破解干部日常考核難題

湯宏

2014年以來(lái)，鄖西縣運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，搭建干部日常考核管理平臺(tái)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部每月工作業(yè)績(jī)、班子成員每天工作狀態(tài)進(jìn)行信息化管理，有效破解了領(lǐng)導(dǎo)干部為官不為、管理不嚴(yán)和日常考核不到位的難題。

每天上報(bào)日志，破解“為官不為”之難。組織副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)手機(jī)或電腦登錄系統(tǒng)，每天向平臺(tái)報(bào)送當(dāng)天工作事項(xiàng)，平臺(tái)自動(dòng)生成每名干部一個(gè)時(shí)期內(nèi)從事項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、信訪維穩(wěn)、日常業(yè)務(wù)等工作狀態(tài)、活動(dòng)軌跡及結(jié)構(gòu)分析。縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)和各單位“一把手”利用手機(jī)或電腦終端，隨時(shí)隨地查看掌握分管單位班子集體和成員個(gè)人每天工作績(jī)效，并每月進(jìn)行一次點(diǎn)評(píng)。

時(shí)時(shí)監(jiān)督提醒，破解“為官不廉”之難。領(lǐng)導(dǎo)干部除每天上報(bào)工作日志外，還適時(shí)上報(bào)個(gè)人重大事項(xiàng)，紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、檢察院、法院等執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門(mén)還將涉及到干部個(gè)人問(wèn)題的線索和處理意見(jiàn)等相關(guān)信息，第一時(shí)間輸入“平臺(tái)”之中，組織部門(mén)會(huì)同紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)每月對(duì)干部廉政狀況進(jìn)行分析。對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題及“庸懶散軟”干部及時(shí)提醒。

綜合分析研判，破解干部考察不實(shí)之難。通過(guò)建立“領(lǐng)導(dǎo)干部日常考核管理平臺(tái)”，建立“日常考核+年度考核+任前考核”“三位一體”考核評(píng)價(jià)體系，按照5：3：2的比例，確定日常考核權(quán)重。這一方法為組織部門(mén)裝上了“電子眼”，對(duì)干部的活動(dòng)軌跡實(shí)施全程“跟蹤”，增強(qiáng)了干部考察的真實(shí)性，掌握第一手資料。

（作者系鄖西縣委常委、組織部長(zhǎng)）