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技能人才:紡織強國織夢者

2015-01-07 07:35:58郭春花歐陽瀟牛嬋
紡織服裝周刊 2015年16期
關(guān)鍵詞:技能企業(yè)

本刊記者_郭春花 歐陽瀟 牛嬋

技能人才:紡織強國織夢者

本刊記者_郭春花 歐陽瀟 牛嬋

“五一”國際勞動節(jié)特別報道

“中國制造2025”提出了我國制造強國建設三個十年的“三步走”戰(zhàn)略,也是第一個十年的行動綱領(lǐng),受到舉國上下極大關(guān)注。而實現(xiàn)“中國制造2025”的宏偉目標是一個復雜的系統(tǒng)工程,其核心和關(guān)鍵在于人才,特別是在操作層面具有高文化素質(zhì)、技術(shù)精湛的優(yōu)秀工程師和技能人才。

當前我國紡織行業(yè)技能人才一直處于短缺狀態(tài),尤其是一線技術(shù)工人無法全面滿足生產(chǎn)需求,不僅束縛了企業(yè)生產(chǎn)力提升,限制了行業(yè)發(fā)展速度,更制約了我國紡織向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。

同時,隨著“中國制造2025”戰(zhàn)略的實施,紡織工業(yè)對技能人才也提出了更高的要求。未來,行業(yè)需要什么樣的技能人才?應如何培養(yǎng)?這些問題都成為目前行業(yè)極為關(guān)注的焦點。

在“五一”國際勞動節(jié)這個屬于廣大勞動者的節(jié)日里,讓我們細數(shù)平凡崗位上的英雄,看看行業(yè)技能人才如何編織紡織強國之夢。

在默默鉆研中綻放人生價值

紡織技能人才是紡織行業(yè)強國建設的踐行者,是推動行業(yè)不斷發(fā)展的原動力,但優(yōu)秀技能人才的短缺,一直困擾著行業(yè)企業(yè)的發(fā)展。未來,隨著智能制造時代的來臨,紡織行業(yè)對技能人才提出了更高的要求,企業(yè)如何培養(yǎng)并留住優(yōu)秀技能人才也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

技能人才短缺是行業(yè)“心病”

在談到紡織行業(yè)技能人才的情況時,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會紀委書記、人事部主任王久新向《紡織服裝周刊》記者講了兩件事。

第一件事,一位在前幾年獲得“全國技術(shù)能手”稱號的紡織女工,為了追隨男朋友,毅然放棄了這個榮譽稱號和多年的積累,改行重新開始。

另一件事,一些企業(yè)不敢讓員工與其他行業(yè)的員工接觸,“怕被其他企業(yè)挖走。”

王久新分析到,紡織行業(yè)技能人才確實一直處于短缺狀態(tài),尤其是一線技術(shù)工人,多年來很多企業(yè)存在著技術(shù)工人難招、難留的問題,“技工荒”已成為行業(yè)、企業(yè)多年來的心病。

面對變化多端的市場競爭環(huán)境,企業(yè)越來越重視技能人才的培養(yǎng)。然而,在今天,很多年輕的80后、90后認為紡織行業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),沒有高精尖產(chǎn)業(yè)的光環(huán),再加上高工作強度及相對艱苦的工作環(huán)境,都使他們不愿從事紡織行業(yè)的工作。

王久新認為,要想吸引更多的技能人才留下,關(guān)鍵在于提升行業(yè)企業(yè)自身各方面的優(yōu)勢,只有自身競爭力提高了,才能吸引更多的人才來從事這個行業(yè)。

當前,紡織企業(yè)大多數(shù)都是中小企業(yè),因此,中小企業(yè)的創(chuàng)新能力對提升行業(yè)競爭力起著舉足輕重的作用,這就要求中小企業(yè)要重視人才、重視創(chuàng)新,只有人人創(chuàng)新、處處創(chuàng)新,才能實現(xiàn)行業(yè)的大創(chuàng)新。

技能競賽貫通人才成長通道

通過技能競賽發(fā)現(xiàn)人才,是行業(yè)培養(yǎng)人才的一個重要渠道。

目前,全國紡織行業(yè)職業(yè)技能競賽是行業(yè)規(guī)格最高的一個技能大賽,該大賽由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會、中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心、中國財貿(mào)輕紡煙草工會等單位共同主辦,中國棉紡織行業(yè)協(xié)會、中國印染行業(yè)協(xié)會、中國針織工業(yè)協(xié)會等專業(yè)協(xié)會分別承辦。

2014年,全國紡織行業(yè)穿經(jīng)工、染化料配制工和緯編工三個職業(yè)的技能競賽都被列入人力資源和社會保障部的“2014年中國技能大賽” 國家級二類競賽中。今年,全國紡織行業(yè)橫機工職業(yè)技能競賽也被列入人力資源和社會保障部的“2015年中國技能大賽”國家級二類競賽中。

“現(xiàn)在紡織行業(yè)組織的各種大賽已經(jīng)進入了正常運行軌道,除了全紡職業(yè)技能競賽,各專業(yè)協(xié)會或各省市協(xié)會每年也都會組織企業(yè)開展各類競賽,每年都為行業(yè)培養(yǎng)出大量的技能人才,而這些人才同時也帶動了其他人才的成長。”王久新介紹。

