王永波
[摘要]探討高校協(xié)同育人模式構(gòu)建狀況。在系統(tǒng)論視野下,對高校輔導員、高校專業(yè)教師、高校機關部門人員、家長、社會機構(gòu)人員、學生等育人工作現(xiàn)狀進行了分析,對協(xié)同育人模式進行重新構(gòu)建。圍繞“以學生為本”教育理念和“全員育人、全程育人、全方位育人”的育人工作格局,從協(xié)同育人內(nèi)容、協(xié)同育人隊伍、協(xié)同環(huán)境支撐角度提出提升策略,以形成協(xié)同育人效應。
[關鍵詞]系統(tǒng)論;協(xié)同;CA模式
[中圖分類號]G640 [文獻標識碼]A [文章編號]1671-8372(2014)01-0114-04
當前,我國正處于“經(jīng)濟容易失調(diào)、社會容易失序、心理容易失衡、社會倫理需要調(diào)整重建”的瓶頸期,勞動力市場就業(yè)壓力、日新月異的職業(yè)演變使大學生進入職場面臨越來越多的壓力和挑戰(zhàn)。基于系統(tǒng)論視野整合高校育人資源,優(yōu)化育人環(huán)境,構(gòu)建高校協(xié)同育人模式,可以為大學生成長、成己、成人、成才、成功提供新的素養(yǎng)和拓展平臺,有效推動教育育人、管理育人、服務育人目標的實現(xiàn)。
一、高校育人工作現(xiàn)狀及協(xié)同育人模式構(gòu)建
傳統(tǒng)育人模式中,高校輔導員、社會、家長等作為育人因素都參與其中,但教育模式比較單一,教育方式存在趨同,輔導員具有育人和橋梁功能,學生一般是作為受教育者處于被動地位(見圖1)。
(一)高校輔導員育人現(xiàn)狀
—直以來,輔導員作為管理者、服務者身份出現(xiàn)較多,事務性工作占據(jù)了大部分時間,久而久之,形成“上面千條線,下面一根針”的工作局面,這種局面會使“一根針”長期處于緊張狀態(tài)。第一,這種局面說明輔導員在工作中要有較高的部門協(xié)同能力,對各個部門的任務和工作能夠統(tǒng)籌安排。第二,這種局面說明輔導員工作內(nèi)容的多樣性和工作量的負荷較大,如果處置不及時或出現(xiàn)懈怠行為,輔導員就會出現(xiàn)疲于應付的工作狀態(tài)。第三,國家教育部24號令規(guī)定了輔導員具有教師和干部的雙重身份,職業(yè)定位為教師意味著輔導員是專業(yè)技術(shù)人員,是從事思想政治教育專業(yè)的教師;定位為干部意味著輔導員是黨務或行政工作^員,是管理干部身份。雙重身份在職業(yè)發(fā)展通路上雖然有結(jié)點,可以供輔導員分流或再選擇,但就職業(yè)內(nèi)涵而言,這種雙重身份容易使輔導員出現(xiàn)角色混淆甚至角色缺失現(xiàn)象,從而迫使輔導員在工作中還需要較高的角色協(xié)同能力。
(二)高校專業(yè)教師育人現(xiàn)狀
高校專業(yè)教師是專業(yè)知識講授、實踐技能傳授的骨干力量。教師的教學活動是按照教學大綱進行,以上課說教為主要方式,輔以實訓或?qū)嵙暛h(huán)節(jié)以提升學生動手能力。傳統(tǒng)教師以傳道、授業(yè)、解惑為己任,從做人、處事、技藝、技能、信仰、信念等方面對大學生進行指導和引導。但近幾年隨著高校人事分配制度改革,學校將教師崗位職責量化考核,工作量以完成上課工作量為準、課堂效果以督導員成績?yōu)闇省⒖荚嚳己朔绞揭栽嚲沓煽優(yōu)闇省⒔虒W效果反饋以問卷調(diào)查為準,專業(yè)任課教師只需對教授的科目負責,從而淡化了其所承擔的育人功能。
(三)高校機關部門育人現(xiàn)狀
