劉理文

今年夏天,劉文作為咨詢師進入了遠航藥業做項目,負責為新的藥廠開發一個信息系統,和遠航公司的員工一起辦公,成了劉文每日工作的一部分。
一天中午,劉文和其他同事在食堂吃飯,無意間聽到遠航銷售部的黃總跟會計聊天。黃總的一句話,引起了劉文的注意。
“公司年底是不是不做了?”
這句話讓劉文有點警惕,劉文的項目跨度是一年,而且有70%的尾款需要等項目結束,才能拿到。如果遠航制藥年底關張的話,就會殃及池魚,連累到劉文的工作。劉文只能豎著耳朵,“偷聽”黃總和會計的對話。
悄悄開始的流言
“我也不清楚。不過這段時間不是都在盤點固定資產嘛,不知道是不是要打包出售了,”會計說。
黃總聽完,皺著眉頭,“不至于吧,年初開會的時候不是還說,要把市里另外兩家制藥公司兼并了嗎?”會計說:“我也說不清楚,這個月不還打了一百多萬元給咨詢公司做信息系統開發嗎?如果真不做了,也不至于做這事啊?!薄澳抢羁傆袥]有特別交代你們財務什么事情?”黃總繼續問道?!熬褪怯杏媱潱膊粫臀覀冎苯诱f的,易總管當家,大內密探呢?;噬喜焕沓?,你又不是不清楚。”會計顯得也很無奈。
“這老易整天黑我,說我亂接待。為了避嫌,我現在接待普通客戶都自掏腰包了。上次李總問我接待北京客戶的事,我就覺得納悶,剛要解釋,李總就說不用講了,他都知道了。搞得我一頭霧水,莫名其妙,也不知道哪里做錯了?!?/p>
會計嘆了一口氣,說:“別提了,上周五我老婆沒帶鑰匙。我想開車過去給她送鑰匙,也就半個小時,就沒有請假。我剛到樓下,李總就來電話了,也沒說什么事,就問你在哪里。你要知道,李總平時都不直接打電話給我的,你說氣人不氣人。”
黃總附和道:“老易這人怎么這樣,何必呢。二期臨床結束,把整個項目組的人員和原料車間的員工突然都辭退了,太過分了。關鍵是連我都不知道二期的結果到底是哪里出問題,只是研發部的藍總走那天告訴我,二期的結果是沒有統計學意義,好像就意味著沒有效果吧?!?/p>
被辭退的元老們
秋天,鳳凰花照常地盛開著,映在遠航藥業新辦公樓玻璃幕墻上。幕墻的后面,站著一個沉思的中年男子,他是遠航藥業的總經理李總。嶄新的橡膠地板,寬敞明亮的總經理辦公室,紅得發亮的紅木辦公家具,李總眼里卻是一片迷茫。
中午的時候,他收到了銷售總監黃總的辭職短信,算上已經離職的人力資源總監易總、技術總監藍總,從公司創立開始就在的骨干,基本都走了。按往常慣例,這種事情他都會找人力資源總監易總商量,但是易總在一個月前因為工作失職,已經被勸退了。
李總平時很少管理公司的事務,大事小事基本都是交給易總辦理。易總愛貪小便宜、雙重標準的缺點,李總是知道的。但是因為易總對員工很苛刻,公司一有情況,也會第一時間報告給李總,因此李總基本上是讓易總打理整個企業。但是一個月前的公司員工集體辭職事件,讓易總走到了風口浪尖。
“你怎么搞的,全公司上下對你那么有意見?車子是不是私用了?是不是上班時間出去了?”李總對著易總怒吼,易總站在李總的辦公桌前沒有說話?!拔艺f你啊,建議我員工外出要出門條,說黃總經常上班的時間到外面搞七搞八,你自己不是也出去搞七搞八。你讓我怎么放心把公司交給你去管!”李總邊說,邊在公司論壇的界面上滾動著網頁,“你看,用公司的加油卡加你自己車的油,財務都把加油卡的消費記錄拍照上傳了,你有什么好解釋的!”李總越看臉色越難看。
“老易,你看看,你自己手下都在發帖指責你!2010年世界杯期間,防暑降溫費,6名員工因值班時間看世界杯被扣了,但賬面顯示發放!媽的,是不是所有員工的扣款都到你腰包了!”老易還是沒有說話,“公司這段時間,那么多人辭職是不是也是因為你!”李總越說越生氣。
這時候,老易終于說話了,“這怎么也和我有關系?”