在印染行業(yè),除了染化料配置工職業(yè)技能競賽,中國印染行業(yè)協(xié)會還與中國財貿(mào)輕紡煙草工會舉辦全國印染行業(yè)技能減排達標競賽活動,培養(yǎng)出眾多優(yōu)秀技能人才。針織行業(yè)更是舉辦了多類職業(yè)技能競賽,今年還將新增服裝制版師(電腦橫機)職業(yè)技能競賽。棉紡行業(yè)近幾年也舉辦了細紗工、粗紗工、織布工等職業(yè)的競賽技能,涌現(xiàn)出了王曉菲、孫金艷、楊普等多位技能“明星”。

此外,企業(yè)內(nèi)部也自發(fā)舉辦各類技能競賽,孚日集團股份有限公司自2010年舉行職業(yè)技能競賽以來,已從一線生產(chǎn)崗位中選拔培養(yǎng)出了600多名崗位技術(shù)能手和優(yōu)秀技術(shù)標兵。截至目前,集團操作技能人才已達到2500人。

在培養(yǎng)和挖掘技能人才方面,紡織行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心也起著巨大的作用。“紡織行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心早在1997年就成立了,目前每年通過紡織行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心鑒定的技術(shù)工人約有1萬名。”王久新表示。

山東模式值得行業(yè)借鑒推廣

地方政府和一些優(yōu)秀企業(yè)在培養(yǎng)人才方面的措施也非常值得行業(yè)借鑒。2014年全國紡織行業(yè)穿經(jīng)工、染化料配制工和緯編工三個職業(yè)技能競賽的前三名均來自山東省,從競賽的承辦方、裁判員和各省參賽選手的反映看,都感覺山東選手的整體技能水平比較高。

“這與當?shù)氐钠髽I(yè)文化有很大關(guān)系,山東企業(yè)很多是從國企轉(zhuǎn)制而來,有著經(jīng)常開展技術(shù)比武的優(yōu)良傳統(tǒng),對技能人才也非常重視,在留住技能人才方面更是相當下工夫,為留住人才采取各種各樣的措施,有的企業(yè)高薪聘請,有的企業(yè)給予股份等政策。相對來說,其他地區(qū)的紡織企業(yè)與山東省還有一定差距。”王久新分析。

據(jù)了解,山東很多優(yōu)勢企業(yè)特別重視企業(yè)文化建設和人才培養(yǎng)。山東宏城集團有限公司設立了首席工程師、技術(shù)拔尖人才和技術(shù)職稱的企業(yè)內(nèi)部聘任制度,對管理人員實行年終考評制度。淄博大染坊絲綢集團有限公司自聘12名技師,給高薪給股份,獲高級技師后,享受中層正職待遇,收入翻一番。

孚日集團股份有限公司通過制定高薪聘任、住房獎勵、學費返還、人才補貼等政策,吸引了大批人才來廠工作。同時,借助外部資源聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,通過設立勞模工作室、技師工作站以及技術(shù)比武等多種途徑,培養(yǎng)、留住一線操作技能人才。

智能化時代來臨未來紡織技工門檻提高

在德國工業(yè)4.0概念在全球迅速走紅的同時,“中國制造2025”則成為我國工業(yè)未來發(fā)展的最高綱領(lǐng)。實現(xiàn)“中國制造2025”是一個復雜的系統(tǒng)工程,但最重要的是人才,這一規(guī)劃的出臺也將使技術(shù)人才加速成長。

紡織行業(yè)也一樣。當前,智能化、數(shù)字化裝備將成為趨勢,而這種新常態(tài)也必將對工人提出更高的要求。未來,工人在智能制造過程中的角色將由服務者、操作者轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)劃者、協(xié)調(diào)者、評估者、決策者,這不僅需要專業(yè)技術(shù)人員承擔起智能設備的設計、安裝、改裝、保養(yǎng)工作,還需要對相關(guān)系統(tǒng)、新型網(wǎng)絡組件進行維護。

“智能化、數(shù)字化裝備逐漸普遍應用后,我們需要的是人機合一的工人,工人不僅需要有扎實的專業(yè)知識,更要對智能設備相當了解,要能把智能設備的功效全部發(fā)揮出來。”王久新認為,要想成為這樣的人才,必須要有鉆研精神,在鉆研中實現(xiàn)人生價值。

舉例說,江蘇黑牡丹的鄧建軍和天津天紡的劉生友是行業(yè)知名技能人才、中華技能大獎獲得者,他們的創(chuàng)新和鉆研能力都非常強。他們憑借一股鉆勁和刻苦的韌勁,攻克了一個又一個設備難關(guān),破解了一個又一個技術(shù)難題。

隨著一大批90后步入社會,如何管理新生代員工也將是企業(yè)著重考慮的問題。“現(xiàn)在年輕人思維活躍,需求也不盡相同,企業(yè)要與時俱進,形成一套適合新人才的培養(yǎng)機制。”王久新建議。

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