石油化工企業(yè)信息化建設(shè)對策探究

邱輝

（中國石油天然氣集團公司物資采購管理部，北京 100081）

石油化工企業(yè)信息化建設(shè)對策探究

邱輝

（中國石油天然氣集團公司物資采購管理部，北京 100081）

隨著世界經(jīng)濟的飛速發(fā)展，市場競爭也在日益加劇，我國的石油化工企業(yè)在市場競爭中面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本文主要闡述了我國的石油化工企業(yè)在信息化建設(shè)中面臨的困難，以及相應(yīng)的解決辦法。

石油化工企業(yè)；信息化；建設(shè)；對策

1 石油企業(yè)信息化概述

1.1 不同的企業(yè)對信息化建設(shè)的重視度也是不一樣的

對信息化的掌握，每一個石油化工企業(yè)都是不一致的，有的企業(yè)十分重視信息化，有的企業(yè)輕視信息化，有的企業(yè)甚至錯誤地以為，進行信息化建設(shè)，就是準(zhǔn)備幾臺電腦，將它們聯(lián)網(wǎng)就可以了，對信息化系統(tǒng)的開發(fā)，也不過是一些簡單的編程。

1.2 信息化建設(shè)存在地域差別

受到地域發(fā)展不平衡的影響，每個地方的石油化工企業(yè)的信息化建設(shè)也是不一樣的，一些大型的企業(yè)對信息化建設(shè)的需求明顯高于小企業(yè)，沿海地區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)的需求要高于內(nèi)地企業(yè)。

1.3 每個企業(yè)采取不同的模式來進行信息化建設(shè)

在當(dāng)今中國，企業(yè)在信息化建設(shè)的過程中，都會開發(fā)建設(shè)MRP、SCM、CRM等各種系統(tǒng)。并且每一個石油化工企業(yè)都有各自的開發(fā)方法，有的是自己獨立開發(fā)，有的是相互合作開發(fā)，有的是純進口，每個石油化工企業(yè)信息化建設(shè)的模式也有很大差別。

2 企業(yè)信息化建設(shè)進程中遇到的問題

2.1 我國的石油化工企業(yè)對信息化建設(shè)不夠了解

在中國，絕大部分企業(yè)對信息化建設(shè)的認(rèn)識都有錯誤，很多企業(yè)認(rèn)為信息化就是辦公自動化這些功能性的信息技術(shù)；有的企業(yè)不信任信息化建設(shè)的好處，認(rèn)為自己目前的狀態(tài)就很好，不需要再改變，也不相信信息化可以使企業(yè)變得更好，所以對信息化建設(shè)也不重視。根據(jù)實際調(diào)查顯示，有1/5的企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)的信息化建設(shè)根本不可能幫助企業(yè)提高收益，節(jié)約成本；有的石油化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，總是憑借經(jīng)驗辦事，解決問題的辦法過于傳統(tǒng)，沒有意識到如今是信息化的時代，信息對企業(yè)的命運起到?jīng)Q定性的作用；還有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對信息化的認(rèn)識很少，不知道信息化的具體內(nèi)容，不了解信息化的作用，礙于自己的面子，買了幾臺計算機，裝了幾個軟件就認(rèn)為是信息化，這是大錯特錯的。正是因為以上這些錯誤的認(rèn)識，使得我國企業(yè)信息化建設(shè)的成功率不高，發(fā)展緩慢，沒有充分地發(fā)揮出信息化建設(shè)的強大功能，沒有達(dá)到信息化建設(shè)的目的。

2.2 企業(yè)的信息化投入甚少

因為很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不了解信息化，對信息化不信任，所以對信息化的投入也很少。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，同國外的石油化工企業(yè)相比較，我國對于信息化建設(shè)的投入太少。

2.3 石油化工企業(yè)缺少綜合素質(zhì)人才

石油化工企業(yè)的信息化建設(shè)是一個不斷發(fā)展的過程，所以，在企業(yè)的內(nèi)部一定要有一批既對企業(yè)內(nèi)部運作有深入了解，并且熟練掌握計算機技術(shù)的復(fù)合型人才。但是根據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)代中國的石油化工企業(yè)當(dāng)中，這種綜合素質(zhì)的人才嚴(yán)重缺乏，企業(yè)的激勵機制也不夠完善，無法吸引更多的高素質(zhì)人才，這也正是我國石油化工企業(yè)信息化建設(shè)落后的原因所在。

