淺析建筑施工技術管理優化措施

文/高鐵軍 盤錦市建設職工學校 遼寧盤錦 124000

淺析建筑施工技術管理優化措施

文/高鐵軍 盤錦市建設職工學校 遼寧盤錦 124000

隨著我國經濟的發展和相關技術的深化革新，建筑行業在我國得到了迅猛發展。我國經濟環境目前呈現出復雜性和多樣性的特征，建筑施工行業所面對的壓力和競爭也在不斷加大，建筑施工企業要想在行業內部站穩腳跟，就需要對施工技術進行合理的管理及創新。本文將簡要分析建筑施工技術管理的優化措施。

建筑施工；技術；管理；優化措施

建筑施工技術對于建筑企業而言，具有較強的基礎性作用，對于建筑企業有重要的現實意義。建筑企業要想得到合理發展，就必須要對建筑施工技術進行優化管理。建筑施工技術的優化管理，不僅可以提高建筑施工的整體效率，保證建筑施工的質量，還能使施工企業降低生產成本，獲得更好的經濟效益。

一、建筑施工技術管理存在的問題

建筑施工企業在自身發展過程中，對內部的施工技術進行了一定程度的管理，但是在管理中暴露出一些主要問題，需要企業清楚認識并進行綜合分析。

第一，體系不完善。很多建筑施工企業在進行技術管理的過程中，沒有建立起完善的管理體系。當前，我國社會內部的建筑企業自身規模不盡相同，存在一定程度上的差異。與此同時，目前建筑施工企業大多數實行的都是總分包制度，在這種現行制度的影響下，建筑施工企業的內在聯系會受到影響，導致體系不完善。

第二，監督不到位。一些建筑施工企業雖然在企業內部對施工技術進行了優化管理，但是沒有開展相應的監督工作。監督工作的缺失，會使技術管理工作的實效性得不到有效保證，沒有監督工作，企業管理者和相關人員就無法清楚知道哪里出現了問題，該采取怎樣的措施去解決問題。

第三，制度不合理。很多建筑施工企業都沒有制定合理、完善的技術管理制度，在選擇管理人員的時候，沒能做到專人專管，有的企業甚至根本沒有制定相應的管理制度。一些企業在制定管理制度的時候，沒有將管理人員的培訓、考核等納入其中，導致管理制度存在一定漏洞。

二、建筑施工技術管理的優化措施

建筑施工企業在掌握了技術管理工作中存在的問題之后，就需要針對這些問題采取有效措施進行解決。這樣，才能保證技術管理工作的有效性，實現優化管理的最終目標。

（一）提高相關認識

建筑施工企業要想實現施工技術的優化管理，首先就要提高對其的具體認識。要想做到這一點，不僅需要企業的管理者提高認識，相關的工作人員同樣要認識到這一點。企業的管理者要從思想上真正認識到施工技術管理的重要性，為技術管理工作的順利開展奠定堅實基礎，為其創設一個良好的環境。

（二）優化管理體系

要想保證施工技術管理工作的有效性和優化實施，就要對管理體系進行一定程度的優化。只有對技術管理體系進行合理優化，才能保證技術管理工作的順利開展及整體質量。

建筑施工企業為了實現技術管理工作的優化管理，對管理體系進行了合理優化。該企業的管理者首先對與自身相關的總包商與分包商進行情況分析，將它們的不同層次劃定出來，之后再在這一層次劃分的基礎之上對技術管理體系進行完善與優化。該企業的管理者除了利用合同來對技術管理體系進行優化之外，還要求所有的分包商都要貫徹新型的技術管理體系，并且安排專人進行技術管理，將工作責任落實到明確的個人身上。該企業在對技術管理體系進行優化之后，管理工作中的人員調度與配合效率明顯提高，技術管理工作得到了有效實施。

（三）進行實時監督

上文已經說到，建筑施工企業要對技術管理體系進行優化，與此同時，還要做好相應的監督工作。建筑施工企業要將技術管理的責任分配到明確的個人身上，并對其工作進行監督，一旦監督人員發現工作人員在技術管理的過程中存在嚴重失誤或瀆職行為，就要明確、及時的指出，以保證技術管理工作的整體質量。除了對管理人員進行監督之外，監督人員還要對施工技術進行整體監督。監督人員要監督施工企業在具體施工操作中所選用的技術是否恰當、技術是否具有先進性、技術是否符合工程的相關要求等。只有保證施工技術完全滿足施工需要，并且具有一定的安全性和先進性，才能實現對施工技術的優化管理。

需要注意的是，在開展監督工作的過程中，建筑施工企業一定要做好監督人員的選擇工作。一般來說，企業要選擇責任心較強、品行端正的監督人員開展工作。這樣，監督人員才會在工作中做到不瀆職、不徇私、不隱瞞，真正保證監督工作的順利開展，為建筑施工企業的技術管理工作起到重要的促進作用。

（四）制定管理制度

建筑施工企業要想實現技術的優化管理，還要制定合理的管理制度。建筑施工企業為了實現技術的最優化管理，很重視相關制度的制定。企業的管理者在制定技術管理制度之前，對企業內部的各個環節及發展情況進行了合理分析，還認真研讀了國家的有關法律法規，并且考慮到了所建設的工程的自身特點。在這樣的基礎上，企業的管理者制定出了既符合國家相關要求，又滿足企業自身發展需要的技術管理制度。這樣的技術管理制度，具有很強的科學性和指導性，對于管理人員的工作有積極的指導意義和約束效應。企業在科學化制度的指引下，企業內部的技術管理工作發展情況較好，實現了最優化管理，不僅提高了工程建設的整體效率，還降低了成本，獲取了更好的經濟效益。

值得說明的是，在制定管理制度的時候，企業必須要以國家的相關法律法規為重要基礎，所指定的管理制度不得與國家法規相悖。只有這樣，技術管理制度才能具有很強的針對性和實效性，避免違反國家法律法規的具體要求，給企業的發展帶來不良影響。

結語

建筑施工企業目前在發展過程中遇到的問題較多，競爭壓力較之以往也進一步增大，建筑施工企業想要在激烈的市場競爭中保證自身的競爭實力，就需要對建筑施工技術進行優化管理。建筑施工企業可以在技術管理過程中完善管理體系，制定管理制度并做好相應的監督工作。只有這樣，建筑施工技術的優化管理才能真正得以實現。

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高鐵軍（1967-）,男，漢族，遼寧盤錦人，畢業于黑龍江大學土木工程專業，講師，主要從事建設系統在職教育工作。