吳發紅
摘 ?要:本文就新醫改下,對做好醫院財務核算與管理的措施進行探析。
關鍵詞:新醫改;醫院財務核算;管理
隨著我國經濟市場的日益競爭,醫院財務的管理成為了整個醫院管理的核心內容,并且直接影響著醫院管理工作的生存和發展。醫院新改革的應用與普及,使得其財務管理出現了各種情況,而如何避免這些情況,對醫院的財務管理進行加強和完善,從而提高整個醫院的服務管理水平和經濟效益,是新醫改下所面臨的核心任務。
一、對現階段醫院財務核算與管理中所存在的問題進行分析
通過實際的調查,在現階段醫院財務核算與管理中,主要存在的問題有以下兩個方面:
(一)會計核算過程不規范。在會計核算的過程中,收入和支出和核算中的重要原則,但在實際的工作中,核算規則并沒有對這些進行有效的規定或執行,并且對相應的賬款管理也存在相對薄弱的環節。主要體現在以下六個方面:一是關鍵的崗位不僅沒有形成輪崗制度,同時也沒有對輪崗周期進行制定,沒有形成收入和支出業務崗位的分離,最終導致了錯誤和舞弊現象的發生;二是對財產物資沒有進行定期的清查,沒有達到賬實相符的效果;三是對報銷費用監管的不嚴格;四是對衛生材料和物資材料領取與消耗的管理制度的缺乏;五是收入和支出管理制度的不完善;六是整個會計核算過程中經濟類業務流程的不熟練。
(二)醫院核算管理缺乏科學性。在醫院財務管理中,預算管理是其中的核心部分。但在實際的工作中,大部分醫院都是通過年度的財務數據進行預算報告的指定的,而不是對不同科室的成本核算。并且在工作中,財務人員的專業知識也不夠完善,實踐經驗也不足,導致在核算時經常出現差錯。所以足以看出在醫院中沒有形成一個完整的成本核算系統,缺乏核算管理的科學性。
二、對醫院財務核算與管理的措施進行分析
(一)建立完善的醫院財務核算體系。在整個醫院工作中,其財務的核算工作是非常重要的,并且它也關系著整個醫院管理工作的生存和發展。如果做好核算工作,則就能對醫院的規模與發展進行擴大;反過來,如果醫院得到了發展,規模得到了擴大,則更有益于財務部門的核算工作的開展。在當今的財務核算體系中,財務人員的專業知識不夠完善,并且其實踐經驗也不足,導致了在工作中經常會出現差錯。所以,對財務核算系統進行完善,不但可以提高財務人員的專業知識和實踐經驗,同時也能提高醫院的整體發展。
(二)對醫院成本的預算進行加強。在醫院的整體工作中,需要進行成本的計算,需要對所有服務中的費用都進行整理和分析,以便提供準確的數據信息。所以,為了能夠對醫院的成本進行整體的降低,首先采取的措施就是實現現代化管理;并對工作人員進行成本意識的增強,進而提高工作人員的專業知識和實踐精神,對患者提供醫療服務的同時提高醫院的經濟效益,進而對醫院的整體健康發展進行提高。
(三)對醫院的內部建設進行提高。在醫院的工作中,需要對內部控制制度進行提高和改善,例如,對于財務的處理程序和財務制度,如果對其進行嚴格的控制玉管理,則就可以對財務核算的質量進行提高。對財務部門與其他部門之間的關系進行明確,對其內部結構和制度進行嚴格的落實,進而達到醫院財務核算工作的準確性與公平性。對內部管理工作進行提高和改進,能夠對潛在的風險進行有效的控制,避免會計人員在核算時存在差錯,最后對醫院里各項工作進行保證。
(四)對會計核算機制進行完善。在醫院工作中,對工作人員的勞動消耗和成果的認真分析,從而對最低價格進行獲取,而如果對會計的核算機制進行加強與完善,則可以發現工作中存在的問題,并能及時的對其處理,從而推動醫院的整體發展,但需要醫院對成本實現合理的核算。而在醫院的所有工作中,其核心人物就是為患者提供良好的醫療服務,但隨著我國經濟社會的不斷發展,在醫院發展的同時還要考慮到經濟市場的需求。所以,為了能夠提高醫院的整體發展,就需要對會計核算業務實施有效的措施,保證所有設備的合理運用,保證藥品和價格和辦公用品材料的正確預算與核算,并將其納入到計算機當中。這些改進措施不但可以提高醫院財務管理的整體制度,同時也能對醫院的所有工作人員的工作效率進行提高,進而提高醫院的經濟效益。
綜上所述,在新醫改形式下,醫院的財務核算與管理工作是非常重要的,并且只有做到建立完善的醫院財務核算體系,對醫院成本的預算進行加強,進而提高醫院的內部建設進行,對會計核算機制進行完善這些工作才可以保證財務核算與管理工作的正常運行。
總結:在新醫改的情況下,醫院財務的核算與管理工作對醫院的整體工作起到了重要的作用。本文首先對新醫改下醫院財務核算與管理工作存在的問題進行分析,進而總結出應對的措施。所以,為了對醫院內部財務核算與管理工作進行提高,首先就要建立完善的醫院財務核算體系,然后對醫院成本的預算進行加強,進而提高醫院的內部建設進行,對會計核算機制進行完善,最后促進醫院的整體發展,提高醫院的經濟效益,希望在今后的發展中起到促進作用。
參考文獻:
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