加強工商管理培訓 提高企業管理水平

王 苗

（山西焦煤集團有限責任公司官地煤礦，山西 太原 030022）

一、前言

企業員工的專業技能與專業素養直接影響企業的管理水平，因此，在企業發展的過程中，應進行工商管理培訓，尤其是煤炭企業，應不斷提高煤炭企業自身的管理水平，使企業在市場競爭中占據主導地位，進而使企業更好、更快的向前發展。

二、企業開展工商管理培訓的重要性

在企業發展的過程中，工商管理培訓是指：通過學習與金融、經濟、國際貿易相關的知識，不斷提高工商管理人員的管理水平。企業要想在激烈的市場競爭中占據有利地位，就應充分認識到管理水平對自身發展的重要性，這就要求企業應重視管理人才。所以，現階段，在企業發展的過程中，要想不斷強化管理能力，企業應對員工進行培訓，以不斷提高員工的管理水平。企業進行工商管理培訓對自身發展有重大意義，主要體現在以下幾個方面：

首先，企業通過開展工商管理培訓活動，會不斷提升企業領導階層的專業素質與管理能力，調查表明，現階段，在企業發展的過程中，大部分管理人員的專業素質和學歷較低。因此，通過開展工商管理培訓活動，不僅能夠強化管理人員的工商管理知識，還能提高管理人員的管理水平。

其次，通過開展工商管理培訓活動，能夠滿足時代發展的趨勢，現階段，我國已經加入經濟全球化，經濟全球化對于我國企業的發展既是機遇也是挑戰，企業在發展的過程中，應當依據外部市場環境的發展變化，調整和優化企業管理戰略。因此，為不斷提高企業的管理水平，開展工商管理培訓至關重要，進而使企業與時代發展相適應[1]。

三、企業工商管理培訓的現狀

（一）企業工商管理意識淡薄

現階段，在企業發展的過程中，由于只注重經濟收益，卻忽視工商管理，不能認識到工商管理對自身發展的重要性，尤其是大部分中小企業，因此，我們可以看出，企業的工商管理意識較淡薄。

（二）企業工商管理培訓師專業技能較低

目前，在企業發展的過程中，部分企業已經認識到開展工商管理培訓活動對自身發展的重要作用，但是，由于培訓師資力量較弱，沒有引進專業素質較高的培訓師，使培訓收不到預期的效果。此外，在開展工商管理培訓活動的過程中，部分企業只是流于形式，為最大限度的減少費用，通常情況下，企業會招聘部分專業水平較低的培訓師，這不利于培訓活動的順利開展。

（三）企業培訓管理結構較單一，考核的方式不合理

現階段，在企業進行工商管理培訓活動的過程中，以往的培訓方式仍舊占據主導地位，并且培訓師和被培訓員工之間不能經常進行交流和溝通，這不利于獲得良好的培訓效果。此外，企業在考核培訓結果的過程中，考核的形式比較單一，為了確保每一位培訓人員都能夠通過考核，通常情況下，培訓機構只采用單一的筆試，并且試題的內容較簡單，使得被考核的員工經常作弊。因此，我們可以看出，工商管理培訓考核方式的不合理，也是企業工商管理水平較低的主要原因。

四、強化企業工商管理培訓的對策

（一）樹立正確的工商管理理念

在企業發展的過程中，通過開展工商管理培訓活動，能夠使企業在激烈的市場競爭中占據有利地位，因此，企業應樹立正確的工商管理理念，要想樹立正確的工商管理理念，企業應做到以下幾個方面：首先，企業的領導階層與員工之間應當樹立正確的工商管理理念，企業領導階層應轉變管理理念，積極引導和鼓勵員工參加培訓，進而逐漸轉變員工的思想，使員工認識到工商管理培訓的重要性。其次，在企業進行工商管理培訓活動的過程中，應強化培訓的責任感，不應將培訓作為一種形式，應使全體員工認識到工商管理培訓對企業發展的重要作用，以不斷提高企業自身的管理水平[2]。

（二）強化培訓師的專業技能

企業在開展工商管理培訓的過程中，培訓師的專業技能發揮重要作用，要想不斷強化企業培訓師的專業技能，企業應當做到以下幾個方面：首先，企業應當嚴格實行教師資格認證制度，如果想申請教師資格證的人員，應嚴格按照教師認證的基本流程，全面、系統的考慮各種影響因素。其次，對于已經具備教師資格證的培訓師，企業應定期對培訓師進行培訓，不斷改進與完善培訓師的知識結構，并且使培訓師能夠將理論知識轉變為具體實踐。最后，企業應當積極引導培訓師定期參加與工商管理相關的國際交流會議，以吸收其先進的工商管理理念，強化自身的知識結構，進而確保工商管理培訓活動的順利開展。

（三）改進和完善培訓方式

現階段，在企業發展的過程中，工商管理培訓活動的進行，不是一朝一夕就能完成的，是一項長期而復雜的任務，并且培訓的難度相對較大。因此，在進行工商管理培訓的過程中，企業應當改進與完善培訓方法，使培訓方法由單一化逐漸轉變為多樣化。伴隨信息時代的到來，人們獲取信息的途徑逐漸增多，在企業開展工商管理培訓的過程中，應當充分利用信息化帶來的優勢，使工商管理培訓與信息化技術有機的結合在一起。此外，企業在開展工商管理培訓活動的過程中，應實現教學方式的多樣化，例如，可以通過案例教學法、討論教學法、專家講座等等，以逐漸轉變企業員工的認知水平，進而更好的投入到工商管理培訓活動中，不斷提高企業的管理水平。

五、結論

綜上所述，通過分析如何強化工商管理培訓，提高企業的管理水平，我們能夠看出，在企業發展的過程中，開展工商管理培訓活動的重要性。然而，受多種因素限制，在企業發展的過程中，不能充分認識到工商管理培訓的重要性，使得工商管理培訓活動只是形式上的存在。因此，這就要求企業的領導階層應樹立正確的工商管理理念，以使員工認識到工商管理培訓對企業發展的重要作用。此外，在培訓的過程中，企業應當建立專業水平較高的培訓師資隊伍，進而有效確保培訓質量，不斷提高企業的管理水平，使企業適應市場經濟的變化發展。

[1]王平平，淺談加強工商管理，提高企業的管理水平的對策[J].中國電力教育，2010，18(03):259-261.

[2]任瑞金，張合振，淺談如何強化工商管理培訓，提高企業的管理水平[J].中國集體經濟，2012，20(05):12-14.