高校機關部門是學校得以運行的保障,從事著與學生有關的學籍管理、團學活動、后勤保障等工作。以后勤部門為例,工作內(nèi)容包含了學生日常餐飲、住宿、水暖電供應等方面,與學生有關的日常性工作主要通過后勤工作人員或?qū)W生伙食助委會、學生宿舍助委會等社團執(zhí)行。隨著后勤社會化改革的不斷推進,后勤部門或社會承包管理部門認為管理和服務是主要職責,大學生的思想品德教育與本身的工作職責無關,認為育人的工作管不好,也管不了。長此以往,工作人員片面關注學生的關系利益,不僅達不到育人的目的,甚至會出現(xiàn)摩擦和沖突,成為群發(fā)性事件或突發(fā)性事件爆發(fā)的導火索。
(四)家長育人現(xiàn)狀
從幼兒園到大學,家長作為第一任教師,從個人習慣養(yǎng)成、生活起居照顧、身心素質(zhì)培養(yǎng)等方面付出了大量心血,可以說,良好的家庭教育對大學生的人生發(fā)展至關重要。學生進入大學,令很多家長倍感輕松。有的家長感覺可以放手不管了,認為孩子是大學生,只要認真學習,將來找一份工作謀生是沒有問題的;有的家長會關注學生每個重要的發(fā)展時期,幫助學生做好大學生涯規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃;有的家長舍不得放手,除了學生生病或其他原因外,甚至到學校周圍租房陪讀,時刻陪在孩子周圍等等。各式各樣的家長教育目標都是為了大學生畢業(yè)能就業(yè)、創(chuàng)業(yè)或繼續(xù)深造,但方式恰當與否,影響大相徑庭。
(五)社會育人現(xiàn)狀
讓大學生了解社會、體悟世情,參與實踐、鍛煉能力,發(fā)展自我、健全品格,奉獻人民、勇?lián)厝蔚榷际巧鐣斯δ苄枰袚闹匾熑巍V驹刚叻铡⒘x工活動、社會實踐等為在校大學生提供了參與社會的實踐平臺,西部計劃、三支一扶、選調(diào)村官、特崗計劃、應征入伍等基層就業(yè)項目也為大學生提供了基層實踐平臺。這些平臺的智育功能、德育功能、社會適應功能、體育功能等都是在校教學功能不能替代的。但大學生參與社會活動需要的時間、精力等容易與大學教學安排相沖突,而且能夠參與的學生所占比例較少,還屬于精英活動類型,社會育人功能的影響范圍還有待擴大。
(六)學生自我育人現(xiàn)狀
大學生活階段是學生自我教育、自我管理、自我服務的關鍵時期,心理學專家哈威格斯特對人生發(fā)展六階段及每個階段的主要任務進行了研究,他認為人生就是隨著解決各個階段的課題而不斷成長向上的。大學階段處于青少年期和成年期,大學生開始自我認知,了解自我價值,情緒趨于自主,考慮選擇職業(yè),嘗試履行公民責任和公民權(quán)利,與異性建立戀愛和婚姻關系等。大學階段課題的順利解決會使大學生進入社會階段更容易一些。但從精英教育轉(zhuǎn)為大眾教育以來,大學生自我期望值過高,勤學勤研欠佳,職業(yè)定位模糊,對自己的發(fā)展方向更是難以確立。這種迷茫或動力缺失現(xiàn)象使大學生自我教育狀況面臨諸多隱憂。
鑒于以上育人現(xiàn)狀分析,需要以學生成己、成人、成才為核心,在系統(tǒng)論視野下構(gòu)建協(xié)同育人模式(見圖2),以體現(xiàn)“以學生為本”的教育理念和“全員育人、全程育人、全方位育人”的育人工作格局,最終使學生能夠自我認知清晰,職業(yè)定位明確,職業(yè)通路條理,學會融合職業(yè)發(fā)展策略,從而形成協(xié)同育人效應。endprint
二、高校協(xié)同育人工作模式提升策略
協(xié)同育人模式是一個包含多種要素并相互作用的系統(tǒng),呈開放狀態(tài),與社會其他育人系統(tǒng)相連接。隨著外在力量的影響,協(xié)同育人系統(tǒng)會從無序狀態(tài)變成有序狀態(tài),大學生就會從職業(yè)迷茫狀態(tài)進入清晰的職業(yè)定位、職業(yè)儲備、職業(yè)選擇狀態(tài)。具體提升策略可以從育人內(nèi)容、育人隊伍、環(huán)境支撐等幾方面人手。
(一)協(xié)同育人內(nèi)容
