摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善,社會經(jīng)濟(jì)主體——企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,在這種激烈競爭的企業(yè)發(fā)展外部形勢推動下,企業(yè)內(nèi)部的和諧化建設(shè)成為一種企業(yè)發(fā)展的必然,本文將從支撐心理健康理論的角度出發(fā),結(jié)合和諧企業(yè)構(gòu)建活動的實際,對基于職場心理健康理論的和諧企業(yè)構(gòu)建進(jìn)行深入的研究和探討。
關(guān)鍵詞:職場;心理健康理論;和諧企業(yè)
職場是企業(yè)員工對企業(yè)工作環(huán)境的一種稱呼,這種工作環(huán)境包括了工作的技術(shù)環(huán)境、人文環(huán)境、自然環(huán)境,幾乎囊括了和諧企業(yè)構(gòu)建的所有有關(guān)于“人”的因素,所以在和諧企業(yè)建設(shè)活動中,職場心理健康理論的應(yīng)用是切合職場實際的,是符合和諧企業(yè)構(gòu)建要求的。
一、和諧企業(yè)構(gòu)建的意義
和諧企業(yè)的構(gòu)建是對和諧社會在企業(yè)領(lǐng)域的一個細(xì)化體現(xiàn),這一理念的出現(xiàn)不僅對企業(yè)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)層面進(jìn)行了詮釋,也對企業(yè)的社會層面進(jìn)行了詮釋,是當(dāng)代企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)性和物質(zhì)性的雙重體現(xiàn),在社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動中企業(yè)是以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的社會經(jīng)濟(jì)主體,在當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,激烈的市場競爭讓企業(yè)的生存和發(fā)展成為關(guān)鍵性的問題,面對這一問題企業(yè)最先要做到的就是在企業(yè)的內(nèi)部實現(xiàn)“和諧”,只有企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理環(huán)境能夠做到最優(yōu)化的和諧,企業(yè)才能將企業(yè)內(nèi)部的各種資源整合在一起,形成合力在市場競爭中以一個精干、統(tǒng)一的整體形式出現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢。
另一方面企業(yè)作為我國社會的重要組成部分,其對內(nèi)部工作人員的管理制度和管理理念,會對社會的建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)生基礎(chǔ)性的影響,所以企業(yè)內(nèi)部的和諧化建設(shè)不僅能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理的和諧,而且是對和諧社會建設(shè)的一種促進(jìn),是和諧社會在企業(yè)領(lǐng)域的具體體現(xiàn)。
二、職場心理健康理論與和諧職場
在和諧社會的建設(shè)活動中,人與人的和諧、人與自然的和諧是主要的建設(shè)方向,在和諧職場的建設(shè)活動中人與人的和諧、人與環(huán)境的和諧是建設(shè)的主要方向,由此可見在和諧職場的建設(shè)活動中,“人”是最主要的因素,是和諧職場構(gòu)建的主要癥結(jié)所在,只有解決了“人”的問題,才能在企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)活動中保證建設(shè)活動的和諧性。
職場作為企業(yè)員工在企業(yè)內(nèi)部工作的特定環(huán)境,這一環(huán)境因素與其他環(huán)境有明顯的區(qū)別,所以企業(yè)員工在這樣的環(huán)境中工作時,所產(chǎn)生的心理變化也是區(qū)別于其他環(huán)境引起的心理變化,針對這一現(xiàn)象,心理學(xué)界專門研究了職場心理健康理論,以期為企業(yè)的發(fā)展提供理論支持,這一理論在和諧企業(yè)建設(shè)活動中的應(yīng)用是較為合適的,因為在企業(yè)的和諧建設(shè)活動中,企業(yè)員工是擁有主動性的能動主體,人與人之間、人與職場環(huán)境之間的和諧相處,是和諧企業(yè)建設(shè)活動的主要內(nèi)容,只有將職場心理健康理論實踐好,才將和諧職場構(gòu)建好。
