加強鄉鎮供電所線損管理提高經濟效益

田曉亮 李 昱/國網新疆電力公司布爾津縣供電公司

加強鄉鎮供電所線損管理提高經濟效益

田曉亮 李 昱/國網新疆電力公司布爾津縣供電公司

供電所作為供電企業的基層班組，加強線損管理，提高電能利用效率，為用戶提供更多的電力，既能節約動力資源，又能降低供電成本。目前，縣級供電公司經營工作的重心由增供促銷轉變為加強線損管理上來，切實加強線損管理，嚴格線損指標考核，向管理要效益。本文就技術降損、管理降損介紹了縣級供電公司在線損管理中采取的一些成效的措施。

供電所；線損；提高；效益

前言：

供電所作為供電企業的基層班組，加強線損管理，提高電能利用效率，為用戶提供更多的電力，既能節約動力資源，又能降低供電成本。目前，縣級供電公司經營工作的重心由增供促銷轉變為加強線損管理上來，切實加強線損管理，嚴格線損指標考核，向管理要效益。在此，淺談鄉鎮供電所線損管理采取的一些成效措施。

1.線損的組成及影響線損的主要因素

線損組成包括固定損失、可變損失和其它損失。

固定損失一般不隨負荷變動而變化。包括：變壓器的鐵損(即空載損耗)，電能表電壓線圈的損失，電容器和電纜的介質損失等。

可變損失是隨負荷電流的變動而變化的，它與電流的平方成正比，包括：變壓器的銅損，輸配電線路的線損，接戶線的線損，電能表電流線圈的損耗等。

其它損失是供用電過程中的“跑、冒、滴、漏”造成的損失。包括：計量裝置本身的綜合誤差，或計量裝置故障；營業抄收工作中的漏抄、錯抄、錯算及倍率錯誤等；用戶違章用電和竊電；變配電所的所用電；帶電設備絕緣不良引起的泄漏損失；供售電量抄表結算時間(周期)不對應；統計線損與理論線損統計計算的口徑不一致，以及理論計算的誤差等。

2.降損的主要措施

2.1 技術措施

(1)建設措施包括：

①根據當地經濟現狀和發展規劃，認真做好負荷預測，合理選擇變電所的所址和主變容量，以及10kV出線回路數。

變電所的所址定在負荷中心。一般來說，集鎮(鄉鎮政府所在地)用電負荷較大，可以考慮供電所和變電所“兩所合一”，這樣便于實現“無人值班”。

根據農電負荷季節性強、波動大的特點，主變一般應選擇2臺。可以考慮一大一小的“母子變”，其中小容量主變應能滿足低谷時最小負荷。

②準確預測農村用電負荷，合理確定10kV配電變壓器的布點、型號和容量。

配電變壓器的選擇應考慮以下幾條原則：

a.配電變壓器一般應安裝在其供電范圍的負荷中心，并滿足線路末端電壓質量的要求，以減少線路損失。

b.一臺配電變壓器最好能帶幾種性質的負荷(大型沖擊性負荷除外)，以便利用各種負荷在時間上的差異，使配電變壓器容量得到充分利用。對于排灌站和機井應設置專用變壓器，不要接入其它負荷，以便在非排灌季節停用；變壓器的經濟負載率為60％～70％。

c.配變的安裝位置必須安全、可靠，同時應考慮高低壓進出線和維護檢修方便等因素。

d.國家電力公司規定，新建與改造必須使用新型S9系列配電變壓器，淘汰64、73系列高耗能變壓器。

③精心勘測設計，合理選擇高低壓線路路徑和導線的規格：

合理選擇高低壓線路走向和路徑，避免迂回供電。根據線路所帶負荷情況，結合負荷預測結果，按經濟電流密度和電壓損失、機械強度等因素綜合考慮，選擇導線截面。

④做好無功電力規劃，合理裝設無功補償設備搞好無功功率平衡，盡量減少因輸送無功造成不必要的電能損失。

按照“分級補償、就地平衡”的原則，制訂出經濟合理的無功補償方案。

ΔΡΡ—輸送有功功率造成的有功功率損耗 kW

ΔΡQ—輸送無功功率造成的有功功率損耗 kW

對農村10kV配電變壓器，一般按配變容量的4％～7％實行“隨變壓器補償”。

35kV變電所也要按照主變容量大小和供電負荷情況，裝設無功補償設備。一般可按主變容量的10％～15％確定。

⑤電能計量是線損管理工作的基礎，必須合理選配和裝設計量表計和計量互感器。

推廣使用DD862系列寬幅度電能表，逐步淘汰DD28、DT8、DS8系列電能表。對廣大農村照明用戶，應視用電負荷情況，裝設DD862系列1.5～6A或2.5～10A電能表。對于動力用戶，應合理選擇電流互感器，一般按正常生產時負荷電流為TA額定電流的2/3左右來選擇。

(2) 運行措施包括：

①對35kV變電所并列運行的變壓器，應根據負荷情況和主變經濟運行曲線確定最經濟的運行臺數。如為有載調壓變壓器，應充分發揮其作用，使母線電壓保持在額定范圍。

②調整配電變壓器負荷，及時停用空載配電變壓器。

③經常測試配電變壓器所帶負荷，及時平衡配電網絡的三相負荷。

④合理調整負荷，提高負荷率。在條件成熟的情況下，可以推行峰谷電價、豐枯電價，鼓勵農民深夜用電澆地。

⑤根據系統無功分布，及時調整或起停無功補償設備，使無功就地平衡，提高系統功率因數。

無功補償設備的配置原則：總體平衡與局部平衡相結合；電力部門補償與用戶補償相結合；分散補償與集中補償相結合，以分散補償為主；降損與調壓相結合，以降損為主。

2.2 組織措施

線損率是一個綜合性指標，涉及面廣，各個方面都和它有關系，必須要有一套強有力的組織措施才能保證技術措施的落實。通過加強管理，經常研究、及時采取有針對性的措施，才能收到顯著的降損節電效果。

(1)建立健全線損管理組織。明確職責分工，實行分級管理、層層落實。

(2)指定線損專(兼)職人員，并加強培訓，提高管理水平。

(3)堅持開展線損理論計算工作，分析線損的組成及實際完成情況，找出薄弱環節，明確主攻方向。

(4)認真做好線損指標(總指標、分指標、小指標)的科學管理和分析。“線損率指標實行分級管理、分級考核”。“班包線、人包變”就是有效措施之一。

(5)加強計量工作，對供、售電表計和儀用互感器，做到配置合理、齊全、校準，并定期校驗，按期輪換。運行中發現異常，應立即進行檢測、處理并追補或退還電量。

(6)加強抄、核、收工作，防止偷、漏、錯。定期開展用電大普查，堵塞營業漏洞，對可疑用戶組織突擊檢查。堅決取締“權力電、人情電、關系電”，嚴厲打擊竊電行為。同時，對用電量大的用戶，盡量固定抄表日。

(7)對用戶實行功率因數考核，并獎懲。

(8)擬定設備檢修，停運的線損定額管理制度。

(9)開展線損管理專業競賽，并將線損完成情況與職工收入(工資、獎金)掛鉤。

(10)采用現代化管理手段，建立線損管理信息系統，以適應電網和供電管理現代化的要求。