怎樣才能當好縣委書記

本刊編輯部

明代官員海瑞說：“官之至難者，令也。”

意思就是說，最難做的官就是縣官。

為何難當？因為在中國政治格局中，縣官太重要了。

有多重要？1990年，習近平寫過一篇《從政雜談》，對此有生動描述：“如果把國家喻為一張網，全國3000多個縣就像這張網上的紐結。‘紐結松動，國家政局就會發生動蕩;‘紐結牢靠，國家政局就穩定。國家的政令、法令無不通過縣得到具體貫徹落實。因此，從整體與局部的關系看，縣一級工作好壞，關系國家的興衰安危。”

如果說縣委是我們黨執政興國的“一線指揮部”，那么縣委書記就是“一線總指揮”。

一個縣直接管理著成百上千人的干部隊伍，能不能把這樣一個執政團隊建設好，關鍵要看“一線總指揮”這個頭帶得怎么樣。

“萬人撐船，一人掌舵”，舵手的作用至關重要。

所以中央黨校舉辦了縣委書記研修班，計劃用三年時間將全國縣（市、區、旗）委書記輪訓一遍。輪訓的主要內容，就是如何當好縣委書記。

怎樣才能當好縣委書記？習近平同中央黨校第一期縣委書記研修班學員座談時，給出了答案：要做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。

心中有黨，就是要對黨忠誠。

“衡量一個縣委書記當得怎么樣可以講很多條，但主要看這一條。”習近平說。

那么，怎樣才能做到對黨忠誠？

習近平強調：“作為黨的干部，不論在什么地方、在哪個崗位上工作，都要經得起風浪考驗，不能在政治方向上走岔了、走偏了。”

他提出五點要訣：“要自覺同黨中央保持高度一致，自覺維護黨中央權威，黨中央提倡的堅決響應，黨中央決定的堅決照辦，黨中央禁止的堅決杜絕。”

心中有民，就是要為民造福。

在一些地方，有的縣委書記一心想著引起“上頭注意”，把領導高不高興、答不答應、滿不滿意作為衡量工作的唯一標準。

對此，習近平警示縣委書記要樹立正確政績觀，處理好個人與人民的關系。

對于個人，習近平說：“個人的名譽、地位、利益，要想得透、看得淡。”

對于人民，習近平說：“要著力解決好人民最關心最直接最現實的利益問題，特別是要下大氣力解決好人民不滿意的問題，多做雪中送炭的事情。”

如果沒有凝聚好民心，只讓百姓失望，最終必被人民群眾所拋棄。

心中有責，就是要敢于擔當。

敢于擔當，就要滿腔熱情。習近平說：“要意氣風發、滿腔熱情干好，為官一任、造福一方。不能干一年、兩年、三年還是濤聲依舊，全縣發展面貌沒有變化，每年都是重復昨天的故事。”

敢于擔當，就要善始善終。習近平說：“對定下來的工作部署，要一抓到底、善始善終。要有‘功成不必在我的境界，像接力賽一樣，一棒一棒接著干下去。”

敢于擔當，就要奮發有為。習近平說：“要有明知山有虎、偏向虎山行的勁頭，積極尋找克服困難的具體對策，真正成為帶領人民群眾戰風險、渡難關的主心骨，積極深化改革，推動新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展。”

心中有戒，就是要守好“三關”。

守好“三關”，就是要把好權力關、金錢關、美色關。

看官員落馬原因，總繞不過這“三關”——“三關”過不去，正是其心中底線太容易過得去了。權力長成出籠猛虎，金錢淪為腐化之源，美色偏與權力媾和，不正是“戒”的淪陷嗎？

心中無戒，終將逾矩;心中有戒，方能拒絕誘惑。

因此，習近平警醒縣委書記，要“依法用權、秉公用權、廉潔用權，做到心有所畏、言有所戒、行有所止”——為自己的心加上“戒”的籠子。

要當好縣委書記，就要爭做“四有”新人。