李錦記家族憲法

向忠誠

創立于1888年的李錦記已經走過120余年，這個百年老店在成長史上，也曾經兩次因為接班人的決策分歧讓企業深陷難題，甚至因此關閉半年時間。第三代接班人李文達在痛定思痛后，探索出一個能使家族企業持續發展的方法，即以契約制度保證家業的傳承。

1.公司治理：具有血緣關系的家族成員，才能持有公司股份;下一代無論男女，只要具有血緣關系，就具有股份繼承權;董事局一定要有非家族人士擔任獨立董事;醬料和保健品兩大核心業務的主席必須是家族成員，主席人選每兩年選舉一次;集團董事長必須是家族成員，CEO可以外聘。

2.接班人培養：對于是否接手家族生意，下一代擁有自主選擇權。后代要進入家族企業，必須符合三個條件：第一，至少要讀到大學畢業，之后至少要在外部公司工作3至5年;第二，應聘程序和入職后的考核必須和非家族成員相同，必須從基層做起;第三，如果無法勝任工作，可以給一次機會，若仍舊沒有起色，一樣要被炒魷魚;如果下一代在外打拼有所成就，李錦記需要時可將其“挖”回。

3.家族會議：每3個月召開一次家族會議，每次4天。前三天家族委員會核心成員參加，后一天家族成員全部參加;會議設一主持人，由委員會核心成員輪流擔任。

4.家庭內部規范：不要晚結婚，不準離婚，不準有婚外情;如果有人因個人原因退出董事會或公司，股份可以賣給公司，但仍然不離開家族，仍是家族委員會成員，參加會議。

5.家族成員退休規定：家族成員年滿65歲時退休。

6.家族憲法修改和決議執行：憲法內容的制定和修改，必須經家族委員會75%以上通過;一般家族事務的決議超過51%就算通過。

以上各條，充分保障了家族的純潔性和利益，最大可能地杜絕了將來內斗的發生，防患于未然。同時家族委員會成立后，李錦記就確立了集體領導的模式，不再指定家族企業的接班人，重大的事務全部由家族委員會集體討論決定。