煤礦機電技術淺析

李濱

摘要：煤礦采煤技術經歷了手工、炮采、機械化幾個發展階段，為了與不斷增長的采煤能力相適應，各種先進的機電設備在不斷應用到煤炭企業生產活動中去，而這些先進機電裝備的應用需要相應的機電技術予以支持，兩者的配套協調才能提高煤炭生產企業的生產能力，提高煤礦勞動生產率，本文針對煤礦機電技術方面進行簡要分析。

關鍵詞：煤礦；機電技術；管理

煤礦機電技術在煤炭生產企業的生產管理工作中占據非常重要的地位，其專業性、實踐性都非常強，與基本的煤炭開采、生產等工作聯系緊密，對煤炭生產過程中的技術、安全、開發、創新等工作都存在影響，同時直接關系到煤礦安全作業情況。

1煤礦機電技術管理內容

1.1設備安裝、檢修質量

煤礦機電技術對于機電設備安裝、檢修的質量都有必然聯系，而機電設備安裝、檢修的質量好壞又關系到機電設備能否正常使用，若不合格就很容易導致安全隱患，所以在機電設備的安裝、檢修過程中要充分熟悉設備安裝、檢修作業規程、流程，同時有專人負責針對設備的安裝、檢修進行審核驗收。在設備正常使用過程中，要注意對機電設備運行狀態的監管，努力提高其運行的安全性、穩定性，根據季節及時調整設備的維護工作，認真做好重點巡查工作，提高機電設備運行期間的質量，再者依據相關標準規范，有針對性的對機電設備進行檢查檢修，注意區分日常檢修、定期檢修、停產檢修等方面的內容，并制定詳盡的計劃，依照技術進行檢修工作，在檢修完成后及時進行設備調試工作，保證每臺設備檢修質量滿足要求叫。

1.2設備更新改造水平

企業設備不是一成不變的，需要不斷進行更新改造才能保證行業競爭能力，在煤炭生產企業當中也同樣如此，在保證企業經濟效益的情況下，可通過設備引進、學習、研發培養自身人才，提升機電技術的更新改造，擴大產能，提高生產質量、工藝水平，通過對機電設備的更新改造，以低成本獲取高收益。

1.3技術人員素質

煤炭生產企業應當加大對機電技術人員的培訓力度，保證機電工作人員能夠掌握設備使用、維修知識，并在培訓結束后認真進行考核，保證人員能夠做到持證上崗，以上方式提高機電人員素質，形成一套行之有效的管理辦法。

2煤礦機電技術管理過程中存在的問題

2.1技術更新慢，員工素質低

現階段雖說煤炭生產企業生產規模在不斷擴大，但其機電技術更新速度跟不上企業生產規模發展，嚴重阻礙了企業市場競爭力的提升，部分機電技術員工專業知識薄弱，經驗不足，整體素質低，直接制約企業發展，企業員工素質決定企業發展前景，隨著現有的科學技術不斷發展，煤炭生產企業若不能及時對現有的機電技術進行更新，很快就會被市場淘汰，在這個過程需要技術及時更新，員工素質及時提升，缺一不可，同時注重相關人員對先進技術學習的積極性培養，加強和鼓勵相關人員的創新，努力創造更有價的技術。

2.2擴張速度過快，人員配備落后

我國能源產業受到政策利好，其發展速度非常快，很多煤炭生產企業不斷擴大生產、開采規模，隨著規模的擴大，需要更多的人員來進行填補，但是機電技術人員的培養不是一朝一夕就可以形成的，導致技術工作人員素質趕不上企業擴張的速度，無法保證煤炭生產企業的生產水平和質量：再者，煤炭行業的不斷擴張，大量此前未曾經營過煤炭行業的企業涌入到這個行業，對老舊企業造成較大的競爭壓力，整體經濟效益逐年下降，為了更好的改善此類情況，煤炭生產企業必須要考慮謀求更大的生存空間，雖大量招收技術工人，但配套的技術培訓、安全教育卻不能及時跟進，導致技術人員整體素質出現下滑，造成了企業機電技術管理出現越來越多的問題。

2.3煤礦機電技術管理體系存在漏洞

現階段煤炭生產企業在對自身機電技術進行管理時，沒有系統的管理體系來進行控制，已有的機電技術管理體系存在各種各樣的漏洞，管理力度不足，甚至不重視機電技術管理工作，僅僅關注機電技術的應用，不關注其創新可以給企業帶來什么樣的好處，對出現的問題不重視導致其肆意發展，埋下安全隱患。

3煤礦機電技術改善措施

3.1完善煤礦機電技術管理體系，提高機電技術創新能力

為了做好煤礦機電技術管理工作，需要盡快建立一套有針對性且完整的煤礦機電技術管理體系，提高對煤礦機電技術管理工作的重視程度，針對不同類型的機電技術分別制定詳細的管理辦法，細化機電技術管理任務，責任到人保證落實效果，同時組織技術骨干和技術人員總結分析工作過程中出現的技術問題，并對技術難題展開攻關全面提高企業自身的機電技術創新能力。

3.2做好技術基礎工作，嚴格生產安全管理

從基礎技術管理部門入手，針對機電技術管理進行研究分析，在完善的煤礦機電技術管理體系基礎上，認真組織力量落實煤礦機電技術管理工作，使其真正應用到生產實踐當中去，有針對性的對各崗位的操作規程進行細化，并認真組織職工進行學習，同時對基礎工作、關鍵技術都要進行有效掌控，定期檢查基礎技術檔案，保證其形成體系，并向職工灌輸安全生產的理念，在對機電技術進行嚴格管理的同時，提高對安全生產重要性的認識。

3.3優化激勵機制，加大人才培養力度

煤炭生產企業職工的素質對企業自身的發展有非常重大的影響，所以不但要有系統化的機電技術管理體系，還要有高素質人才與其相適應，加大人才培養力度，注重提高職工素質，優化激勵機制，提高技術人員待遇，促使其在職工當中發揮出應有的作用，同時重點培養技術工人，提高其業務祖師，營造尊重人才、重視科技發展的良好氛圍，促使職工注重對自身業務能力、文化素養的提升。

結語：煤炭生產企業的大力發展過程中，必須重視對煤礦機電技術相關管理工作，只有以科學合理的管理，才能保證機電設備的完好率，提高機電設備的安全性和工作性能，提高相關人員的管理水平和技術素質，通過健全的制度來對機電技術相關管理工作質量進行保障，從而保證企業生產過程中的安全，有效促進煤炭生產企業健康穩定發展。endprint