摘 ?要:對于現代企業來說,內部審計工作是一項頗為重要的工作事項,它構成了現代企業內部控制系統中的重要部分,往往是一個相對獨立的內部管理機構。它可以為現代企業提供更為可靠的財務信息,節約企業各項成本,提高經濟效益。但是,就目前的情況來看,內部審計在現代企業管理中還有很多問題存在,我們必須重新審視內部審計在現代企業管理中的實際應用,積極轉變審計管理理念,處理好內部審計與企業管理間的關系,最終促使現代企業獲得更為健康、穩定且和諧的發展。
關鍵詞:內部審計;現代企業管理;地位;作用;問題;建議
引言:筆者所在的重慶中渝市政環衛有限責任公司是一個國有獨資公司。在當前市場經濟條件下,它必須遵循現代化的企業制度來進行管理,才能夠真正取得良好的經濟效益。其中,內部審計工作在現代企業管理中占據著重要的地位,它是現代企業提高經濟效益的有效途徑之一。然而,縱觀當前內部審計在現代企業管理中的實際情況,我們發現,它還有不少急需改進的地方。因此,筆者認為,我們應該重新定位內部審計在現代企業管理中的位置,為其積極作用的發揮提供切實的審計保障。
一、內部審計部門在現代企業管理中的地位
(1)內部審計部門是一個獨立機構。內部審計在現代企業管理中主要是為企業提供內部控制測評服務的,基于這些內部控制測評來找到企業管理中的控制不足與問題所在,并針對其提出一些有效的意見與措施,從而為現代企業的各項活動實施有效的控制。因此,這也就充分說明了內部審計在現代企業管理中的獨立性特征。它只有獨立開展工作,才能夠真正為企業管理者當好助手,才能夠為企業的整體目標提供良好的審計服務;(2)內部審計部門是一個權威機構。內部審計針對不同的企業,會有不同的審計側重點。甚至在同一企業管理中,內部審計也會因為不同時期而采取不同的審計內容、審計目的與審計方法。因此,內部審計在現代企業管理中是一個獨立于其他部門,且接受企業最高層領導的權威機構,它具有多種職能,對我國相關法律政策在企業中的執行情況進行審計,還對企業自身制定的內部政策執行情況進行監督與反饋等;(3)內部審計部門是一個重要機構。內部審計在現代企業管理過程中,有著重要的地位。我們不應該把它的職能簡單定位在監督導向型,而是應該從可持續發展與管理結構來慎重的分析與思考,對內部審計在企業中的重要地位進行重新認識。應該來說,內部審計在現代企業管理中有著內在發展的必然需求,因為在當前市場經濟環境下,企業面臨的產權利益糾紛越來越多,企業就必須依靠間接的內部控制與監督工作來發現自身經營管理中的一些漏洞,并提出一些有效的改進措施與建議,從而讓內部審計為企業的可持續發展提供審計依據。
二、內部審計在現代企業管理中的作用
(1)它可以提高企業的財務信息質量。現代企業可通過內部審計工作,對自身的財務報表進行嚴格的審查,從而提高企業財務信息的透明度,有利于進一步增強這些財務信息的可信度,從而為企業在未來的發展道路上籌集到更多的發展資金。企業投資者還可以通過這些內部審計結果來更好的了解到企業真實的經營狀況,政府也可以通過內部審計情況來對市場資金運作進行有效監控。企業則可以降低成本,挖掘自身新的發展潛力,提高經濟效益;(2)它可以強化企業的內部控制工作。內部審計作為現代企業管理體系中的重要組成部分,直屬于企業高層領導的管理。企業的一些經濟活動需要經過內部審計才可以開展,這不僅可以有效防止企業經濟業務觸犯法律法規,還可以向企業領導層提出一些管理建議。企業只有通過內部審計做好事前、事中、事后的審計工作,才可以更好的維護自身的資產安全,并實現資產的保值增值,提升其在新的市場環境中的競爭力,有效防護一些經濟風險;(3)它可以進一步完善企業管理。現代企業在市場經濟模式下,業務范疇變得越來越大,經營規模也不斷的擴大。為了獲得健康穩定的發展,現代企業必須做好內部審計工作,充分發揮出內部審計工作在企業管理中的監督作用。應該來說,監督職能是內部審計在企業管理中的基本職能,它可以對企業管理中的各項措施進行監督,還可以促使各項管理措施實施到位,并對實施過程中遇到的一些問題進行妥善的處置。現代企業還可以通過內部審計工作來發現自身的財務缺陷,避免出現各種浪費問題,并向有關部門及時出具證據和真實信息,充分發揮出內部審計的經濟預警作用。
