言論集納

中國人民大學新聞學院高鋼教授在2014年8月8日召開的中國媒體融合發展研討會上認為，互聯網發展有三個重要技術基因支撐，一是移動互聯網。中國今天六億網民中，有五億網民使用手機上網，移動電話的使用人數遠遠超過固定電話，改變了我國的通訊結構。二是智能便攜終端。智能終端與移動互聯網相互配合，我國智能手機的滲透率達到60%，位于世界前列。三是大數據云計算。這項技術正在推動整個社會的資源共享。這三大技術對互聯網形成深刻的影響和改變，媒體已由單一型向多元媒體轉型，年輕一代依賴的主要渠道不再是傳統媒體，而是新媒體。而媒體也由僅提供信息轉變為提供服務，但若想造成公眾對媒體的依賴，必須提供深度資訊服務，精準的用戶投放模式，才能終將贏得傳播影響力。

北京大學新聞與傳播學院程曼麗教授在2014年8月19日接受中新社記者采訪時認為：利用新媒體優勢幫助主流媒體更好地發聲，是一種必然，其中既有技術原因，更有輿論環境的要求。傳統媒體形成的官方輿論場與互聯網等新媒體的民間輿論場，讓傳統媒體的聲音曲高和寡；同時中國許多好的做法和政策常常遭到國際輿論的誤讀，中國媒體的聲音卻常常被忽視。這些迫切需要“建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團”。

復旦大學傳播與國家治理研究中心研究員沈逸在刊發于2014年8月22日《人民日報》的《媒體融合要應對好三大挑戰》一文中認為：中國當下的媒體融合發展有其內在的特殊性，不是單純依靠媒體自身的轉變就可以完成，必須依賴媒體、主管部門、受眾以及市場四方之間的良性互動。在此過程中，從媒體角度而言，需要勇敢并智慧地應對好三方面挑戰：首先，完成戰略觀念轉型、適應全新傳播生態環境的挑戰。其次，學習互聯網環境下生存模式的挑戰。第三，平衡國家、社會、商業三方利益的挑戰。

清華大學新聞與傳播學院沈陽教授在刊發于2014年8月7日《人民日報》的《媒體融合的四種思維和路徑》一文中認為：面對移動互聯網，媒體人員如何調整？移動互聯網配人應該最多，網站其次，紙質版配最少的人，這需要一個大的思維轉換。新媒體的融合，就是要跨越空間、瓦解時間、重塑關系和創新服務。結合大數據思維、互聯網思維、用戶思維、版權思維和底線思維，傳統媒體在媒體生態圈，從內容走向服務，從傳統媒體本位走向新媒體本位。相信媒體的重塑將有極其寬廣的空間。

@財經網：【國平：中央決意著手媒體戰略布局 占領輿論制高點】在改革任務千頭萬緒的情勢下，優先部署媒體融合發展，凸顯中國深度融入世界背景下寄望講好中國故事的愿景。傳播工作本質是做人的思想工作。看不見的宣傳，才是最高明的傳播。在觀念的碰撞中技術引領中，使講故事能力抵達新境界。（2014年8月20日08：34）

@吳飛微議：復旦大學傳播與國家治理研究中心主任李良榮認為，媒體融合的關鍵并非人為的多媒體協作，“我們現在的任務不是再花精力和時間去人工完成新的所謂‘融合媒體，而是要探索適合互聯網的新的表達形式。”（2014年8月22日19：04）

@社科在線：#微評論# 國際廣播電臺臺長王庚年：推動傳統媒體和新興媒體融合發展是戰略命題、長期任務，應充分把握4G技術機遇，創新媒體傳播方式，占領信息傳播制高點。4G條件下實現媒體融合發展，須經過觀念融合、品牌融合、平臺融合、用戶融合、機構融合和資本融合六個途徑。（2014年8月24日08：06）

@新媒沈陽：【媒體融合的背景】1.受眾獲取信息從報紙、網站轉向社交獲取。2.移動化迅猛，可穿戴設備正爆發。3.公眾習慣犀利性、內涵性和情感性傳播。富有國際視野、信息好奇心和歷史縱深感的極客和網民中堅階層正在形成。4.自媒體大發展，個體機會和傳統媒體危機并存。5.網絡監督和社會進步、國家形勢密切相關。（2014年8月24日10：24）

@張志安：【媒介融合環境下的格局變遷】1、北京的央媒業務和規模在崛起，不過跟行政資源、政策支持密切相關；2、上海報業的改革值得期待，不過新媒體項目尚未建立可持續發展的模式，還算不上崛起；3、廣東媒體從未停止轉型，但囿于新聞影響力降低、環境和政策的限制，未能有令人振奮的成果。（2014年8月24日21：32）

摘編：付玉輝endprint