于麗娜,江 詠, 江 珉,宋 玲,彭小蘭,陳 嬌
護理職業(yè)生涯規(guī)劃, 是指個體計劃自己的護理職業(yè)生涯中根據(jù)專業(yè)發(fā)展和自身需求,獲得相關(guān)的知識與技能,擬定需要達到目標的活動,并通過自身的努力,最終達到既定目標的過程[1]。 職業(yè)生涯規(guī)劃是影響護理人員工作專業(yè)化、事業(yè)化、留任、離職率及工作滿意度的主要原因之一[2]。近年來,由于軍隊醫(yī)療體制編制的變化,軍人護理人員成為軍隊醫(yī)院精簡整編的主要對象, 而隨著護理骨干的大量流失,聘用護士走入軍隊醫(yī)院,成為護理隊伍的主力軍,但同時也帶來聘用護士隊伍的不穩(wěn)定。 為挖掘聘用護士潛能,不斷提升其職業(yè)價值感和成就感,建設(shè)職業(yè)素養(yǎng)高、專業(yè)技能過硬、 穩(wěn)定發(fā)展的護理隊伍, 我院自2012 年起編制《護士護師職業(yè)規(guī)劃執(zhí)行手冊》, 并融入剛?cè)岵芾砝砟睿笇?dǎo)全院護理人員規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,收效明顯,具體做法如下。
1.1 實施職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo),做好職業(yè)成長記錄
1.1.1 編制 《護士護師職業(yè)規(guī)劃執(zhí)行手冊》 設(shè)置護士護師職業(yè)規(guī)劃理論知識、 專業(yè)技術(shù)操作的共同與專科部分。護士護師按照分級接受職業(yè)核心價值觀、服務(wù)禮儀、職業(yè)規(guī)劃的作用與意義、溝通技巧與沖突處理、情緒與沖突管理等方面的知識與專業(yè)技術(shù)操作項目的培訓(xùn)。規(guī)劃內(nèi)容逐年增加,實現(xiàn)知識技能的螺旋式提升。
1.1.2 設(shè)置年度完成護理技術(shù)操作項目培訓(xùn)清單 每季度由科室對護士、護師進行分層考核成績記錄;每半年科室對本科護士職業(yè)規(guī)劃內(nèi)容執(zhí)行情況進行督導(dǎo)和評價記錄。
1.1.3 護理部每半年考核護士護師成績 護理部主任、總護士長對每位護士SWOT 分析、心得、理論及操作完成情況、目標達成評價分析進行記錄,對共性問題召集全院護士集中點評分析,對個性問題由職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師進行單獨交流、輔導(dǎo),并把完成《護士護師職業(yè)規(guī)劃執(zhí)行手冊》質(zhì)量與年終晉職晉級、獎勵評優(yōu)掛鉤。
1.2 “剛?cè)岵蹦J焦芾恚嵘殬I(yè)規(guī)劃自主性
1.2.1 制定剛性管理制度 編寫《護士崗位準入記錄手冊》,對新聘入護士實行崗位準入、夜班準入制管理。 新聘護士走上臨床崗位前, 對其在崗前培訓(xùn)階段引入職業(yè)規(guī)劃,幫助護士正確認識專業(yè)價值和自我價值,了解職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景,穩(wěn)定思想[3];對在職護士實行特殊崗位、護理教員等資格準入制度,執(zhí)行崗位輪轉(zhuǎn)制度、績效考核、繼續(xù)教育學分管理制度。
1.2.2 制定柔性管理制度 一是設(shè)計多種護士護師展示平臺或崗位,如優(yōu)秀授課教員、PICC 置管護士、健康宣教能手、靜脈穿刺能手、10 項護理技術(shù)全能教員、護理技術(shù)操作能手等,通過設(shè)定各種崗位平臺激發(fā)護士挖掘自身優(yōu)勢,不斷培養(yǎng)護士對護理專業(yè)濃厚的興趣和愛好;二是開展多元文化活動,組織“護理形象是否有助于提升護理服務(wù)質(zhì)量”辯論賽、“最難忘患者”征文及演講、“59 最美護士”評選及表彰、“最美雙手護士才藝展示”;利用“5·12”護士節(jié),開展上街為當?shù)匕傩张嘤?xùn)“心肺復(fù)蘇術(shù)”等活動,通過各種活動激發(fā)護士對護理工作的熱情,從中找到護理工作的樂趣與價值;三是建立護理專業(yè)學組微信群,各專業(yè)組長負責收集前沿知識,在微信群分享、討論,以提高專業(yè)理論及技術(shù)水平;四是制定護理職業(yè)提升獎勵規(guī)定,如獲得專科護士證書,獎勵科室加管理分10 分/人;考取心理咨詢師、營養(yǎng)師、傷口管理師等證書的護士,給予獎勵科室加管理分5 分;各種考試在90 分以上的護士,獎勵2 分/人次;被醫(yī)院評為優(yōu)秀帶教老師的護士,獎勵科室5 分/人次;提前完成職業(yè)規(guī)劃目標的個人,獎勵科室2 分/人,并與年終評優(yōu)掛鉤等。
