紅包里藏著什么？

本刊記者_呂楊

紅包里藏著什么？

本刊記者_呂楊

一個羊年春節，讓搶紅包成為了大部分人假期的主要“工作”。值得注意的是，春節紅包大戰也是一次難得的渠道下沉戰役。這聽起來有些匪夷所思，但是事實上，并不只是北京、上海這樣的一線大城市在搶紅包，在三四線地區也流行搶紅包。通過現金和購物券紅包，不少服裝企業能夠巧妙地將自己的品牌形象和購物優惠券送到三四線城鎮，甚至農村地區。可以說，電子商務大潮已然勢不可擋。

近年來，電子商務一直得到國家的大力支持，是國家戰略性新興產業的重要組成部分。工信部“十二五”規劃明確表示支持第三方電子商務平臺品牌化發展，指出B2B 平臺為中小企業提供了信息發布、商務代理、網絡支付、融資擔保、倉儲物流和技術支持等服務，鼓勵中小企業應用第三方電子商務平臺，開展在線銷售、采購等活動，提高生產經營和流通效率。

但是目前，仍有企業僅僅看重電子商務帶動的市場銷售，卻忽略了電子商務對于產業升級的推動作用。

在信息化時代，越來越多的服裝企業認識到信息技術的重要性。所謂的企業信息化是將企業的所有行為數字化的過程，更注重的是技術，靠技術去實現數字化。無論是幾十個億銷售額的行業巨頭，還是剛剛起步的行業新秀，都在全力打造適合自己的信息化平臺。依靠優勢信息平臺來降低生產成本、縮短反應周期或者加強終端控制能力才是企業發展的根本。

作為產地型市場集群的企業，在信息化過程中，技術已經不是最大的問題。經濟危機帶來市場的深刻變化，使一切都回歸到了基本層面。以信息化為基礎，以人才競爭為核心，企業的競爭由資源走向了管理。對于供應商和服裝企業來說，人才問題是雙方難以逾越的障礙。許多軟件系統供應商懂技術、懂程序開發，但卻缺少服裝行業背景，對服裝的生產、銷售知之不多，更是缺乏對服裝企業管理有深刻認識的人才，這就造成軟件系統在實施過程中經常出現許多無法預見的新問題，以及穩定性差、二次開發過多等，影響了系統運行的效率。而在服裝企業中，既懂企業管理又懂信息化的人才到位率則更低。供求雙方在人才對接上的錯位是服裝企業信息化最痛的硬傷。據有關調查顯示，在軟件應用上，我國服裝企業目前主要還在依靠財務系統、進銷存系統，或者是工資核算系統，企業ERP系統并沒有充分發揮它的價值。

在這種混沌的市場狀況中，許多服裝企業對待信息化產品就像對待一件衣服，不合適就換。企業的信息化不只是買了一套軟件，只看到它的價格，沒有看到它的價值，花錢買回來的軟硬件系統很快就會落伍，而企業的經營水平和競爭力又沒發生質的變化，企業只有一棄了之。作為服裝企業，除了要考慮產品的價格，更應講求價值，而價值則體現在供應商對企業的理解和對產品的實施上。企業的管理模式不會一成不變，市場更是多變的，具備不斷改進和適應的能力、實施經驗以及項目控制能力才是最重要的。

人們的紅包里面需要的是真金白銀，企業的紅包里面就是信息化帶來的收獲。任何通過信息化減少的成本支出，同樣都是真金白銀。