張麗
摘 要:在這個全新的開放性時代,隨著我國的經濟和科技的水平不斷發展,使企業迅速崛起,同時經濟全球化的進程越來越快,給企業的發展即帶來了機遇又帶來了挑戰,因而也給電力工程項目帶來了許多的風險,加上企業之間的競爭越來越激烈,為了在企業的爭中占據優勢地位,各個企業開始對新時期的企業的工程項目審計風險及防范措施進行了充分研究。
關鍵詞:審計風險;防范措施
就目前來看,隨著我國經濟和科學技術的發展,企業在飛速的發展,并且,在企業的管理方面也有一定的提高。而經濟全球化的進程越來越快,給各個企業的發展即帶來了機遇又帶來了挑戰,對于一個企業來說工程項目審計風險及防范在企業的管理和會計的核算中占有重要的地位。由于企業所面臨的社會環境以及內部環境的復雜多變,增加了審計的難度和風險,面對這種情況,我們應該積極的研究探討電力工程項目審計風險及防范措施。
一、企業內部審計現狀
1.企業內部審計思想觀念依然受傳統觀念的束縛
由于我國的歷史原因,我國在電力企業方面的發展相對于其他發達國家來說起步晚發展也相對緩慢,在接受新鮮知識和新鮮觀念方面比較困難。而電力企業的內部審計大多都是為了方式工作中出現差錯的審計,審計的主要對象是企業報表、賬本、憑證及其相關的資料主要集中在企業財務的表面層次,審計方式也是采用傳統的方法,面對時代的不斷發展,這種審計范圍和審計方式都跟不上時代的潮流,滿足不了電力企業的發展了,并且,在現在這個全新的21世紀,經濟全球化和政治一體化的速度在不斷加快,各個企業也在隨著經濟和科學技術的發展不斷的崛起,伴隨著企業爭先恐后崛起的是越來越激烈的企業之間的競爭,因此,電力企業內部審計的系統管理的思想也應該不斷的轉變和改革。
2.企業被審計的對象方面存在很大的問題
我國電力企業在被審計對象方面存在著很大的問題,其中之一是被審計單位對控制審計的需求不夠,造成這種現象的原因有很多種,就電力企業的發展來說,我國的電力企業發展相對于其他國家的電力企業來說發展較晚,很多的管理企業和對企業進行改革的觀念比較落后,在控制審計方面的管理體制不完善,但是,在這個全新的時代,企業內部的控制審計管理所發揮的作用非常明顯,并且,對企業內部控制審計管理的要求也會越來越高。伴隨著企業的不斷發展,企業規模不斷增大,經營管理工作也在日益復雜,市場的競爭的激烈程度不斷加大。這就使得我國的電力企業的執行效果也相對與發達國家來說差距很大,并且,還有很多企業,在我國對企業內部的審計建立的狂潮中并沒有,根據時代的發展在企業內部建立審計的部門,由此可以看出,這些企業對內部審計的需求明顯不夠。然后就是被審計的企業單位,不能積極的配合注冊會計師的工作,使得注冊會計師在跟企業內部其他部門溝通起來非常困難,這種情況會給注冊會計師獲得審計證據的工作過程中造成了很大的負擔,再加上電力企業為了對內部進行審計支出的成本太多,使得企業在激烈的市場競爭中由于成本的大量支出失去優勢地位。
3.審計人員的整體素養不夠
我國的電力企業發展相對于其他國家的企業來說發展較晚,很多的管理企業和對企業進行改革的觀念比較落后,并且,對審計人員的培養也不太重視,使得企業內部出現審計人員的整體素養不夠的問題,審計人員的優秀素養非常重要,在對企業內部審計管理的戰略對策進行研究的過程中,最重要的是提高企業內部審計人員的整體素養,只有提高這些企業員工的整體素養,才能從根本上提高這個電力企業的控制審計能力,從而促進電力企業的發展,使得電力企業在新時期激烈的競爭中取得有利地位。
二、就目前來看企業工程項目審計實施存在的問題
