●龍杰
下基層莫“做客”
●龍杰
機關干部下基層是實施工作指導的常見形式,既利于掌握真實情況,作出科學決策,還能融洽關系,促進工作開展。如果來去匆匆,浮于表面,僅當“看客”“說客”“過客”,則不僅工作沒成效,還影響機關干部在基層官兵中的形象。
掌握真情實況,莫做“看客”。沒有調查就沒有發言權。能否掌握真情實況,是實施幫建指導和解決實際問題的前提。當下,有的干部下基層后,不是深入實際搞好調查研究,而是看看材料、聽聽匯報,走一走、轉一轉,走馬觀花、蜻蜓點水。如此“看客”,既掌握不了第一手資料,也聽不到群眾的真心話,回到機關也不能給領導提供有價值的信息。機關干部下基層必須放下架子,深入部隊、深入官兵,多接地氣、充實底氣,在掌握真情實況上下功夫;要經常“脫鞋下田”、推門聽課、上裝操作、坐下談心,通過親知深知真知基層情況,掌握基層建設實情,增強工作指導的針對性和有效性。
搞好真傳實幫,莫做“說客”。領導機關下基層必須把功夫下在圍繞經常性基礎性工作理思路、教方法、傳經驗、帶干部上。機關干部下基層如果光動嘴巴,到處指手畫腳,評頭論足,夸夸其談,僅當“說客”,既不利于基層建設發展,又影響黨委機關的形象。機關干部下基層,既要尊重依靠基層,發現解決問題,實行面對面指導;又要深入基層“解剖麻雀”,形成面上指導意見;更要在授之以漁上下功夫,利用面對面幫建的機會,一點一滴地教方法、一招一式地傳經驗,切實提高基層自轉自建的能力。
解決真憂實難,莫做“過客”。為基層服務、為官兵服務,是機關的重要職責,也是弘揚務實作風的根本歸宿。時下,一些機關干部下基層熱衷于“掛名幫建”,來去匆匆,圖形式、走過場,不但困難一個沒解決,麻煩倒添了不少。這樣的機關干部基層很反感。古人講,雁過留聲,人過留名。機關干部下基層不能當“過客”,必須牢固樹立“基層至上、士兵第一”的觀念,把基層官兵的利益當作第一考慮,把基層官兵的需要當作第一選擇,把基層官兵的滿意當作第一標準,堅持人力、物力、財力向基層傾斜,積極主動幫助解決困擾基層的難題,切實以務實作風和良好形象抓建基層,在不斷解決問題中推進基層建設創新發展。
【作者系武警上海總隊第二支隊司令部參謀】