守好“廉關”過“年關”

中國乃禮儀之邦，每逢春節，人們為聯絡感情相互走動，本無可厚非。

但是，春節也被一些投機鉆營者視為拉關系、鋪路子、開后門的最佳時機，他們提著精心準備的“年貨”，敲響你家門，讓你“盛情難卻”。

正是在這種“盛情難卻”中，一些領導干部不知不覺滑向深淵。

又到一年春節時，面對“各懷目的”而又“盛情難卻”的禮品禮金，如何拒絕才能不傷情面？一些領導干部為此頭痛不已。

為解君憂，本刊特邀請酉陽縣委常委、組織部長劉玉平為你支招。

病癥一：“送未必好，不送肯定不好”

人民網一項調查顯示：55%的受調查者認為黨員干部“怕過年”，主要是“怕去領導家‘走動”，這成了黨員干部過年“第一怕”。

在百度貼吧“送禮吧”中，一位網友坦承：“但凡過年，免不了去領導家走動走動。不然春節過后有何顏面，將來提拔有何基礎？”

公務員小林說：“前年春節給領導送禮，咬牙買了一盒蟲草。結果送去時看到領導家桌上已經有了好幾盒，每盒都比我的大，頓時覺得無地自容。”

但小林父母卻鼓勵他：“去了的領導可能記不住，沒有去的領導一定記得清。在機關想晉升，要給領導一個好印象，這個好印象就是靠平常走動走出來的。”

如今，小林正發愁，選什么禮物才能避免前年的尷尬。

一家模具加工企業的總經理王某也在“送禮吧”訴苦：“我計劃去稅務所、工商所等地方送禮。如果和這些人的關系沒搞好，萬一得罪誰，生意就難做了。”

中央和市委都發了“禁禮通知”，“小林”“王某”為何還想“走動”？正因為他們心中潛伏著“送未必好，不送肯定不好”的邏輯。

支招

先聲奪人，明確告示

正因為很多人心中暗藏“送未必好，不送肯定不好”的邏輯，所以一些領導干部在春節期間必然會遭遇各種“禮金”“禮品”的襲擊。

接受吧，違規違紀;拒絕吧，傷人感情——你可能為此頭痛不已。

怎么辦？不妨采取“先聲奪人，明確告示”之法。

清朝康熙年間，張塤赴任登封知縣。暗訪后，張塤了解到登封縣賄賂成風，民不聊生。

一些投機鉆營者見新官上任，便備足彩禮，想賄賂張塤。

當此關口，張塤召集縣衙工作人員，明確宣布：“不取一錢，不枉一人。”并在縣衙門口立了一塊表明誓言的巨石。

見此情況，投機鉆營者只好收手作罷。

經過張塤的治理，登封縣人民安居樂業，政事清明，老百姓送“官清民樂”四個字稱頌他。

所謂“先聲奪人，明確告示”，就是在送禮者尚未送禮之前，自己就先對外“約法三章”，表明自己堅決拒收禮金、禮品的態度，以打消別人送禮的念頭。

一位領導干部的母親病故，很多人前去吊唁。誰知到了殯儀館，“份子錢”卻送不出去。因為那里貼了一則告示：“各位來賓：喪事簡辦，不收禮金、花圈，感謝吊唁！”

大家都只“默哀、鞠躬”，一律“免禮”。

像這位領導干部一樣，采用“明確告示”的方式拒絕收禮，既不傷人面子，又守住了底線，達到了“先聲奪人”之效。

病癥二：“狗不咬拉屎的，官不打送禮的”

進入當當網，輸入“送禮”二字，就會跳出來一系列送禮“秘笈”：《送禮經濟學》《送禮的藝術》……

“送什么樣的禮品才能深化‘感情？如何送禮不被拒絕？……”這些書介紹的很多“絕招”，已經被運用到現實生活中。比如——

●借花獻佛

當你給領導送禮的時候，如果你送的是土特產，那么你可以說是老家人捎來的，分一些給領導嘗嘗，東西不多，自己又沒花錢，不是特意買的，請領導收下。一般來說受禮者那種因害怕你目的性太強而拒禮的心態就會緩和些，通常情況下都會收下你的禮品。

●暗度陳倉

如果你送的是酒一類的東西，不妨可以說是別人送你的酒，你來和領導對飲共酌，然后喝一瓶送一瓶，這樣一來不僅禮送了，關系也拉近了，還不露痕跡，豈不是很妙？

●借路搭橋

你可以在送禮的時候對受禮者說是以出廠價、批發價、優惠價買下的，象征性的收一些費用，受禮者因交了錢，收東西時也心安理得，毫無顧慮。

…………

很多人覺得“狗不咬拉屎的，官不打送禮的”，于是施展各種送禮術，讓人難以拒絕。

支招

當面“拒禮”不失禮四法

王安石任北宋宰相期間，一位客人帶來一塊鏡子和一塊硯臺送他。

王安石故意問客人：“這鏡子和硯臺有什么特別的好處？”