三、內部審計在現代企業管理中的問題分析
(1)現代企業內部審計的作用無法充分發揮出來。雖然說內部審計在現代企業管理中有著無與倫比的重要地位與作用的,但是,由于它主要誕生于企業內部,并受到企業領導的直接管理,因此,它的監督作用往往會受到多個方面的限制,其獨立性地位常常會受到弱化,審計工作無法順利執行起來。此外,企業內部審計工作還受到國家相關審計制度的監督與指導,這就造成了企業內部審計工作的雙重身份,往往會在監督過程中變得進退兩難;(2)內部審計與企業管理的關系不夠明確化和協調化。由于企業的內部審計工作直接隸屬于企業高層領導,一些企業領導為了節約成本而把內部審計工作與企業的會計部門進行合并辦公,這就讓內部審計工作失去了應有的獨立性地位與作用,其工作開展也不夠順利,有些企業的領導甚至會撤銷內部審計部門。這些都是因為內部審計與企業管理的關系還不夠明晰化與協調化,讓內部審計機構變得更加薄弱;(3)內部審計人員素質不夠高。在現代企業管理中,內部審計人員具備的知識面還較為單一化,無法跟上時代發展的潮流。這就對內部審計人員的整體素質提出了更高的要求。他們需要長期持之以恒的提升自己的內部審計知識與技能,從而適應現代企業管理的迅猛發展態勢,并能夠從內部審計工作中找到很多根深蒂固的管理問題,提出相應的改革建議,最終促使企業快速穩定的發展下去。
四、充分發揮內部審計在現代管理中作用的具體建議
(1)現代企業應該及時轉變理念,樹立起內部審計的科學認知。在現代企業管理中,內部審計工作是否開展順利,其直接的決定性因素就是企業管理部門對其是否真正重視。因此,我們現代企業的相關部門在實施內部審計工作之前,必須對內部審計工作有一個全面且深入的了解,并強化對內部審計工作流程宣傳與教育工作,引導企業管理部門及時轉變對內部審計工作的認知與態度,切實重視內部審計工作,并主動設立相關的內部審計機構,配備專業的內部審計人員,制定并實施相應的內部審計管理制度,確保內部審計工作能夠為企業管理提供良好的服務;(2)我們應該盡量處理好內部審計與現代企業管理之間的關系。現代企業管理者在改變了對企業內部審計工作的認知與態度以后,還應該積極主動的處理好企業自身與內部審計之間的關系,重視內部審計在企業中的發展與運用,并制定實施一系列審計制度來促使企業的內部審計工作順利開展起來,盡快對企業的內部審計工作提出一些有建設性的建議,更好的讓內部審計工作順應時代發展的潮流,讓現代企業管理在與內部審計工作和諧發展的前提條件下,進一步提升自己的市場核心競爭力;(3)進一步提升企業內部審計工作人員的整體素質。既然我們知道內部審計工作在現代企業管理中占據了重要的地位,發揮著重要的作用。那么,作為內部審計工作實施的一線工作人員,內部審計人員的素質有著直接的關聯性。鑒于當前企業的內部審計工作人員素質不夠高的問題,我們必須盡快提升內部審計人員的素質。企業可以邀請相關專家對他們進行專門的培訓,也可以對他們進行定期考核來促使他們主動提升自己的素質,從而成為一個具有專業審計技能與高尚道德素質的內部審計人員。
參考文獻:
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作者簡介:茍佳(1977-),女,籍貫:四川南充,現有職稱: 會計師,職務:財務部門負責人,工作單位:重慶中渝市政環衛有限責任公司,研究方向:財務管理、內部審計。