江南集團作為總師單位承擔(dān)歷史最大規(guī)模項目

江南集團作為總師單位承擔(dān)歷史最大規(guī)模項目

11月27日，江南工業(yè)集團隆重召開某項目啟動動員大會。該項目是公司歷史上最大項目，且是作為總師單位承擔(dān)的最大規(guī)模項目。項目的實施既彰顯了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，也將大大提升江南在水中兵器行業(yè)的地位。

該項目由江南集團作為總師單位，中國科學(xué)院聲學(xué)研究所、哈爾濱工程大學(xué)水聲工程學(xué)院、兵器某研究所等7個主要院校、研究所參與，院士作技術(shù)支撐。陣營之強，為該公司項目研發(fā)歷史之最。

在項目的研發(fā)過程中，江南集團將從以下方面開展工作：一是圍繞市場迅速反應(yīng)。轉(zhuǎn)變觀念，以市場為導(dǎo)向，快速應(yīng)對市場變化；二是抓住重點，科學(xué)組織。集中力量，對影響項目進展的重點難點和關(guān)鍵點進行突破；三是積極整合資源。充分利用社會資源的同時，按照“開放共贏、集成創(chuàng)新、熟練應(yīng)用”理念，對核心技術(shù)進行吸收引進再創(chuàng)新；四是注重控制風(fēng)險。對于項目實施中帶來的系列風(fēng)險，要根據(jù)市場需求整體或分系統(tǒng)投入市場以化解相關(guān)風(fēng)險，提前做好項目風(fēng)險管控方案等；五是樹立高度的使命感和責(zé)任感。項目組成員要加強緊迫感和榮譽感，以高度的責(zé)任心投入到項目當(dāng)中；各部門也要通力合作，將該項目作為科研工作的重點來抓。（趙娟）