唐巖 出沒風波里

王珍一

陌陌最終還是上市了！

北京時間2014年12月11日晚，陌陌成功登陸納斯達克，市值達到31.51億美元。從2011年創建到2014年上市，陌陌用3年時間創造了在移動互聯網時代讓人側目的成績。即使3年一路走來，陌陌一路備受爭議，但在陌陌創始人唐巖及其團隊的努力下，陌陌不但沒有倒下，反而快速成長。陌陌目前已經擁有1.6億注冊用戶，日增長量仍然高達30萬左右，月增長量約有1000萬。陌陌是目前用戶增速最快的移動社交網絡，超越已經穩定下來的微信。

目前，陌陌所取得的一切成績都離不開陌陌的靈魂人物唐巖，正是因為唐巖對時代和人性的敏銳把握，因為他的堅持，陌陌在互聯網寡頭時代獲得一種難得的生存路徑。然而卻也是在這3年，從最開始的“約炮神器”到國內知名的創新移動社交媒體，從默默無聞到成功上市，唐巖和他的陌陌一直備受爭議。

即使在陌陌上市前一天，唐巖同樣深陷風波中，唐巖的老東家網易發文對唐巖進行致命狙擊，直指唐巖犯下的“三宗大罪”——喪失職業操守，利用職務之便為其妻子所在公司輸送利益，因個人作風問題于2007年被中國警方拘留10天。所幸，這些風波唐巖成功走過。

網易的致命狙擊

2014年12月10日，正當唐巖為陌陌第二天即將上市而暗暗高興之時，網易的突然發難令唐巖始料未及。這一天，網易公司突然發布聲明稱，陌陌公司創始人、CEO唐巖在網易工作期間存在不法行為，喪失職業操守、利用職務之便為其妻子所在公司輸送利益。并且還因個人作風問題于2007年被中國警方拘留10日。

處于上市緘默期的唐巖，選擇了沉默。隨后，陌陌向美國證券交易委員會提交招股書增補文件，表示“網易所提到的與幾個事件相關的指控，基本上發生在唐巖加盟公司之前，唐巖已經向公司作出了通報。”

就在外界擔心陌陌因為網易的“直取首級”之舉而倒在IPO大門口的時候，輿論卻一邊的倒向唐巖，網易前員工們開始對聲名在外的丁磊集體奮起聲討，更因為全民情感上天然的對創業英雄的追捧和對大佬的敵意。

對于大多數普通人來說，陌陌上市是一場逆襲的勝利，是使其有代入感的改變舊格局的夢想成為可能。網易的所作所為不僅沒能阻止陌陌上市，在提升了陌陌知名度的同時，損害的卻是網易的整體形象。甚至唐巖當年的上司、網易門戶前總裁李勇面對這些針對唐巖的指控做出了回應：關于唐巖向四度公司輸送利益，我任職期間網易公司即有過正式調查，結論并不成立。

得到輿論支持的陌陌，最終成功上市。上市后，唐巖對網易炮轟事件做出回應：那種做法很下作。當談到上市的心情時，唐巖笑道：“感覺非常好，甚至比預計的還要好。有人說，比在夢想了一千次的感受還要好，目前我就是這個心態。”一場突如其來的風波，唐巖成功走過。只是比這場來的快去的也快的風波而言，貼在陌陌身上的“約炮神器”標簽卻使唐巖實實在在的處在風口爭議了3年。

不是“約炮神器”

作為社交類軟件，不管是陌陌還是微信，在發展初期都毫無例外多少帶著點“荷爾蒙”的色彩。與偏向熟人關系的微信相比，偏向陌生人的陌陌更是無法避免。創業之初，“約炮神器”之稱，助推陌陌品牌發展，如今卻成為陌陌發展壯大之后揮之不去的枷鎖。

唐巖對如今還貼在陌陌身上的“約炮神器”標簽相當不滿，為此，他還曾在知乎上義正言辭地辯駁：“有人總喜歡簡單粗暴地把陌陌用戶整體定義到約炮人群，這是很偷懶的一種智力判斷。”