協(xié)同育人模式在育人內(nèi)容上需要整合大學生思想政治教育、特殊群體教育、學業(yè)教育、團學教育、危機處理教育、職業(yè)生涯教育等模塊,以大學生自我認知、職業(yè)定位、職業(yè)素養(yǎng)儲備為目標。
1.大學生思想政治教育模塊
包括入學適應教育、養(yǎng)成教育、國防教育、黨情黨史教育、校情校史教育、傳統(tǒng)美德教育等,入學適應教育以輔導員配合學校心理咨詢中心為主實施,養(yǎng)成教育、國防教育以輔導員配合武裝部為主實施,黨情黨史教育以輔導員配合黨委組織部、宣傳部為主實施,校情校史以輔導員配合校史館、檔案館為主實施,傳統(tǒng)美德教育以輔導員配合德育基地為主實施等。在實施過程中,在場地協(xié)調(diào)、專家邀請等教育保障上會由學校相關部門統(tǒng)一協(xié)同安排。這個模塊式是儲備職業(yè)政治素養(yǎng)的重要來源。
2.特殊群體教育模塊
包括心理特殊生教育、少數(shù)民族教育、貧困大學生幫扶、學困大學生扶持、身殘大學生支扶、網(wǎng)絡成癮幫控等。在心理特殊生教育上依托學校心理咨詢中心,在少數(shù)民族教育上需要依托統(tǒng)戰(zhàn)部門,在貧困大學生幫扶上依托學校資助中心,在學困大學生扶持上依托學院學長扶持團體,在身殘大學生支扶上依托家長和學生愛心團隊,在網(wǎng)絡成癮幫控上依托校外專業(yè)機構(gòu)、家長、同學的全員幫控。在實施過程中,信息員隊伍的發(fā)揮可以彌補教育效果的不足,干預機制的建立可以填補調(diào)控空隙。本模塊會使大學生自我認知、人際適應、悅納他人等能力提升。
3.學業(yè)教育模塊
包括專業(yè)教育、學習方法論教育、學風教育、考風教育等。專業(yè)教育由教研室專業(yè)老師和職業(yè)界資深人員實施,學習方法論教育依托教務處、教學秘書和學習成績優(yōu)良同學,學風教育和考風教育則需要專業(yè)老師、輔導員、教務處等聯(lián)合實施。在實施過程中,精英典型教育可以為在校生指明學習方向,違紀案例警示教育可以防止學生觸犯校規(guī)校紀。這個模塊是自我管理即情緒管理、時間管理、目標管理、知識管理的重要保障,也是職業(yè)素養(yǎng)儲備的核心。
4.團學教育模塊
包括大學生科技創(chuàng)新教育、社會實踐教育、志愿者教育、義工教育、先鋒模范示范教育、社團特色教育等,輔以學生黨支部建設、團支部建設、班集體建設、宿舍文明建設、學生骨干隊伍建設等。在實施過程中,團學活動豐富了大學生的生活,提升了大學生團隊協(xié)作能力,還增強了集體榮譽感。本模塊為提升大學生的職業(yè)協(xié)作能力、領導能力和職業(yè)適應能力提供了廣闊的平臺。
5.危機處理教育模塊
包括日常安全教育、文明離校教育、國家安全教育、網(wǎng)絡安全教育、事故災難逃生教育、公共衛(wèi)生教育、自然災害防治教育等。特別在國家安全教育上,聘請安全專業(yè)人員講授相關知識,不僅可以防止學生加入不良教派等誤入歧途行為,還可以提升學生安全防控能力,增加自救常識。這個模塊為提升大學生的安全、保密等職業(yè)素養(yǎng)提供了歷練和警示。
6.職業(yè)生涯教育模塊
包括學業(yè)規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)扶持等。在就業(yè)指導上實施個性化策略,因材施教,人適其職。例如創(chuàng)業(yè)包括網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)、加盟創(chuàng)業(yè)、孵化創(chuàng)業(yè)、概念創(chuàng)業(yè)等,專業(yè)不同,經(jīng)歷不同,資源不同,指導力度和方法也不盡相同。本模塊可以幫助學生了解自己的職業(yè)興趣、職業(yè)價值觀、職業(yè)愿景、職業(yè)需要、職業(yè)動機等,整合個人在性格、知識、技能、經(jīng)歷和資源等方面的優(yōu)勢,在崗位上專業(yè)化,在行業(yè)里專家化,在公司里職業(yè)化,最終達到與企業(yè)同呼吸、共命運,在工作、學習、休閑、生活上和諧發(fā)展。
