下基層莫“做客”

●龍杰

下基層莫“做客”

●龍杰

機關干部下基層是實施工作指導的常見形式，既利于掌握真實情況，作出科學決策，還能融洽關系，促進工作開展。如果來去匆匆，浮于表面，僅當“看客”“說客”“過客”，則不僅工作沒成效，還影響機關干部在基層官兵中的形象。

掌握真情實況，莫做“看客”。沒有調查就沒有發言權。能否掌握真情實況，是實施幫建指導和解決實際問題的前提。當下，有的干部下基層后，不是深入實際搞好調查研究，而是看看材料、聽聽匯報，走一走、轉一轉，走馬觀花、蜻蜓點水。如此“看客”，既掌握不了第一手資料，也聽不到群眾的真心話，回到機關也不能給領導提供有價值的信息。機關干部下基層必須放下架子，深入部隊、深入官兵，多接地氣、充實底氣，在掌握真情實況上下功夫；要經常“脫鞋下田”、推門聽課、上裝操作、坐下談心，通過親知深知真知基層情況，掌握基層建設實情，增強工作指導的針對性和有效性。

搞好真傳實幫，莫做“說客”。領導機關下基層必須把功夫下在圍繞經常性基礎性工作理思路、教方法、傳經驗、帶干部上。機關干部下基層如果光動嘴巴，到處指手畫腳，評頭論足，夸夸其談，僅當“說客”，既不利于基層建設發展，又影響黨委機關的形象。機關干部下基層，既要尊重依靠基層，發現解決問題，實行面對面指導；又要深入基層“解剖麻雀”，形成面上指導意見；更要在授之以漁上下功夫，利用面對面幫建的機會，一點一滴地教方法、一招一式地傳經驗，切實提高基層自轉自建的能力。

解決真憂實難，莫做“過客”。為基層服務、為官兵服務，是機關的重要職責，也是弘揚務實作風的根本歸宿。時下，一些機關干部下基層熱衷于“掛名幫建”，來去匆匆，圖形式、走過場，不但困難一個沒解決，麻煩倒添了不少。這樣的機關干部基層很反感。古人講，雁過留聲，人過留名。機關干部下基層不能當“過客”，必須牢固樹立“基層至上、士兵第一”的觀念，把基層官兵的利益當作第一考慮，把基層官兵的需要當作第一選擇，把基層官兵的滿意當作第一標準，堅持人力、物力、財力向基層傾斜，積極主動幫助解決困擾基層的難題，切實以務實作風和良好形象抓建基層，在不斷解決問題中推進基層建設創新發展。

【作者系武警上海總隊第二支隊司令部參謀】