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小微金融機(jī)構(gòu)技術(shù)監(jiān)管路徑探索——以云南省村鎮(zhèn)銀行為例

2015-01-15 00:24:39
時(shí)代金融 2014年36期
關(guān)鍵詞:銀行信息化系統(tǒng)

康 文 胡 滟

(中國人民銀行昆明中心支行科技處,云南 昆明 650000)

云南作為農(nóng)業(yè)大省,“三農(nóng)”的發(fā)展對金融的依賴程度高,村鎮(zhèn)銀行作為破解城鄉(xiāng)二元難題、增加農(nóng)村金融服務(wù)供給的小微金融機(jī)構(gòu),如春筍破竹般蓬勃發(fā)展,但村鎮(zhèn)銀行起步晚、成長快,限于資金投入、專業(yè)人員等因素,信息化建設(shè)與發(fā)展面臨諸多困難和問題,制約了服務(wù)“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)的能力。為促進(jìn)村鎮(zhèn)銀行等小微金融機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)的健康發(fā)展,規(guī)范市場,防范信息風(fēng)險(xiǎn),從人民銀行總行到各分支機(jī)構(gòu),都在不斷探索和完善對其的技術(shù)監(jiān)管路徑。

一、云南省村鎮(zhèn)銀行信息化發(fā)展現(xiàn)狀

截止2014年,云南省村鎮(zhèn)銀行共36 家,法人機(jī)構(gòu)加分支行共有53 個(gè)機(jī)構(gòu)。其中:滬農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行(10 家)、中成村鎮(zhèn)銀行(8 家)、富滇村鎮(zhèn)銀行(4 家)、渝農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行(4 家)、民生村鎮(zhèn)銀行(3 家),興和村鎮(zhèn)銀行、稠州村鎮(zhèn)銀行、華夏村鎮(zhèn)銀行、興彝村鎮(zhèn)銀行、惠民村鎮(zhèn)銀行、民豐村鎮(zhèn)銀行、浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行。這些村鎮(zhèn)銀行覆蓋全省15 個(gè)州、市和昆明地區(qū)3 個(gè)縣。總體來看,村鎮(zhèn)銀行雖然具有獨(dú)立的法人資格,但由于規(guī)模較小,人員配備缺乏,在信息技術(shù)方面主要依托于外界力量的輔助和支持,所以轄內(nèi)村鎮(zhèn)銀行的IT 技術(shù)大多依賴于發(fā)起行或地方銀行的支持,其IT 規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維均由其總行或發(fā)起行統(tǒng)一管理。總行成立IT 戰(zhàn)略委員會,對系統(tǒng)改造升級、研發(fā)創(chuàng)新、安全保密等一系列工作統(tǒng)一部署。科技部門的主要任務(wù)是保證轄內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用的正常,基本上無開發(fā)項(xiàng)目。因此,在信息化建設(shè)上仍處于一個(gè)起步或提高階段,各項(xiàng)信息化建設(shè)指標(biāo)需要進(jìn)一步細(xì)化和完善。

二、云南省村鎮(zhèn)銀行信息化發(fā)展面臨的問題

(一)規(guī)章制度建設(shè)待完善

總體上看,規(guī)章制度體系建設(shè)還不完善,未能覆蓋到相關(guān)信息系統(tǒng)安全的所有方面,在機(jī)房環(huán)境、人員配備、制度建設(shè)等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié),需要不斷提升完善,同時(shí),突發(fā)事件應(yīng)急恢復(fù)管理處于起步階段,仍需持續(xù)完善。

(二)科技業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不足

1.人員配備不足。隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,科技人員配備無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,而且,從業(yè)人員運(yùn)維能力差,專業(yè)性不強(qiáng),無實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

2.崗位設(shè)置缺位。全轄村鎮(zhèn)銀行存在無專職信息科技部門負(fù)責(zé)全行的系統(tǒng)運(yùn)維,或是日常工作信息科技崗位雖設(shè)置A/ B 角色,但B 角尚不能與A 角形成相互替換,不利于應(yīng)急處理。

3.安全意識淡薄。目前,村鎮(zhèn)銀行的借記卡、網(wǎng)銀、ATM 等服務(wù)尚未或者啟動運(yùn)行時(shí)間不長,安全管理幾乎空白。不少員工對各信息系統(tǒng)的使用仍然存在意識不強(qiáng)的問題,管理上缺乏主動性和自覺性。

4.業(yè)務(wù)連續(xù)性能力需提高。一是災(zāi)備布局規(guī)劃存在不足;二是災(zāi)備基礎(chǔ)設(shè)施尚不健全;三是應(yīng)急能力不強(qiáng);四是人員思想認(rèn)識不到位。

