關于如何提高煤炭企業財務會計內控的思考

郭瓊慧

【摘要】財務會計是煤炭企業經營管理工作的基礎，同時也是企業的核心內容。面對市場競爭的日益激烈，企業要想獲得市場競爭力，就必須得加強企業內部的財務會計控制與管理，針對當前財務會計內控中存在的問題，有針對性提出加強財務會計的對策，提高煤炭企業的財務管理水平，以保證煤炭企業經濟效益、社會效益最大化。

【關鍵詞】煤炭企業 財務會計 內控 對策

對于煤炭企業的財務會計內部控制，是指在遵循相關法律法規前提下，對企業的生產、經營、管理等活動進行最真實、最有效的監督管理機制。作為企業經營管理工作的重要組成部分，在財務會計內控中，必須采取科學化的管理方式，實現科學、有效的內部控制，從而加強企業自身的經濟效益。因此，對煤炭企業財務會計內部控制進行分析研究，具有十分重要的意義。

一、當前煤炭企業財務會計內部控制中存在的問題

（一）財務會計監督管理的缺乏

有效的監督是確保企業財務管理工作正常實行的前提，其在財務會計管理工作中發揮著重要作用。但面對近幾年煤炭企業頻繁出現資產流失、企業破產等現象，究其原因在于是大多數煤炭企業存在對煤炭經濟活動控制與監督不夠的問題，同時也缺少相關的監督制度，這給財務會計管理工作帶來了嚴峻的挑戰。即使有的企業實行了監督管理，但也是采用事后監督的形式，沒有充分發揮財務管理的作用。除此之外，在日常管理活動中，由于企業的經營涉及到很多利益主體，在缺乏監督管理的環境下，不可避免會造成各種利益的糾紛，導致企業內部管理失控，這嚴重阻礙了企業的穩定的發展。

（二）內部財務會計控制內容不完善

目前，煤炭企業財務會計內部控制上存在著內容不全面的問題，如不按照國家頒布的法律規范進行各項業務的交接處理；沒有對企業的財產保護進行全面控制等，這些問題的發生，不僅給企業造成了巨大的經濟損失，也阻礙了煤炭企業在市場中競爭能力的提升。在內部財務管理中，甚至有的財務人員在沒有得到授權的情況下，就直接接觸財務賬務，造成賬實不符、財產盤虧的現象。除此之外，當前煤炭企業在財務會計內部控制中還缺乏一套科學嚴謹的風險預警制度，建立一套完善的風險預警制度，通過對企業在發展過程中所遇到的風險進行預估識別與分析，有效降低了財務風險及經營風險。而風險預警制度的缺乏，增加了企業的財務風險。

（三）財務會計內控制度未落到實處

在煤炭企業財務會計內部控制管理中，當前存在著職務分離、內部控制制度貫徹不徹底的現象，完善的財務會計內部控制制度中，將明確企業中的任何一個職能部門或個人按照相關規程辦理采購以及付款等業務活動。但是，在實際中，這種制度并沒有得到有效落實，由于財務會計內部控制制度落實得不具體，造成采購成本提高、企業利潤削減等問題，這嚴重阻礙了企業內部財務會計工作的開展。另外，在實際財務會計內部控制中，還有就是關于授權批準的問題，據調查了解，當前我國大部分煤炭企業在授權批準方面，還停留在比較淺顯的狀態。在完善的財務會計內部控制制度中，明確規定了企業資金使用及支付業務都必要通過企業領導機構的決策和審批的認可，才能實行資金的使用和支付業務的開展，但大部分煤炭企業為了片面性追求工作效率，在重大資產及流動資產處理方面，僅僅上報給總經理審批，卻忽略了企業集體決策的重要性，造成企業的授權批準控制難以實施到位。

二、改進煤炭企業財務會計內部控制的措施

（一）建立一支強大的內部財務會計隊伍

財務人員在企業財務會計內部控制中發揮著重要作用，財務人員的素質高低直接決定了企業財務會計控制水平。因此，在財務會計內部控制中，必須注重財務人員綜合素質的提升，建立一支高素質、高專業的財務會計隊伍，使企業的財務會計內部控制水平得到進一步提升。加強財務人員職業技能及職業道德建設的培訓，提升財務人員的道德水平及職業素質，使財務人員在財務會計工作中做好自己的本職工作。另外，為了充分調動財務人員工作積極性和主動性，企業應建立財務會計人員管理制度，建立科學有效的激勵獎懲制度，將財務人員的工作與勞動報酬掛鉤，對財務人員的工作表現進行合理評價，激發財務人員的工作積極性，幫助財務人員提升自身的工作效益，并協調好財務人員與企業的利益關系，將新的工作理念及法律法規同時灌輸給財務人員，使得在提升自身業務水平的同時，也能讓財務人員產生一種發自內心的職業歸屬感，認同企業文化，以保證企業內部財務會計工作效率。

（二）完善企業內部會計的管理體制，加強監督管理

完善企業財務管理體制是提高煤炭企業財務會計內控作用的重要途徑，對科學化管理，實現效率化制度具有重要作用。因此，在企業財務會計內部控制上，企業必須注重內部財務會計管理體制的完善，建立以資金管理為中心的集中統一的財務管理體制，并完善財務會計內部監督體制，加強企業財務會計工作的監督管理，在完善的法律監督體制基礎上，加強企業的內部審計工作，加強對企業內部的監督與管理，有效糾正錯誤，以防止舞弊現象的發生，使企業的財務管理工作做到有章可循、有法可依。然而，面對當前煤炭企業財務內部控制諸多問題的出現，為了保證企業的經濟效益，在實際工作中，應不斷總結財務會計實際工作中出現的財務監控問題，充分發揮審計部門的作用，實現對企業的財務會計工作實行科學有效的內控管理，并采用集中核算的方式，以保證財務會計的真實性、完整性。

（三）加強對企業成本的分析與控制

在煤炭企業財務會計內部控制中，成本的控制發揮著至關重要的作用，直接影響到了煤炭企業的經濟效益。為此，加強對企業成本的分析與控制，為了控制成本的發生，將成本與企業內部考核掛鉤，加強工作人員節約成本意識的提升，同時對影響煤炭企業成本的因素進行分析，在充分掌握煤炭成本的結構特點上基礎，挖掘關鍵成本發生點，對成本控制采取有針對性地措施，實現成本的控制，使企業的經濟效益達到最大化的目的。

三、總結

財務會計管理工作是煤炭企業內部控制的重要內容，加強企業內部財務會計管理，在完善的財務會計管理制度基礎上，加強對財務會計工作的監督與管理，并對企業的成本進行有效控制，提高企業的內部控制水平，以促進企業健康發展。

參考文獻

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