將隨之發生惡性變化，從而影響到整個企業的發展，甚至危及企業的生存。

（2）財務管理對象是資金及其運動的全過程，是對資金運動的直接管理。資金對企業來講，如同人體的血液，資金循環和周轉良性與否，一方面取決于財務管理工作的好壞；另一方面直接影響著企業效益的高低。

（3）財務管理作為企業管理的核心，有利于明確企業的經營目標，那就是不斷增加企業經濟效益，促進企業穩定健康的發展，企業才能不斷增強自己的勢力，從而提升企業的核心競爭力。

3　煙草公司財務管理模式的創新

3.1以網絡技術創新財務管理

（1）創新財務管理技術方法。在煙草企業賬務管理中，網絡財務管理已成為企業運用網絡發揮財務管理的一大重要職能。企業將網絡技術應用于財務管理中，可以解決跨地區財務數據傳遞、會計報表合并、動態分析財務及資源狀況等難題。企業可通過網絡財務軟件實現事中動態會計核算與在線經濟資源管理，實現對分支機構的遠程財務管理、物資管理及報賬、查賬、審計等遠程控制行為。

（2）擴大財務管理職能。財務管理的主要職能包括決策、計劃和控制。網絡技術的使用、網絡財務軟件的開發、新的財務管理技術方法的應用等使得財務管理職能的執行有了不同于傳統財務管理的新特點：首先，網絡財務管理使得企業財務管理、會計核算從事后變為實時，財務管理從靜態走向動態。其次，網絡財務下的會計核算極大豐富了會計信息內容并提高了會計信息的價值，能便捷地產生各種反映企業經營和資金狀況的動態財務報表、財務報告。

3.2以企業文化創新財務管理

（1）以企業文化創新財務管理目標。財務管理目標是企業經營思想的集中體現，是企業各項經濟活動的發展方向和奮斗目標，是財務決策的出發點和歸宿。以企業文化創新財務管理目標，就要緊緊圍繞企業文化的核心理念確立目標，從而優化理財行為。煙草企業的財務管理應以“兩個至上”行業共同價值觀為指引，以企業價值最大化為目標，使各方實現自己的最終目標。我們要把企業價值最大化作為穩定的主題，使其作為貫穿各項財務活動的主線，為企業進行資源配置、財務管理提供依據，使整個企業在財務決策上做到思想統一、步調一致，符合“兩個至上”的要求。

（2）以企業文化創新財務管理制度。財務管理制度是保障企業經濟活動正常運轉的規程和規范，是企業和員工財務行為的外在約束力，強調剛性制約、硬性管理。我們要將財務管理制度剛性的一面與企業文化柔性的一面有機地結合起來，使二者相輔相成、剛柔相濟。以企業文化為精神源泉和動力，通過文化引導，把企業價值理念滲透到員工的思想和行為中，從而使員工自覺地形成內在約束力，保證財務管理制度的貫徹、落實，使之貫穿于財務預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析等財務管理的各個環節，強有力地推動財務管理制度的有效實施，促進企業長期穩定健康的發展。

（3）以企業文化創新財務管理思路，完善以誠信為中心的財務管理機制。首先，在企業文化建設中通過推動職業道德建設，建立健全具有時代特征、符合財務管理要求、以誠信為基本價值觀的職業道德規范，用以指導、教育和約束財務管理行為。其次，營造誠信經營、誠信管理、誠信納稅的氛圍，采取多種形式加強誠信宣傳，增強誠信意識，潛移默化地教育、陶冶財務管理人員，營造良好的財務管理環境。

主要參考文獻

［1］呂劍音.新形勢下電力企業財務管理模式創新探討［J］.廣東科技，2011（20）.

［2］王守信.陜西電力財務管理模式創新的思考［J］.陜西電力，2008（10）.

10.3969/j.issn.1673-0194.2015.21.014

F275

A

1673-0194（2015）21-0031-02

2015-08-14