客人說：“這鏡子可照二百里外的景物。這硯臺呵口氣就能得水磨墨。”

王安石笑著說：“都是稀奇寶物，可對我沒有多大作用啊。我的臉還不及碟子大，哪里用得著照兩百里外風景的神鏡呢？我有個習慣，寫字必先取水磨墨。這硯臺雖能一呵氣就得水，我也用不上啊！”

就這樣，王安石婉言拒絕，把鏡子和硯臺還給了客人。

面對讓人“盛情難卻”的當面送禮，就要像王安石這樣有智慧地婉拒——

●直接拒絕，就是把拒絕的意思當場明講。這種方法應避免說話難聽，例如：拒絕大額現金時，你可以說：“我們有規定，接受現金就是受賄。”拒絕貴重禮品時，你可以說：“按照有關規定，你送我的這件東西，必須登記上繳。”

●婉言拒絕，就是用溫和的語言來婉拒。在某些情況下，我們不宜直接拒絕受禮。這時不妨換種方式，婉言拒絕：“這件禮物很漂亮，只不過我愛人已經給我買過了，你留著自己用吧。”

●沉默拒絕，就是面對送禮時，暫時中止“發言”。這種不說“不”字的拒絕，常常會產生極強的心理威懾力。沉默拒絕法雖然效果明顯，但如果運用不當，難免會傷人，所以還可以嘗試“王顧左右而言他”的“回避拒絕法”。

●回避拒絕，就是避實就虛，對對方不說“是”，也不說“否”，只是擱置下來，轉而議論其他事情。

病癥三：“就是要讓送禮者無地自容”

浙江省高級人民法院給全省每名法官發過一份資料，里面介紹了24種法官在辦案中可能遇到的送禮、請托的場景——

●人勸走了信封留下了——你將送禮者勸走了，但第二天你在樓下信箱或者小區門崗處發現當事人留下的裝有若干購物卡券或現金的信封。

●老鄉送的土特產——你的一位老鄉給你送來了一些土特產，但并未提起有案件的事情需要你幫助打招呼或說情;老鄉走后，你發現土特產下面還放了購物卡券或現金。

●手機被充值了——你的手機被當事人成功充值若干元。

…………

很多送禮術讓人防不勝防，使你沒有當面拒絕的機會。在這種情況下，你應該退禮。但如何退禮才不傷人情面呢？

明朝有個“懸鵝示眾”的故事：周新擔任司法按察使后，有人給他送來一只烤鵝。他堅決不受，但送禮者留下烤鵝就跑了。

周新就把烤鵝掛在門梁上，警示送禮者。從此，再沒有人來周家送禮了。

周新的清廉之舉固然令人欽佩，但他處理之道并不周全——他讓別人“無地自容”了。

有的領導干部就像周新這樣，抱著“就是要讓送禮者無地自容”的態度，對送禮者一點不留情面，從而招來怨恨。

支招

向周恩來學“退禮”

江蘇淮安周恩來故居，陳列著1961年1月16日周恩來指示國務院辦公室同志寫給淮安縣委的一封信。信是這樣寫的：

“你縣送給周總理和鄧大姐的藕粉、蓮子、馓子、工藝品以及針織品都已收到了。你們對周總理的熱愛和關懷，他們是知道的，但是周總理和鄧大姐認為，在中央三令五申不準送禮的情況下，你們還這樣做是不對的。現在總理和鄧大姐從他們的薪金中拿出一百元寄給你們，作為償付藕粉、蓮子、馓子、工藝品的價款，其他的一些針織品等以后有便人帶給你們。總理并指示將中央關于不準請客送禮的通知寄給你們一份，請仔細研究，并望嚴格執行。”

這封拒禮信不足兩百字，卻充分展示了周恩來拒禮的藝術，很值得細細品味。這至少體現在以下三個方面。

首先是語氣的把握。信中沒有過多的批評，而是語氣和緩、娓娓道來，既充分考慮了家鄉人民的深情厚意，又鮮明表達了寫信人的態度。

再者是對禮品的處理方法。周恩來比周新的高明，體現在兩處細節上。一是根據禮品的特質區別對待，留下容易在運輸過程中變質的食物，并變價以錢償付;二是將比較容易保存也不易損壞的針織品原封不動地退回，避免了浪費。這兩處細節令人不得不贊嘆周恩來處理問題之細膩。

最后，周恩來囑咐秘書將中央關于不準請客送禮的通知隨信寄一份，要求淮安縣委“仔細研究”并“嚴格執行”，此舉更是耐人尋味——既說明了拒禮的原因，又起到了警示之作用。