三、和諧職場建設(shè)中職場心理健康理論實施的建議
1.預(yù)防為主、主動服務(wù)。在企業(yè)員工的職場工作中,心理問題或心理危機的出現(xiàn)是不可避免的,在和諧企業(yè)的構(gòu)建活動中,企業(yè)不應(yīng)該只對企業(yè)員工的心理問題和心理危機進(jìn)行“急救”,而更應(yīng)該對企業(yè)員工的心理問題和心理危機進(jìn)行預(yù)防,企業(yè)要結(jié)合企業(yè)運行的實際,以及企業(yè)員工工作的實際,對企業(yè)員工可能會出現(xiàn)的心理問題進(jìn)行預(yù)防性干預(yù),在保證員工的隱私權(quán)益的基礎(chǔ)上,最大限度的保證企業(yè)員工的職場心理健康。
2.組織主導(dǎo)和個人主導(dǎo)的職場心理健康策略相結(jié)合。在和諧企業(yè)的建設(shè)活動中,要注意針對企業(yè)內(nèi)部不和諧因素的不同情況,將組織主導(dǎo)和個人主導(dǎo)的心理健康策略結(jié)合起來應(yīng)用,不僅要快速有效的解決員工在職場中普遍存在的一些共性問題,擴(kuò)大心理健康服務(wù)的服務(wù)覆蓋面。還要針對企業(yè)員工個體的心理健康問題進(jìn)行個人主導(dǎo)的心理健康服務(wù),在員工的心理健康培養(yǎng)活動中,還要注意將企業(yè)員工個人心理健康的輔導(dǎo)與企業(yè)整體和諧建設(shè)有機結(jié)合起來,讓企業(yè)對員工的心理健康輔導(dǎo)同企業(yè)的整體和諧管理機制結(jié)合起來,促進(jìn)企業(yè)和諧化建設(shè)的系統(tǒng)性,促進(jìn)職場心理健康策略應(yīng)用的長效性。
3.全方位的心靈關(guān)愛、體現(xiàn)內(nèi)外結(jié)合。在和諧企業(yè)的建設(shè)活動中,對企業(yè)員工的心理健康關(guān)愛不能只從員工表面和企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行,而要系統(tǒng)全面的進(jìn)行,具體而言在和諧企業(yè)的建設(shè)活動中,企業(yè)對員工的心理健康關(guān)愛要深入到員工在職場中上上下下的關(guān)系實際當(dāng)中去,讓企業(yè)員工在工作中切實體會到企業(yè)對其心理健康的重視和關(guān)愛,同時企業(yè)對員工的心理健康服務(wù)不能止步于企業(yè)的內(nèi)部,因為內(nèi)部的自我評價和自我服務(wù)終究是有局限性的,在和諧企業(yè)建設(shè)活動中,要積極的引進(jìn)外部職場心理健康服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)和專業(yè)人員,為企業(yè)員工提供從“從內(nèi)到外、由從外到內(nèi)”的心理健康服務(wù)。
4.不斷完善職場心理健康促進(jìn)系統(tǒng)的服務(wù)。作為社會經(jīng)濟(jì)主體,企業(yè)在市場中的存在狀態(tài)就是不斷的發(fā)展,所以在和諧企業(yè)的構(gòu)建活動中,企業(yè)對員工的心理健康教育將促進(jìn)服務(wù)業(yè)不斷的發(fā)展、完善,只有這樣才能滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,才能滿足企業(yè)員工個人發(fā)展的要求,才能在企業(yè)發(fā)展中為企業(yè)員工提供系統(tǒng)、完善的心理健康服務(wù)。
結(jié)論:和諧企業(yè)建設(shè)不光是企業(yè)為適應(yīng)市場競爭的新形勢,也是企業(yè)內(nèi)部施行的自我完善方式,更是和諧社會建設(shè)在企業(yè)建設(shè)活動中的和諧性體現(xiàn),所以在和諧企業(yè)建設(shè)中一定要堅持科學(xué)的職場心理健康理論的指導(dǎo),為企業(yè)員工提供系統(tǒng)、科學(xué)的心理健康服務(wù)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的和諧化。
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作者簡介:李遠(yuǎn)博(1994- ),男,遼寧省大連市人,大學(xué)本科學(xué)歷,應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)