“怎么和你沒有關系,你看看公司上下都對你有意見,從銷售部到財務,連你手下都不滿你。怎么解釋!去把財務叫過來,明天你不用來了!”李總朝易總揮了揮手,示意他出去。
“三人成虎”的公司流言
李總和易總這一次并不愉快的“最后談話”,還要從夏天的公司項目說起,也就是黃總和會計口中的“二期臨床試驗”。這是遠航公司最重要的項目,關系到新藥開發,但是試驗結果不理想。就在開完總結會后第三天,參與臨床試驗的員工被易總集體辭退;一個禮拜后,原料車間的員工也被易總集體開除。
這一下,公司炸開了鍋,流言四起,“聽說公司研制的新藥臨床結果不理想”,“聽說公司要把廠子賣了”,“聽說到年底公司就要把大家都遣散了”。面對在公司上下四處傳播的流言,李總并沒有出來解釋,只是讓易總繼續進行公司的固定資產盤點,加強員工紀律:每個人手上的公司資產要列明,上下班必須打卡,外出一律必須申請。就在這個節骨眼上,易總在上班時間公車私用,被一名員工在公司的論壇上發帖告發了,結果一石激起千層浪,跟帖無數,歷數易總各種違規行為。帖子發出來的第三天,易總也被拖出去“砍”了,人頭掛在城門上,鮮血淋漓(辭退并通報)。種種的跡象似乎都顯示,公司里彌漫的流言應該是真的,劉文考慮到自己的項目也會受到影響,便去和李總進行了一次溝通。
然而這次談話,卻讓劉文頗為意外。
李總的考量
李總告訴劉文,他是這樣考慮的:
第一,二期臨床的試驗存在流程設計上的失誤,整個操作小組要負主要責任,因此才辭退他們。新藥還是有效果的,要組織人員重新再做一次試驗。
第二,公司是一定要繼續下去的,因為藥業是集團戰略轉型的重要一環。即便這個項目真的不行了,也會考慮引進其他項目。不然,為什么還和你們合作?
第三,易總能力是不錯的,但是他的缺點我也是清楚的,“只許州官放火,不許百姓點燈”,民怨太大。這次這么多人辭職,總得有人擔責任吧。
李總話里透露著易總的離職,似乎為這場鬧劇劃上了一個休止符。他絲毫沒有意識到,員工對企業的信心和向心力,已經隨著流言而減弱,士氣與團隊精神也受到了極大的影響。李總詢問劉文有什么建議,畢竟“外來的和尚好念經”。劉文便提醒李總企業要規范信息傳播渠道,給員工建立正常的信息溝通渠道,讓全體員工都知道企業高層的想法、公司未來發展的方向。否則,員工自然只能通過非正式的組織內部的“消息靈通人士”來獲取信息。
李總聽完后,連連搖頭?!皯鹇詻Q策是公司高層的事情,高層知道就好了,下面的人沒有必要知道?!?/p>
劉文反問李總是否了解“下面的人”的事情,李總回答說:“易總原來每天都會向他報告,易總走了這段時間還真不是很清楚發生了什么。”李總嘆了一口氣,似乎還有點可惜易總的離職。李總接著說道:“公司的人都瞞著我,只有易總會告訴我下面的人做得不好的事情,他知無不言、言無不盡,對公司還是很忠誠的。沒有易總,我會一直都不知道黃總和會計在背后說我的壞話,他們想離開公司也是做賊心虛?!?/p>
劉文笑了一下,問道:“您和黃總,會計落實過嗎?”李總臉上露出不屑,“空穴不會來風,道不同不相為謀,也不需要再多聊了?!崩羁偤鋈幌肫鹆藙⑽膭倓偟奶嶙h,問道:“為什么你會建議我告訴底下員工公司的戰略?”
劉文說:“員工們聊天似乎都談公司藥物臨床試驗失敗,好像公司要關門,出售什么的?!薄罢l說的?胡扯!”李總生氣地問道。劉文停了一下,笑著對他說:“李總,前段時間公司裁掉了臨床試驗和原料車間的兩隊人馬,其他人有危機感是正常的。公司目前處在動蕩期,員工們有失業的恐懼,人人自危,公司又沒有出面解釋,人們的恐懼和不安就通過流言這種形式投射出來了。對企業里的普通員工來說,這份工作關系到自己家庭的生存問題,因為不安全而產生探究的好奇,尤其對于那些高于自己視線的東西,心情就更強烈了。這個時候,有一點消息,自然一哄而上看個究竟。這或許是最近公司高學歷員工,大規模辭職的原因吧?!?/p>
李總的氣消了一些,開始明白這段時間的決策,確實容易讓員工有誤會。尤其是易總離職前,全公司都在盤點固定資產。他問:“那要怎么辦?”劉文笑了一笑,說道:“這件事說起來容易,做起來難。流言是因為信息不對稱而起,只要加強正規傳播渠道的功能,并保持暢通就可以了。關鍵是要理解員工們內心的需求,通過文化傳播,真正消除其內心深處的疑惑才可以?!?/p>
聽到這,李總再次陷入了沉思,而玻璃幕墻外的鳳凰花還是一如既往地怒放著。