關鍵詞:第三空間;圖書館;服務模式
摘要:文章以沈陽市圖書館為打造“第三空間”而推出的“星期六劇場”為例,通過分析其火爆的原因,探索打造第三空間的方式,從而進一步探尋新時代圖書館的未來服務模式。
中圖分類號:G251.5文獻標識碼:A文章編號:1003-1588(2014)12-0029-02
收稿日期:2014-10-21
作者簡介:馬麗(1970-),沈陽市圖書館副研究館員、典藏部主任。 1“星期六劇場”的由來
自2013年8月以來,沈陽市圖書館“星期六劇場”火爆上演的消息便相繼被中央、省、市各家新聞媒體報道和播出。2014年1月23日,中央電視臺《新聞聯播》報道了“星期六劇場”公益演出的盛況,在社會上引起較大轟動。提起“星期六劇場”,不得不提到全國圖書館界正在積極打造的“第三空間”這個創新理念。什么是“第三空間”?美國社會學家雷·奧登伯格在他的書《絕好的地方》中首次提出了“第三空間”。所謂“第三空間”就是除了第一空間(居所)、第二空間(工作地)之外的公共空間,如酒吧、咖啡店、圖書館,公園等。在這一空間里,人的關系自由而平等,人們能夠拋開功利目的,只是基于共同的興趣愛好暢快地交流。
這個新概念引發了國內外圖書館界的思考。2009年第75屆IFLA衛星會的主題之一確定為“作為第三空間的公共圖書館”,此后“第三空間”這個概念便受到國內外圖書館界的普遍關注。就像奧登伯格認為的那樣,一個城市最能體現多樣性和活力的地方就是第三空間。
2013年8月24日,在對圖書館多功能報告廳進行全面改造,并加強隔間功能后的沈陽市圖書館多功能演播廳終于迎來了它的首場演出。擔任“星期六劇場”首場演出嘉賓的是沈陽著名相聲表演藝術家于琪和他的老搭檔周智光,兩位老師現場表演了當年曾在全國相聲大賽上獲獎的相聲段子《弄不明白》和《說廣告》,詼諧幽默的表演,加上著名笑星句號的即興助演,引得臺下觀眾滿堂大笑。這場由專業人士策劃,邀請知名藝術家、文學家來為讀者進行現場表演、實時講座、樂器演奏及音樂賞析、現場飆戲的“星期六劇場”活動,讓沈陽的市民大呼過癮,在社會上掀起了不小的震動。首場演出取得成功后,引來了眾多市民,一度出現場場爆滿、一票難求的現象。這種非同尋常的熱烈場面,再度引發了圖書館熱。
如今沈陽市圖書館的“星期六劇場”已經成為廣大市民展示風采的平臺。其演出內容涵蓋小劇場話劇、相聲、曲藝、器樂演奏、中國戲曲及名著改編劇目等。此外,“星期六劇場”還積極組建“星期六劇社”志愿者俱樂部,廣泛招募文化志愿者,充分吸納各種民間藝術表演以及大學校園演出,如其在成立之初就組建了京劇票友團,成員全部來自基層,核心成員已有40人,這些會員每周三在劇場排練,目前已經舉辦了兩場演出。邁入新時代的圖書館就應該是一個讓市民自由穿行的空間,一個包含各種形態文化的場所,一個除了家和單位之外,最想去的地方。大家到這里來尋求共鳴,碰撞思想,排解愁緒,分享快樂。火爆的“星期六劇場”已經成為沈城老百姓文化生活的首選。
2對這一文化現象的剖析
2.1多樣化的精神文化需求是這一文化現象得以存在的首要條件
博爾赫斯曾說:“天堂應該是圖書館的樣子”。在當今快節奏的生存環境下,越來越多的人迫切渴求身邊有一個天堂般溫暖的“第三空間”。在這里,人們可以娛樂休閑、緩解壓力、放松心情、修身養性、激發靈感、尋求共鳴。當人們的精神文化需求越來越多樣化的時候,更多的人便愿意選擇走出斗室,走向社會,參與到各種各樣的群眾文化活動中來,在活動中培養興趣,提高表演才能,不斷提升自身的文藝素質。2010年11月,人民網針對“圖書館的認知和使用情況”進行了讀者問卷調查,在選擇“去圖書館的動機”時,有33.9%的人選擇“休閑消遣”,21.1%的人選擇“聽講座、看展覽”,4.5%的人選擇“交際需要”。在中央大興文化惠民、共享文化成果的大環境下,各地各級政府也紛紛組織開展各種形式的惠民工程,如沈陽市委市政府從2010年起開始組織開展號稱全國最大的“藝術惠民雙百萬工程”,幾年來取得了豐碩的成果,人們越來越享受這種文化惠民政策,并愿意參與其中,樂在其中,這讓圖書館“星期六劇場”有了存在、發展與壯大的基礎。
2.2第三空間服務環境是這一文化現象得以火爆開展的重要原因