2.4 針對企業(yè)開發(fā)的軟件比較少

石油化工是國家的支柱產(chǎn)業(yè)，但是，最近幾年由于國際市場的競爭日趨激烈，我國石油化工企業(yè)的劣勢逐漸顯示出來。目前，針對我國的石油化工企業(yè)開發(fā)的軟件還是很少，國外開發(fā)的一些軟件根本不適合國內(nèi)的企業(yè)，不能幫助國內(nèi)企業(yè)發(fā)展。國內(nèi)企業(yè)的自主開發(fā)水平又不夠，不能滿足自身的需求。

3 解決辦法

3.1 進行合作化開發(fā)

我國的石油化工企業(yè)自身或多或少都會有一些問題，在建設(shè)信息化方面缺乏經(jīng)驗，對信息化認(rèn)識水平也不高。因此，如果讓我國的石油化工企業(yè)自己獨立進行信息化建設(shè)，勢必會得不償失，浪費巨大的人力、物力、財力，明顯是不可取的。但是，石油化工企業(yè)可以和有信息化基礎(chǔ)的企業(yè)進行合作，共同建設(shè)化工企業(yè)的信息化。這樣既可以保證石油化工企業(yè)自身的信息化建設(shè)不斷發(fā)展，還有利于高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。企業(yè)在信息化建設(shè)中應(yīng)該重視合作伙伴的選擇，合作伙伴主要選擇能提供技術(shù)支持的網(wǎng)絡(luò)托管公司、軟件產(chǎn)品的提供者等。石油化工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的具體情況，選擇合適的合作伙伴。

3.2 石油化工企業(yè)要不斷培養(yǎng)信息化人才

在企業(yè)開始信息化建設(shè)之前，可以和管理咨詢公司合作，對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和主要負(fù)責(zé)人進行信息化培訓(xùn)，使其了解信息化、認(rèn)識到信息化的重要性、掌握信息化建設(shè)的主要步驟，使他們認(rèn)識到企業(yè)必須進行信息化建設(shè)，否則企業(yè)就會被淘汰。此外，要想保證企業(yè)的信息化建設(shè)成功，就必須由領(lǐng)導(dǎo)者親自掛帥，帶領(lǐng)實施小組開展信息化方案的設(shè)計與實施。

3.3 選擇的信息化模式一定要恰當(dāng)

石油化工企業(yè)在選擇信息化模式的時候，會面臨多種多樣的選擇，一定要考慮到企業(yè)的實際需求、經(jīng)濟實力等情況，不能盲目地追求面子，而去選擇不合適的信息化模式。在一些領(lǐng)域當(dāng)中，采用傳統(tǒng)的方式就可以解決問題，此時就不需要選擇信息化模式了；只有在傳統(tǒng)方法無法解決的情況下，才能考慮選用信息化管理的方式。在進行信息化建設(shè)的時候，如果國內(nèi)軟件就可以解決問題，就可以不用引入國外的管理系統(tǒng)了。

3.4 加強復(fù)合型人才的培養(yǎng)

對于石油化工企業(yè)的負(fù)責(zé)人來說，其必須意識到，企業(yè)要想進行信息化建設(shè)，光靠計算機技術(shù)人員是實現(xiàn)不了的，因為在企業(yè)的信息化建設(shè)當(dāng)中，還會與企業(yè)的每個管理部門打交道，因此要求企業(yè)必須建立一支高技術(shù)水平、高素質(zhì)的人才隊伍，不但要精通計算機技術(shù)，而且要熟悉管理業(yè)務(wù)。

4 結(jié)束語

中國加入世貿(mào)組織后，石油化工企業(yè)在國際市場上面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。企業(yè)要想在激烈的市場競爭當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，必須不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的綜合性人才，對信息化建設(shè)不能松懈，不斷提高自身綜合實力。

［1］馮文龍.企業(yè)信息化面臨的問題及對策［J］.中國經(jīng)濟信息，2002（1）：20-22.

［2］劉林森.電子商務(wù)將成為國際貿(mào)易重要手段［J］.中國經(jīng)濟信息，2002（20）：46-47.

10.3969/j.issn.1673-0194.2015.01.050

F270.7

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1673-0194（2015）01-0099-02

2014-09-29