探討企業提升自身財務管理能力方案

馬維斌

（甘肅省蘭州市紅古區窯街煤電集團公司，甘肅 蘭州 730084）

隨著我國經濟體制改革的不斷深入，以財務管理為企業管理核心已經成為了企業家和經濟界人士的一個共識，但是目前我國財務管理尚處于較低水平，管理方法還相對落后，因此正確認識和提升財務管理能力仍然還是當前增進企業發展后勁所面臨的新課題。

一、加強財務管理的重要意義

首先，可以有效的降低企業生產成本。在現今競爭日益激烈的市場條件下，怎樣使企業在保持自身競爭力的同時還能提高經濟效益已經成為了當前企業發展的關鍵問題。因此通過加強企業自身的財務管理，采取科學的技術和管理手段降低生產成本，不僅可以保證產品的質量、減低生產成本，還能保持企業在市場面前的強大競爭力；其次，可以強化企業對資金的管理。資金管理是財務管理的核心，企業又以財務管理為核心，因此，加強對財務的管理，制定嚴格用款計劃，合理利用企業可流通資金，不僅能夠解決企業中存在的問題，還可以保證企業的正常運作真正能做到把財務管理變為資產保值、升值的過程；最后，可提高經濟效益，財務預算作為財務管理的前提，科學準確的財務預測能夠發現企業在經營活動中存在的問題并能及時有效的降低企業在經營過程中遇到的決策風險，保證經濟效益的提高。

二、構成財務管理能力的基本要素

財務管理能力作為企業核心能力的組成單元，本身又由學習能力、金融關系能力、財務控制能力以及信息處理能力四個方面的因素構成。

（一）學習分析能力

這是財務管理能力的基礎，也是企業長期積累和學習的結果。由于企業經營環境的變化，財務管理者不能局限于分析財務報表等單個能力的培養，還必須要充分了解企業各個部門的有關情況，因此要求財務管理者必須具備基本分析、組織機構整合以及策劃等能力，而這些能力的獲得必須以學習能力為基礎。

（二）信息處理能力

作為知識經濟時代，信息處理能力是一個將數據轉化為決策智慧的過程，因此信息處理能力的優劣直接影響了財務管理作用的效果。

（三）財務控制能力

財務控制能力作為財務管理能力的重要內容，具有基礎性、全面性的特征。它也是企業經營戰略得以實施的有力工具，財務控制涉及企業所有組織結構的各個層次，覆蓋企業所有的部門與崗位。因此，只有從全局角度對企業財務進行有效的管理和控制，才能真正促進企業的不斷發展。

（四）金融關系能力

金融關系是企業在籌集和調度資金的過程中同相關金融機構形成的一種合作關系，因此金融關系能力屬于財務管理在資本市場的外在表現。長期金融關系的建立，是企業和金融機構雙方相互深入了解的結果，同時也是財務管理人員長期在資本市場中努力的結果，良好的金融關系不僅能幫助企業擺脫資金周轉的困難，同時還可以幫助企業在資金充裕時尋找到最佳的投資渠道。

三、企業提升自身財務管理能力的有效途徑

財務管理能力的釋放和提升應該是在圍繞為實現企業根本任務服務的基礎上，及時根據市場經濟的發展而做出相應的調整。

（一）更新財務管理理念

要想真正提高財務管理對企業效益的作用，就必須強化企業管理人員的財務管理意識，更新財務管理理念，使管理人員真正做到以全新的理財觀念和現代化的財務管理觀念進行理財，例如遵循知識資本觀念，以人為本的觀念，競爭與合作相統一的觀念等等。在市場經濟飛速發展的今天，企業只有不局限于傳統的財務觀念，真正做到在傳統財務觀念上堅持與時俱進，使傳統財務管理同現代財務管理融會貫通，達到提高財務管理水平的作用。

（二）規范財務管理制度

健全企業財務管理制度是加強企業財務管理的必要條件。首先要對企業財務的核算制度進行規范，將具體職責分到具體員工身上，使每個員工都能重視財務管理工作。

（三）加強企業資金管理水平

企業管理人員應該根據企業自身的發展情況，制定一個長遠的發展計劃，并對企業現有的資金進行合理的預算和分配，為企業爭取最大的利潤。從兩方面入手，一是財務關系的處理和財務活動的組織，例如資金運營、收購、兼并、投資、籌集資金等；二是建立完善的財務決策制度，真正將財務管理的職責進行細分，明確每個財務人員的責任和義務。

（四）大力培養財務管理團隊

企業要想提升自身的財務管理能力就必須要培養出一支兼具職業道德和業務素質的財務管理團隊。財務人員只有具備良好的職業道德，才能夠保證財務信息的真實性，因此企業可以通過成立道德監督制度來對財務人員進行監督和約束。隨著科學技術的不斷進步，越來越多的現代財務管理技術被運用到企業的財務管理中，為了適應時代的發展和需求，必須要求財務人員不斷提高自身的專業水平和業務素質。企業可以定期組織財務人員進行培訓和考核，并實行憑證上崗的標準，激發財務人員學習積極性，同時也要適當引進優秀的管理人員，保持財務管理團隊的活力；建立一套完善獎懲制度，并堅持執行，賞罰分明。

（五）財務管理要更加重視躲避風險

企業規避財務風險的關鍵在于：首先要依靠生產經營、投資等多方面的綜合戰略來提高企業的財務實力；其次要培養具有經營風險意識的高素質管理人才；最后就是要就建立一個行之有效的財務預測和風險監控機制，在三者的相互作用下，真正把風險降到最低。

總之，財務管理和企業的經濟效益有著密切的聯系，加強財務管理是提高企業效益的重要方式，企業要想在激烈的市場競爭中保持恒久的競爭力，就必須充分重視自身的財務管理能力。

[1]顧建平.加強財務管理提高企業效益[J].建筑設計管理.2000(04)：46-47.

[2]柏富亨.防范風險關注財務管理現代化[J].中國電力企業管理.2002(03)：12-13.