(二)協(xié)同育人隊伍
協(xié)同育人模式在育人隊伍方面需要整合輔導員隊伍、專業(yè)教師隊伍、班主任隊伍、導師隊伍、黨團組織、社會師資力量、學生干部骨干等。每支隊伍學術(shù)有專攻,每支隊伍職場經(jīng)驗不同。例如對計算機專業(yè)進行職業(yè)教育或做職業(yè)工作坊,可以邀請業(yè)界資深軟件工程師對IT行業(yè)發(fā)展趨勢、各種編程語言需求變化等方面做精深剖析;對會計學專業(yè)進行職業(yè)教育,可以邀請注冊會計師、注冊審計師、精算師等業(yè)界精英進行專業(yè)職業(yè)引導;為增加大學生職場體驗,可按照《中華人民共和國職業(yè)分類大典》聘請“工作影子”指導師。除了一些特殊行業(yè),每個崗位都可以通過親自體驗決定是否喜好或適合。
資深職業(yè)人參與育人的職業(yè)形象,對大學生進行職業(yè)定位、職業(yè)選擇將起到潛移默化的引導作用。以資深軟件工程師為例,其任職資格包括:4年以上相關工作經(jīng)驗;2年以上開發(fā)人員管理經(jīng)驗;全面掌握例如面向?qū)ο缶幊獭⒎植际接嬎恪O、網(wǎng)絡、多線程在內(nèi)的JAVA基礎;全面掌握諸如JAVAServlet、JSP、JDBC、JMS在內(nèi)的J2EE框架;掌握利用SQL操作關系型數(shù)據(jù)庫,對SQL查詢優(yōu)化有自己的心得。除此之外,還需具備Oracle及MS SQL Server數(shù)據(jù)庫的專門經(jīng)驗,思路清晰,邏輯思維能力強,具備較強的文字編寫能力、多種方案制作能力和很強的解決問題的能力;精通各種應用服務器,例如JBoss、Websphere、WebLogic,熟悉Eclipse IDE環(huán)境、SVN或其他的版本管理工具,了解使用Junit進行測試驅(qū)動開發(fā)、對象一關系映射框架如Hibernate、Java ServerFaces及Spring框架、構(gòu)建工具如Ant和Maven等。通過IT職業(yè)工作坊,資深軟件工程師在職業(yè)發(fā)展通路、專業(yè)知識儲備、職業(yè)素養(yǎng)積累等方面可以為學生現(xiàn)身說法。資深職業(yè)人的整體展示不僅提供7-_個直觀的職業(yè)形象,還會影響學生職業(yè)定位和通路設計。
(三)協(xié)同環(huán)境支撐
協(xié)同環(huán)境支撐主要體現(xiàn)在學校支撐環(huán)境、家庭支撐環(huán)境、社會支撐環(huán)境的整合上。協(xié)同育人工作模式在運行中需要不同部門、不同人員付出更多的精力和時間。因此不僅需要協(xié)同部門的支持、配合,還要在時間、空間、人力、物力、財力等方面提供有效的支持,需要學校、家庭、社會等多方面力量的通力配合。例如聘請的“工作影子”指導師,在陪同學生進行職業(yè)體驗的過程中,既不能影響本職工作,還要對學生進行職業(yè)指導,這就需要學校對指導師額外的勞動支付一定的勞動補償并發(fā)放聘用證書。
協(xié)同教育不僅是一種教學理論,更是一種教育實踐。當育人內(nèi)容、育人隊伍、環(huán)境支撐在系統(tǒng)論框架下達到協(xié)調(diào)平衡狀態(tài)時,就是教育資源最大化、教育內(nèi)耗最小化、教育效率最大化、教育排斥最小化之時,也是學生能夠?qū)W有所得、業(yè)有所成之時。這便是高等教育目標之所在。
責任編輯 張桂霞endprint