5.保障措施需健全。一是應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)趨利性違法犯罪的防護(hù)不足;二是對敏感數(shù)據(jù)的保護(hù)措施不足;三是部分單位訪問控制措施執(zhí)行不到位;四是部分單位安全審計(jì)落實(shí)不到位。

6.創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展難。一是云南省轄內(nèi)村鎮(zhèn)銀行信息化建設(shè)主要依賴于上級行/ 發(fā)起行,自身在處理技術(shù)問題上并不具備太多的主動權(quán);二是自身創(chuàng)新業(yè)務(wù)能力不足;三是開發(fā)成本高。

(三)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)薄弱

1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。機(jī)房安全和支撐設(shè)施不全、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安全支撐系統(tǒng)、主機(jī)安全支撐的功能模塊缺失,同時(shí)服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)層次不高。

2.供電系統(tǒng)存在隱患。部分村鎮(zhèn)銀行存在電力供應(yīng)間斷的情況。

3.外包管理不規(guī)范。外包協(xié)議缺少保密條款和相應(yīng)罰則等關(guān)鍵內(nèi)容;過于依賴外包方;缺乏對外包全程有效監(jiān)督和約束。

4.自主可控程度不高。核心產(chǎn)品外資化較為嚴(yán)重,技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的自主可控程度較低。

三、對云南省村鎮(zhèn)銀行信息化發(fā)展的建議

(一)信息化技術(shù)層面的相關(guān)建議

1.完善網(wǎng)絡(luò)和支付匯路的暢通。由于村鎮(zhèn)銀行受自主經(jīng)營受條件限制,基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱、業(yè)務(wù)人員缺乏、科技力量落后,人民銀行鼓勵村鎮(zhèn)銀行作為間接參與者,選擇當(dāng)?shù)氐钠渌鹑跈C(jī)構(gòu)代理其支付結(jié)算業(yè)務(wù)。同時(shí),對于符合條件的村鎮(zhèn)銀行,允許以直接參與者的身份接入到人民銀行的支付系統(tǒng)。

2.探索“央行接口平臺”。一方面,對接入僅需要審批而無需復(fù)雜技術(shù)準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)系統(tǒng),各業(yè)務(wù)部分建立明確的接入審批流程;另一方面,對接入需要審批且需要復(fù)雜的技術(shù)準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)系統(tǒng),提供兩種接入方式:一是由村鎮(zhèn)銀行發(fā)起行統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,人民銀行總行進(jìn)行驗(yàn)收,各級人民銀行對發(fā)起行技術(shù)驗(yàn)收合格的村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行材料審批;二是搭建轄內(nèi)統(tǒng)一的村鎮(zhèn)銀行“央行接口平臺”,在接口平臺下虛擬一個(gè)村鎮(zhèn)銀行總部機(jī)構(gòu),轄區(qū)內(nèi)所有村鎮(zhèn)銀行均作為虛擬總部的分支機(jī)構(gòu),通過接口平臺一點(diǎn)接入相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

3.搭建統(tǒng)一災(zāi)備體系。村鎮(zhèn)銀行統(tǒng)一災(zāi)備體系應(yīng)由三部分組成,第一部分為村鎮(zhèn)銀行數(shù)據(jù)系統(tǒng),負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)操作和數(shù)據(jù)備份;第二部分為統(tǒng)一災(zāi)備中心,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)備份、應(yīng)用系統(tǒng)備份和數(shù)據(jù)備份;第三部分為傳輸鏈路,負(fù)責(zé)兩處的數(shù)據(jù)傳輸。村鎮(zhèn)銀行數(shù)據(jù)系統(tǒng)將重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份到統(tǒng)一災(zāi)備中心,統(tǒng)一災(zāi)備中心部署有多臺虛擬服務(wù)器和大容量存儲陣列,用于虛擬各村鎮(zhèn)銀行應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境并存儲數(shù)據(jù)信息,兩者通過兩條不同的鏈路連接。

(二)信息化管理層面的相關(guān)建議

在技術(shù)準(zhǔn)入方面,一是要緊盯技術(shù)人員配置是否到位。二是要緊盯信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是緊盯網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)入口。四是要緊盯制度建設(shè)是否健全。

在日常監(jiān)管方面,一是要抓住對發(fā)起行的管理這個(gè)重點(diǎn)。二是要抓住規(guī)章制度的執(zhí)行這個(gè)重點(diǎn)。三是要抓住應(yīng)急處置這個(gè)重點(diǎn)。四是要抓住信息化水平綜合評價(jià)這個(gè)重點(diǎn),按年對村鎮(zhèn)銀行的信息化工作情況進(jìn)行綜合評價(jià)。

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