適應新常態發展新興產業

朱玉英

適應新常態發展新興產業

朱玉英

經濟發展的新常態的核心是推動轉型升級，改變工業經濟發展對要素驅動、投資驅動的過渡依賴，轉向通過技術進步，提高勞動生產力的創新驅動，不斷提高科技創新，管理創新對經濟增長的貢獻率。

當前，紹興市經濟發展面臨一些新情況和新問題。從經濟運行看：全市生產總值“九五”期年均增長16%，“十五”期年均增長13.6%，“十一五”期年均增長11.4%，“十二五”期間，2011年至2014年分別增長10.5%，9.7%，8.7%，7.5%，每年下降1個百分點。增長速度逐年放慢。從投資情況看：全市固定資產投資增幅逐年回落，投資驅動在減弱。2011年投資1426.25億元，增長14.5%；2012年完成投資1722.56億元，增長20.7%；2013年完成投資2001.98億元，增長16.2%；2014年完成投資2304.7億元，增長15.1%。處于逐年減緩的狀態。同時，企業成本增加。紹興市以紡織、機械、輕工、食品為主體傳統產業，傳統產業發展步履艱難。去年，紡織、化纖傳統行業產值僅分別增長0.8%和1.4%。化纖行業開工率在70%左右。工業成本上升，據調查，人工成本年增長10%至15%，財務成本維持在10%左右，環保成本增加20%至30%。導致企業壓力較大，效益下降。

投資驅動、要素驅動已不適應當前經濟發展新常態，針對目前狀況，企業須尋求新的發展方式，這就要靠創新，以創新驅動來提高經濟發展質量，促使經濟轉型升級，推動經濟平穩發展，實現產業結構不斷優化。據統計資料顯示：去年紹興市實現工業總產值9606.2億元，其中戰略性新興產業產值達2892.2億元，占比達30.1%，比上年提高2.4個百分點。與此相比，紡織機械、化工、輕工、食品等四大傳統產業比重下降到59.2%。新常態下，創新驅動已成為很多企業自主選擇。去年，紹興市工業新產品產值達2974.1億元，占比達31%，全省排名第三。新產品產值率的大幅上升，其說明紹興企業創新能力不斷增強。針對新常態，筆者認為：

——“機器換人”壯大產業。去年，紹興市完成工業投資1106億元，其中技術改造投資902.3億元，占81.6%，為產業升級打下基礎。如：一套衛生用品智能化流水淺，只需10個工人，就能產生1億元產值。人均產值貢獻率從50萬元提高到1000萬元，增長20倍。

——“電商換市”興旺產業。紹興市電子商務發展已遍地開花，越來越多傳統企業接軌電商，柯橋的網上輕紡城、諸暨襪業、嵊州領帶、上虞雨傘等，加快電商換市的步伐，搭上信息快車道。目前，上虞經濟開發區，占地3000多畝的電商物流城正在建設，總投資50億元，打造成一個新型電商物流儲備基地。

——“整合企業”強大產業。當今，國際舞臺上演兼并重組產業鏈，培育新興產業，整合產業鏈。要通過上市公司，優勢企業，去并購重組，使資本、人才，信息等要素資源向優質企業集中，提升國際市場競爭力。去年紹興13家上升公司開展20次并購，交易額44.8億元。

——搭建平臺，發展產業。在壯大新興產業同時，對紹興傳統產業進行改造升級。如紹興黃酒是紹興傳統產業之一，紹興黃酒集團公司針對黃酒市場低迷，高檔酒，團購銷售下降的實際情況，廣泛開展宣傳活動，拍攝《女兒紅》電視劇，爭取年底上中央電視臺，擴大黃酒知名度，建設黃酒產業園和黃酒文化園，大力弘揚酒文化。加大廣告宣傳，配合銷售抓終端，做好上海，浙江，江蘇等成熟市場廣告投入力度。完善紹興市場“酒管家”推廣模式，突出“私人定制”營銷模式，利用重大節假日、節會做好地面推廣活動。重視渠道建設，開展“百城千店”活動，全年新增15家專賣店，進一步完善銷售網絡。對新產品開發，逐步減少三年以下產品開發，重視對三年以上，十年以下腰部產品開發，做好網上銷售工作，擴大與電商戰略合作，力爭網上銷售實現50%的增長。利用紹興黃酒本土特產的優勢，做好企業的團購工作。

培育創新主體，在經濟發展的新常態中，紹興市要在培育主導產業及重點產品上下功夫。創新的主體是企業，作為企業要用好用足省扶持發展七大產業的政策機遇，政府要強力推動，構筑具有紹興特色、現代化特征、國際競爭力的現代產業體系。目前，要做大高端智能裝備、生命健康、高端紡織、經濟信息等新興產業，并向規模化、集團化發展。今年紹興市政府提出，要培育超千億“旗艦型”和“超百億”企業集群，形成規模化企業群體梯隊。向培育科技領軍企業10家、國家高新技術企業100家、省科技型企業500家的目標發展，努力提高企業競爭力和抗風險能力。

中國紹興黃酒集團有限公司