就目前來看,在這個全新的時代,電力企業工程項目審計風險是伴隨著企業的不斷發展而產生發展的,當一個電力企業的規模越小、業務量越小時,企業的審計管理所發揮的作用不太明顯,但是一個電力企業的規模越大、業務量越大時,企業的審計管理所發揮的作用非常明顯,并且,對企業審計風險管理的要求也會越來越高。伴隨著電力企業的不斷發展,電力企業規模不斷增大,經營管理工作也在日益復雜,市場的競爭的激烈程度不斷加大。在這種情況下,我國電力企業的審計管理系統,雖然在不斷的完善,但是,我國的電力企業在審計風險管理方面的水平還是比較薄弱,電力企業的效率比較低下,并且,還有很多電力企業不重視企業審計實施方面的管理,我國存在很多電力企業都是屬于在企業內部一人獨裁,使得我國企業審計風險實施方面的發展更加緩慢,嚴重影響到整個電力企業的經濟發展,在這個全新的21世紀,是一個以經濟和科技的力量為主宰的時代,經濟和科技的發展成為了社會進步的動力,電力企業的發展也依靠著經濟和科技的進步,使得經濟和科技發展的進程越來越快,與此同時企業內部外部環境也給這些企業的發展帶來了機遇和挑戰,這些內外部的環境也有一定的優勢和劣勢,這就給企業的審計風險實施方面的發展帶來了更大的困難,使得這些企業在實現審計風險實施思路的轉變和創新的過程中困難重重,還直接影響到企業的利益問題。因此,這些企業應該積極地面對,企業內部外部的大環境給企業的發展帶來的機遇和挑戰,從根本上實現審計風險實施方面思想的轉變和創新, 來促進企業在激烈的市場競爭的環境下,獲得競爭優勢,提高企業的競爭力,使得電力企業利潤獲得最大化,從而使得電力企業有更進一步的發展。
三、我國電力工程項目審計風險防范措施
1.深入研究企業內部管理,制定科學合理的標準
想要促進電力工程項目審計風險及防范,就要深入研究企業內部管理制定科學合理的標準,提高企業核心競爭力,來完善電力企業的內部控制審計管理機制,并且,應該積極地與一些發達國家的企業進行積極的交流和溝通,吸取國外優秀的管理制度,還要充分考慮我國電力企業發展的現狀,在借鑒國外先進的理論與理念的基礎上,結合我國的具體國情,制定出適合我國電力企業的內部控制標準,從而促進電力工程項目審計風險及防范,來為我國的企業造福,使得企業在新時期激烈的競爭中取得有利地位。
2.進一步完善審計監督制度和質量評價體系,提高審計質量
想要促進電力工程項目審計風險及防范,就要進一步完善審計監督制度和質量評價體系,提高審計質量。來對電力企業審計風險及防范措施進行充分的改革和發展,促進電力企業在激烈的市場競爭的環境下,獲得競爭優勢。完善的審計風險及防范,不僅可以提高員工,工作的積極性,極高工作效率,還可以合理保證財務報表的可靠性,這樣還可以更好地管理職工的工資發放問題、津貼發放問題等一系列問題,也給企業的員工帶來了福利,從而,擴大了員工的積極性,促進了員工企業在發展過程中對技術創新的積極性,同時為企業和員工都帶來了福利。
3.提高企業審計人員的整體素養
在對企業審計管理的戰略對策進行研究的過程中,最重要的是提高企業內部審計人員的整體素養,只有提高這些企業員工的整體素養,使得他們的凝聚力提高,對企業內部的控制審計的水平提高,促進我國企業內部控制審計管理系統不斷的完善,使得企業內部的控制審計管理所發揮的作用越來越明顯,促進電力工程項目審計風險水平的發展,并且,逐步實現審計風險管理理念的轉變和創新, 來對企業進行充分的改革和發展,甚至為企業培養人才。
四、總結
在這個全新的時代,經濟全球化和政治一體化的速度在不斷加快,各個電力企業也在隨著經濟和科學技術的發展不斷的崛起,伴隨著電力企業爭先恐后崛起的是越來越激烈的企業之間的競爭,但是,由于我國的經濟發展相對于發達國家來說比較落后,面對目前電力企業內部外部環境,給電力企業的發展帶來了機遇和挑戰,我們應該積極地面對挑戰,積極地對電力企業審計風險的思路和防范措施進行研究,來對更好的對風險企業在新時期進行風險審計,從而,更好地促進電力企業的發展。
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