兵器工業集團督導檢查銀光集團2015年中期精益管理工作

樊慶濤）

兵器工業集團督導檢查銀光集團2015年中期精益管理工作

樊慶濤）

兵器工業集團第七精益管理檢查組于近日對中國兵器工業北化集團甘肅銀光化學工業集團有限公司精益管理和采購管理工作進行中期督導檢查。

6月上旬，兵器工業集團抽調精益管理和采購管理專家，組成9個精益管理檢查組，分別從生產現場精益管理、2015年質量效益全面提升活動實施方案暨精益管理工作計劃的制定及落實、采購管理工作的執行等方面對子集團和直管單位進行2015年中期精益管理督導檢查評價，推動全價值鏈體系化精益管理戰略落地。

檢查組分別從現場管理、質量效益改善提升活動方案的制定與落實情況、采購管理工作落實情況等三方面對銀光集團6家生產單位及相關管理部門進行了檢查。

通報會上，檢查組結合檢查中出現的現場管理基礎還不牢，員工自主改善管理機制有待進一步加強，質量效益改善提升活動中專業部門頂層設計系統性不足，營銷、采購、人才育成等方面識別及改進對策需要進一步完善等問題指出，銀光集團要繼續結合化工行業特點，不斷研究改進精益管理的方式和方法，加強人才培養和機制建設，鞏固改善成果，促進全價值鏈精益管理工作持續開展。（