1.3 選拔與培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師,做好職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo) 職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)能有效提高護理人員的職業(yè)規(guī)劃水平,提高護士工作滿意度,是一種積極有效的干預(yù)方式[4]。為能有效督導(dǎo)護理人員的職業(yè)規(guī)劃,護理部選拔部分優(yōu)秀的主管護師作為職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師,并進行職業(yè)規(guī)劃相關(guān)知識培訓(xùn),使其知道如何啟發(fā)引導(dǎo)護士客觀分析自己的優(yōu)勢、劣勢,幫助分析利弊,建立自信,做好適合自己的職業(yè)規(guī)劃設(shè)計和目標設(shè)定。
1.4 編寫職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)教材,豐富護理職業(yè)內(nèi)涵 醫(yī)院編寫了《護士入行指導(dǎo)》、《83 項護理技術(shù)操作流程及評分標準》、《臨床心理護理指導(dǎo)手冊》、《護患溝通實用手冊》、《臨床護士人文故事》, 對護士實施人性化的培養(yǎng)和教育,做好職業(yè)規(guī)范化培訓(xùn)。
2.1 職業(yè)發(fā)展方向更加明確 通過職業(yè)規(guī)劃管理,護士學會并能運用SWOT 分析法明晰自己個性特點、 興趣愛好、能力傾向,明確護理職業(yè)的意義以及學習的機會和競爭的威脅,從而找準適合自己的職業(yè)發(fā)展方向。
2.2 職業(yè)成長目標按計劃完成 我院3 年以上的護士在職業(yè)規(guī)劃管理下,能按照自己成長期望的目標,獲得靜脈穿刺能手、護理教員等資格;工作5 年以上護士,積極參加專科護士、各種專業(yè)護理培訓(xùn)班。 開展職業(yè)規(guī)劃管理以來,培養(yǎng)骨科、ICU、急救、血透、燒傷等專科護士38 人,通過國家三級心理咨詢師考試12 人, 營養(yǎng)師32 人, 培養(yǎng)PICC 護士12 人, 優(yōu)秀教員8 人,30 人獲靜脈穿刺能手,10 人獲得健康宣教能手,擔任病區(qū)護士長7 人。
2.3 職業(yè)自主規(guī)劃能力提高 實施職業(yè)規(guī)劃管理后,護士護師被要求在相應(yīng)的時限內(nèi)完成知識積累和操作訓(xùn)練,其能力提高快。 在導(dǎo)師的幫助下,護士護師積極申請完成夜班護士、特殊崗位、護理教員的準入考核以及學歷、職稱的提升考試,以完成自己的中短期職業(yè)目標。 從護士護師對自己每年目標評價的記錄來看,護士護師能認真直面自己,客觀評價自己的規(guī)劃完成情況,并就今后的規(guī)劃執(zhí)行上有了積極的態(tài)度和緊迫感,不斷規(guī)劃著職業(yè)藍圖。
3.1 職業(yè)規(guī)劃記錄還需完善 需要增加詳盡的個人分析及職業(yè)分析,包括社會環(huán)境分析、職業(yè)環(huán)境分析,以及增加工作反思日記等,使她們對自己從事職業(yè)的價值以及是否需要長期從事護理職業(yè)能更加明晰,從而堅定今后的發(fā)展方向和目標。
3.2 職業(yè)規(guī)劃對象盡量覆蓋全員 受軍隊醫(yī)院精簡整編影響, 我院主管護師以上護理人員僅占醫(yī)院護士比例3%,且多為護士長崗位,沒有被納入到護理職業(yè)規(guī)劃對象中,致使主管護師以上護理人員置身職業(yè)規(guī)劃之外,認為自己發(fā)展到頭,沒有發(fā)展空間,被動工作,導(dǎo)致個別導(dǎo)師對護士護師的職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)能力不強、熱情不高。因此,我院擬在今后不僅要把主管護師以上護理人員納入職業(yè)規(guī)劃對象中,同時還要通過選用及培訓(xùn),進一步提升主管護師以上人員的自我規(guī)劃意識及職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)能力。
3.3 職業(yè)規(guī)劃管理還需科學規(guī)范 手冊的編寫為護士護師的職業(yè)成長建立檔案記錄, 但職業(yè)規(guī)劃的有效實施還必須依托規(guī)范的職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師培訓(xùn)、 規(guī)劃管理以及績效考核等相關(guān)制度, 使其成為一套完整的護理職業(yè)規(guī)劃管理制度,從而快速提升護理人員職業(yè)化能力與素質(zhì)。
[1] 鐘清玲.護理職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2012:18.
[2] 蔣玉瓊.護理人員職業(yè)生涯規(guī)劃研究現(xiàn)狀與展望[J].護理管理雜志,2008,8(6):28-29.
[3] 劉凌,付偉.我國新入職護理人員崗前培訓(xùn)的現(xiàn)狀及思考[J].中華護理教育,2010,8(2):84-86.
[4] 蔣玉瓊,王紅紅,趙境飛,等.青年護士職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)研究[J].護理學雜志綜合版,2010,25(15):77-78.