實事求是選拔年輕干部

王溱

“年齡是個寶”的說法一直在官場流行。想想有一定道理，其他方面條件再優越，但年齡偏大或過大，用你都來不及。所以，一批年齡上占優勢的干部，成了領導干部也并不為怪。但這些年輕干部就都那么出類拔萃、卓爾不群嗎？答案當然是否定的。相當一部分是年齡沾了大光。長期以來領導班子配備，年齡結構上有明確規定：老中青結合。

年輕干部中不乏佼佼者，但與龐大的干部隊伍相比，還是顯得鳳毛麟角。按說選配干部應實事求是，寧缺毋濫。但事實上，一紙公文往往打破了這個傳統而實用的規律。一些平庸無為的年輕干部，就因為年齡的關系，一夜之間走向了領導崗位。許多走仕途的人都會有這樣的感嘆：某某人是“福將”，昨日還跟大家平起平坐，今日卻成了頂頭上司，對別人發號施令了。“福將”的潛臺詞給人留下許多思考的空間，其中最為共識的就是，這些人不是憑能力水平獲取了官位，而是機遇。這個機遇便是年齡結構的需要。

一方面是一些年輕干部莫名其妙“一步登天”，一方面是一批在今天看來仍可稱之為“年富力強”、“爐火純青”的“老家伙”，被一刀切出了領導班子，退居二線，賦閑起來。

年齡限制的強制性，讓人才資源大量浪費。一些部門和單位，退居二線的人員占著編制，可以“想來就來，想走就走”，喝茶看報，無所事事。而那些剛剛走上領導崗位的年輕干部，因為“初來乍到”，甚至連文件如何批復都一頭霧水，更不要說開拓創新開辟新局面了。領導班子素質能力水平參差不齊，對班子整體功能的發揮，事業的發展和干部的成長都受到一定影響，這是不爭的事實。

不得不思考領導班子該如何合理有力的配備？

剛剛頒布的《2014-2018年全國黨政領導班子建設規劃綱要》，以實事求是的精神，展現了未來領導班子建設的新規劃。其中規定：堅持老中青相結合的梯次配備，不簡單以年齡劃線，不搞領導班子成員任職年齡層層遞減和“一刀切”，不把換屆提名年齡作為平時調整的年齡界限。同時，把年輕干部整體配備目標和領導班子具體情況結合起來，統籌抓好地方和部門領導班子年輕干部的選拔配備，不簡單對每個領導班子搞硬性配備。

領導，顧名思義是帶領著別人，指導著他人正確前行的領頭人。他的水平高低，能力強弱，直接關系著一個團隊一個組織的興衰。毛澤東曾有句名言，正確的路線確定之后，干部是決定因素。選什么樣的人做領導干部，是執政黨首要和關鍵的大事。

任何人生來都不是行家，必須在歷練中成長。當領導更是一門特殊學問，絕不是有些人想象的，會發號施令就能戴穩“烏紗帽”。優良的綜合素質，是領導干部在關鍵時刻顯現才能時不可缺失的必備條件。而這些素質的積累，非一日之功，有的要伴隨漫長的歲月。正如當年鄧小平同志在解決兩岸問題上所言，乘著他們這些老人還在，應該有個說法。顯然，年齡也是資本。年輕人解決這個問題難度要增加很多：光歷史淵源就足夠消化一段時間。

當然，年輕并不是幼稚的代名詞。時代造就英雄，總有鶴立雞群者。選拔德才兼備的年輕人適時進班子，對黨的事業繼往開來非常必要。問題在于不能湊付湊數，明明不是金剛鉆，非要讓其去干瓷器活，到頭來豈不壞了大事？

還是那句話，事，或許都能干，但結果不一樣。為什么不要最佳的呢？