淺談縣級供電企業線損管理

郭強

電力網電能損耗簡稱線損，是指電能從發電廠傳輸到客戶過程中，在輸電、變電、配電和營銷各環節中所產生的電能損耗和損失。線損率是綜合反映電力網規劃設計、生產運行和經營管理水平的主要經濟技術指標。線損管理工作牽涉到供電企業輸、配、用各個環節和技術、設備、線路、用戶、管電人等諸多因素。

一、四川南部山區供電企業的概況

（一）基本情況

四川南部主要以丘陵和山區為主，森林覆蓋率高，竹樹障礙多。如以瀘州某區為例，供電面積1335.6平方公里，供電人口57萬。有220kV變電站1座，110kV變電站4座，35kV站6座，110kV線路91.21公里，35kV線路127.46公里，10kV線路1455.09公里。供電客戶16萬戶。大工業用電量占50.67%，非、普工業用電量占6.14%，其他用電量占43.19%。

（二）線損情況

2013年10kV及以下綜合線損率9.07%，110kV級線損率0.29%，35kV級線損率3.68%，10kV及以下線損率11.03%，線損主要是在10kV及以下。

（三）供電所線損管理現狀

抄表員工作責任心不強，抄表時對計量裝置進行檢查、校核不夠，估抄、漏抄、亂抄、甚至不抄的現象仍有發生，對客戶電量異常波動未認真分析；審核人員對客戶電量異常變化沒有督促整改，對抄、核、收管里沒嚴格執行，考核不到位。由于多種原因，居民戶表輪換進行緩慢。個別供電所忽視臺區線損考核表的管理。

（四）配網不堅強

近幾年來，電網投資主要集中在輸電網架上，很多配網線路建設時間久遠，線型小、設備老化嚴重，負荷重，供電半徑大，農網改造面大約40%左右。有些離變壓器較遠的村民家中的打米機、空調因電壓偏低無法啟用，據統計截止2013年底低電壓臺區數318個。

（五）系統無功補償不足

在10個變電站中只有4個站安裝無功補償，10KV線路49條中，只有5條線路安裝有高壓無功補償裝置，公司所轄范圍內小水電站35個，小水電站上網電量有功、無功嚴重不匹配。根據多年對10KV線路統計，凡是有小水電站的線路，上網電量越多，線損越大。

二、降低供電所線損的管理措施

第一，線損管理要以“技術線損最優，管理線損最小”的目標，以信息化建設為手段，以深化線損“四分”管理為重點，實現從結果管理向過程管理的轉變，切實規范管理流程，提高線損管理水平，實現綜合線損可控、在控。線損管理著重點從最基層抓起，供電所對所管轄的線路有多長，有多少客戶，每條線路、臺區的線損狀況了如指掌，越是最基層管理越要強化、深化和細化。

第二，線損管理按照統一領導、分級管理、分工負責的原則，實行線損的標準化、自動化、精益化和智能化全過程管理。供電所成立線損管理小組，明確職責、明確指標、明確任務。

第三，以營銷管理標準為指導，管理制度為基礎，再結合供電所實際情況，制訂實用性、可操作性的《供電所抄、核、收管理辦法》、《供電所線損管理辦法》等。把線損指標再分解到每條線路，每個臺區，落實到每個人頭。

第四，供電所線損管理小組每月定期開展線損分析，對線損高的線路或臺區要重點研究、分析，找出問題，把月度線損標準差率作為一個線損考核指標下達到線路、臺區。

第五，建立定期、定量、交叉追蹤抄表、抽查制度，一旦查出問題按相關制度嚴肅處理。

第六，加強營銷管理人員業務技能培訓，提高能檢查、能發現、能處理違章的人才。認真開展營業普查和稽查工作，把由于管理不善偷掉一點，業務不熟錯掉一點，表計不準跑掉一點，責任心不強漏掉一點，人情關系送掉一點的電量補回來。

第七，加強無功管理。一是加強客戶無功補償裝置的投切管理，嚴格執行功率因數調整電費。根據季節性的負荷變化合理調整配變的分接頭，切實提高配網運行電壓水平。二是加強并網小水電站的管理。

第八，隨著人們生活水平的不斷提高，各類家用電器逐步進入尋常百姓家，供電所定期開展配變負荷測試，及時調整三相負荷，確保負荷均衡。要求配電變壓器出口三相負荷電流的不平衡度不大于10%，干線及主要支線始端的電流不平衡度不大于20%。

第九，供電所的農業排灌、茶葉生產等季節性生產用電變壓器，可以采取停用或采用“子母變”，按負荷輕重及時切換，以達到降損節能的效果。

三、降低供電所線損的技術措施

第一，準確計算各變電站、各條線路的理論線損，為節能降損提供依據和降損目標。

第二，積極爭取農網改造資金，搞好電網規范建設，調整網絡布局、電壓升壓改造、合理調整運行電壓、縮短供電半徑、減少迂回供電，換粗導線截面。徹底整治低電壓臺區，合理配置新型變壓器，堅持用定量計算來確定變壓器的經濟運行方式、經濟負載系數和經濟運行區間。

第三，不斷引進新技術、新設備，依靠科技進步，降低電能損耗。換裝智能電表和全采集，實時監控線損，為各種計量故障的及時發現、及時處理和電量退補提供科學依據，杜絕人為抄表差錯。

第四，各供電所要以臺區為突破口進行指標分解，責任落實，制定獎懲考核辦法，使線損管理考核辦法發揮更大的作用。

四、降低供電所線損的其他措施

第一，搞好配電設備維護管理，防止泄漏電。主要是擦拭瓷瓶，更換不合格的絕緣子，修剪樹枝，經常測量接地電阻等。合理安排設備檢修，設備檢修要做到有計劃性，減少臨時檢修，縮短檢修時間，盡可能做到不重復停電。

第二，節能降損活動與工會開展的“三節約”活動同步進行，營造降損氛圍，形成降損工作全員參與。

要高度重視線損管理，結合實際情況，每年對線損管理及獎懲考核辦法進行修訂，調動一切可以調動的因素，挖潛不漏，努力使綜合線損率下降到一個經濟合理水平。近3年來綜合線損率逐年下降，2011年10.04%，2012年9.93%，2013年9.06%。堅信在全體員工的共同努力，線損工作會越干越好，線損率會逐年下降達到經濟合理水平。