在唐巖看來，當初創建陌陌只是為了解決中國人交友的“剛性需求”，因為中國人比較內向，不會主動對陌生人打招呼，所以需要一個工具，即LBS（基于位置的服務）使得虛擬交友和現實世界有了對接。這也是陌陌誕生的背后邏輯。

陌陌本質上有著騰訊一樣構筑“底層建筑”的野心，成為人們日常生活中最常使用的社交工具。

在唐巖的理想中，陌陌將成為人們社交的另外一個維度，例如小區的媽媽們，如果想互相結識，討論附近的游樂場和給孩子買衣服的地方，不用再帶孩子去小區公園游玩的方式結識，打開陌陌即可。老太太們也不用擔心去城里孩子家住寂寞，打開陌陌發現附近有打麻將的局就可以去湊一桌，發現廣場舞群就可以求加入，快速融入當地生活。

陌陌的每個功能，都為了滿足用戶用一部手機來擴張自己社交關系的需求。當你想找到周圍你想找到的人，當你想找到當地興趣相投的人，當你想找到能一同回鄉的人……當你想基于移動互聯網找到自己想找到的人，陌陌希望你能想起它，更通過它找到了——這便是陌陌最大的野心。唐巖希望能在工作，學校等傳統社交之外，搭建一個基于移動互聯網的社交方式和人脈擴展。也正因為如此，不難理解唐巖對“約炮神器”標簽的不滿，陌陌要做的事情并不那么簡單。

如今，陌陌豪擲兩億在各大衛視、視頻網站投放廣告，在電影植入最新的宣傳語，試圖從工具型產品向興趣型社區轉變，打造年輕新奇的生活方式。陌陌已經堅決對“約炮神器”說“NO”，打造年輕新奇的生活方式才是正道。雖然唐巖如此努力洗白，但是還需要一段路程要走。唐巖也坦言：我不認為我們完全無辜，但確實不是我們有意為之。想要洗掉“約炮神器”這個標簽還要兩三年，我希望擺脫它，但這肯定不是一個短期的過程。

唐巖的追求

唐巖曾將陌陌的成功歸結為三點原因：第一，定位正確，大家都傾向于把線下關系放到線上，陌陌是想基于網絡重建社交關系;第二，成功和團隊辛勤的努力分不開，“包括我自己”;第三，也是唐巖認為最重要的一點是，陌陌的運氣非常好。唐巖很慶幸自己可以遇到一個價值觀相似的團隊，而且很幸運正好趕上了移動互聯網的大潮。

由此，唐巖已經計劃在美國設立公司，嘗試向國際市場擴張。只不過，對于致力于陌生人的社交平臺陌陌而言，上市之后，面對文化、道德、安全等層面的掣肘，一切都還需要時間磨合。

唐巖坦言：“創業前我沒想過具體的目標，比如什么時候上市，能賺多少錢。但我們的野心一開始就是瞄著一個非常大的盤子去的，就像騰訊一樣大的盤子，創業之初，可能跟媒體不好意思說。不過我們和投資人是這么說的，三個小伙伴之間也是這么說的。”“只是現階段比較而言，我們還是很小。但是有時候這也會讓你覺得興奮。我們想做一個開放式的社交平臺，適合于所有人的。但如果我們自身足夠努力，運氣又不至于太差的話，沒準真能讓我們做出來，誰知道呢？”

“夢想還是要有的，萬一實現了呢？”馬云說的這句話完全可以套用在唐巖身上，唐巖有這個勇氣、魄力。2011年，在決定創業時，唐巖覺得有必要和太太商量下。于是問她，如果自己創業失敗呢？太太說那就再去上班。他繼續問，如果不想上班，怎么辦？太太說，那就繼續創業。他補問，如果再失敗可不可以賣房子？太太說可以，再試試。再追問，太太說那就離婚。“我算了下，自己可以有三次機會。”唐巖說，然后他又盤算了下各種家當，一百多萬，“差不多了。”2011年8月，陌陌正式上線。2014年12月，陌陌上市。