一座具有現代精神的圖書館,應當是一個允許多元文化自由交流的平臺,任何人都可以在這里找到屬于自己的空間。交流方式可以多種多樣,如舉辦講座、沙龍、展覽,開展論壇、表演才藝等。這些曾被忽視的非主流業務如今已成為圖書館工作的核心內容,成為打造“第三空間”的重要組成部分。在全國公益性文化設施一律免費向讀者和觀眾開放的新形勢下,圖書館的職能也已經悄然發生了變化,圖書館從原來單一的收藏、借閱圖書的靜態場所轉變為圖書館與讀者雙向交流的動態場所,變成了人們除生活和工作以外的自由、免費、公共的文化空間,也就是“第三空間。”面對大眾對這種“第三空間”的需求,圖書館需要重塑形象,將以書為中心的圖書館轉換為以人為中心的圖書館,使其成為人們愿意主動觸及并走進的“第三空間”。
2.3各級領導的高度重視也是“星期六劇場”獲得成功的重要保證
早在2012年,沈陽市文化局的領導就提出社會文化工作要貼近市民生活,圖書館要積極打造“第三空間”。在明確了主導思想后,圖書館領導班子積極想對策,組織中層干部赴南方圖書館取經,回來后結合本館實際,提出打造“第三空間”,舉辦“星期六劇場”的工作設想。這一設想得到了局領導的大力支持,在首場演出上,市委宣傳部、市文化廣電新聞出版局的相關領導親臨現場觀看了整場表演并與演職人員親切握手留念。圖書館館長、書記親自掛帥,組織、協調演職員,調試燈光、音響設備,使“星期六劇場”首場演出得以成功,在社會上引起極大反響。因此說,各級領導的重視與支持是圖書館“星期六劇場”得以發展的重要保障。endprint
馬麗:由“星期六劇場”引發的圖書館多元化服務模式的思考馬麗:由“星期六劇場”引發的圖書館多元化服務模式的思考2.4藝術工作者們高尚的藝術修養是這一文化現象得以壯大的有效助力
藝術工作者們高尚的藝術修養是這一文化現象得以壯大的有效助力。臺上的藝術家們將高超的藝術水平毫無保留的展現在舞臺上,為藝術的傳播起到了積極的推動與促進作用,使得星期六劇場得以順利開場,并擁有更加旺盛的生命力。已離開舞臺七年的相聲演員于琪曾表示:“我是真想觀眾,加上‘星期六劇場是公益性演出,藝術家用藝術惠民,我沒理由拒絕。”第四場演出嘉賓宋麗是離開家鄉近20年的評劇表演藝術家,這次她回家鄉為家鄉的父老鄉親表演評劇,引起了沈城市民的濃厚興趣,幾位觀眾現場學唱宋麗的名段,氣氛空前高漲。最后一曲評劇名段“小河流水”臺上演員與臺下觀眾齊聲合唱,將全場演出推向高潮。
3對圖書館未來服務模式的探尋
圖書館未來發展方向的定位在于不斷豐富和滿足人民群眾的各種文化需求,這一目標的實現將使圖書館成為公眾最樂于享受的空間之一,也必將最大限度地體現平等、自由、多元的精神,最廣泛地滿足公眾的文化需求。圖書館也許不可能成為第三空間的全部,但它完全有可能成為第三空間中最重要、最具代表性、最具文化性的那一部分。“星期六劇場”作為一種嶄新的服務模式,一改圖書館以“靜”統天下的傳統方式。將其引進到圖書館的服務工作中來,應該說是一種大膽的嘗試。實踐證明,這種創新方式取得了較大的社會效益,把更多的市民、讀者吸引到了圖書館,徹底改變了圖書館的以書為主的服務模式,圖書館的傳統服務范式正在悄然的改變。
但是作為一種文化現象,無論圖書館如何打造“第三空間”,都只是圖書館服務范圍的進一步延伸,旨在為公眾提供一個文化休閑場所和交流空間,其傳統精神文明建設陣地的作用不能變;收集、保存與組織文獻信息、傳播知識、傳承文明的社會職能不能變;實現和保障公民文化權利、縮小社會信息鴻溝的使命不能變;對社會普遍開放、平等服務、以人為本的基本原則不能變。
從演出內容來看,“星期六劇場”可以與圖書館地方文獻工作有機地結合起來,將其作為圖書館展示地方特色、傳播地方文化的舞臺。其演出可更多的展示地方文化和地方非物質文化遺產保護項目,讓讀者在接受藝術熏陶的同時,也能更多地了解家鄉沈陽的風土人情,即所謂的“接地氣”。只有將其打造成極具地方特色的精品服務,這種新的服務模式才會擁有更強的生命力、更廣闊的發展空間。
它借助互聯網、手機、數字電視等各種終端面向社會公眾提供專業化、個性化、全方位、無障礙的信息與知識服務,這將是現代圖書館未來發展的新趨勢。
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(編校:嚴真)endprint