徐培紅 干榮富
(1.上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院藥劑科 上海 200025;2. 國藥控股股份有限公司 上海 200051)
上海的醫(yī)院無論是在用藥水平、臨床使用品種選取或藥品來源的選擇等方面一直有其特殊性,還由于上海被列為國家醫(yī)院體制改革第1批17個試點城市之一,在藥品的集采上更有其與眾不同的特點。本文數(shù)據(jù)取自中國醫(yī)藥工業(yè)信息中心PDB數(shù)據(jù)庫。
統(tǒng)計近5年上海地區(qū)與全國22城市地區(qū)樣本醫(yī)院購入藥品金額同比增長情況可以發(fā)現(xiàn),上海地區(qū)樣本醫(yī)院購入藥品總金額的增幅低于全國樣本醫(yī)院平均水平(圖1)。參考由中國藥學(xué)會科技開發(fā)中心與麥肯錫公司2012年聯(lián)合發(fā)布的《中國醫(yī)院藥品利用觀察》報告進行分析,究其原因是作為新醫(yī)改的試點城市,實施醫(yī)保資金總額預(yù)付制后,再配合已對醫(yī)院實施的醫(yī)院用藥總量與醫(yī)保用藥總量的雙控措施,導(dǎo)致醫(yī)院藥品購入總金額的增長幅度受到一定的遏制。同時也佐證國家相關(guān)政策與制度出臺對醫(yī)院用藥的確帶來一定的影響。

圖1 上海地區(qū)與全國22地區(qū)樣本醫(yī)院近5年藥品購入金額比較
10年間抗感染藥物占醫(yī)院購入總金額的份額雖還是排列第1位,但所占份額出現(xiàn)明顯的下降,說明上海地區(qū)對抗感染藥物已進入常態(tài)化管理并取得了一定的成效;反之抗腫瘤藥物使用明顯上升,則說明上海地區(qū)此類疾病的患者增加;神經(jīng)系統(tǒng)藥物的增多與人們工作壓力增大、生活節(jié)奏加快息息相關(guān);生物技術(shù)藥品份額加大與臨床使用新藥、尤其在腫瘤疾病治療上推廣使用關(guān)系密切;也有不少大類藥品呈現(xiàn)平穩(wěn)上升、平穩(wěn)下滑或基本不變的態(tài)勢(表1)。總之10年來的用藥大類份額變化數(shù)據(jù)證明,疾病譜的改變和國家相關(guān)政策制度的出臺是導(dǎo)致用藥大類發(fā)生變化的根本原因。
將上海地區(qū)樣本醫(yī)院近5年使用的藥品(按通用名)以及藥品供應(yīng)商做一個統(tǒng)計,為了更能說明領(lǐng)先廠商主打品種的地位,特將藥品通用名+廠商進行排列。2014年醫(yī)院使用藥品總數(shù)與供應(yīng)商均有所增加,約在50個(家)左右(表2)。
統(tǒng)計領(lǐng)先品種占總金額的份額,可以看出前200位品種約占全部藥品的近3/4份額,前100位品種占一半以上份額,前30位品種約占總金額的1/4,我們必須對這些品種予以關(guān)注與研究。

表1 近10年上海地區(qū)樣本醫(yī)院用藥大類變化統(tǒng)計

表2 上海地區(qū)樣本醫(yī)院用藥品種及廠商分類統(tǒng)計
統(tǒng)計銷售領(lǐng)先的供應(yīng)商所占份額,也可以發(fā)現(xiàn)前30家企業(yè)約占3/10份額,前100家約占一半以上份額,前200家則占7/10的份額,對這些廠商并結(jié)合他們的主打品種更值得研究(表3)。
1.3.1 銷售領(lǐng)先品種統(tǒng)計
在醫(yī)院使用的1 551個品種中,不難發(fā)現(xiàn)培美曲塞、蘭索拉唑、胸腺肽a1、前列地爾、替吉奧、依達拉奉等是屬于位序上升的品種;新進入前30位的品種有:帕洛諾司瓊、泮托拉唑、巴曲酶(凝血酶)、 美羅培南(表4);退出前30位的品種有:氨氯地平、磷酸肌酸、胸腺五肽、銀杏葉等,估計退出的原因或與醫(yī)院控制腫瘤輔助用藥也有一定的關(guān)聯(lián),但應(yīng)該認為這些仍是優(yōu)秀品種。當然某些藥品的金額統(tǒng)計也存在一定的水分,比如人血白蛋白等品種,不少醫(yī)院讓病人拿了處方去指定藥房購買,致使醫(yī)保乙類品種成為自費品種。當然醫(yī)院可能也是出于無奈之舉,因為是被總額預(yù)付制或醫(yī)保用藥總量控制等政府強制手段所限制。

表3 領(lǐng)先品種及廠商所占份額統(tǒng)計(%)
共有1 501家廠商向醫(yī)院供應(yīng)藥品,將領(lǐng)先的前10位品種中的主要供應(yīng)商進行分析(表5),尤其結(jié)合通過廠商+通用名排序得出4 322項分析,研究品種在其中的排序。通過分析,醫(yī)院終端能知曉品種的來源情況以便更合理地挑選供應(yīng)商;廠商能明白自己的地位以便進一步有針對性地展開市場競爭;藥品流通企業(yè)則能清楚地知曉合作伙伴能力以便在新形勢下進一步研究工商聯(lián)手的策略。
1.3.2 供應(yīng)領(lǐng)先廠商統(tǒng)計
在2014年銷售領(lǐng)先的前30家生產(chǎn)供應(yīng)商中,合資與進口企業(yè)有19家(表6)。上海羅氏制藥有限公司位序居第1多年不變,遼寧大連輝瑞制藥有限公司被輝瑞制藥有限公司(美國)所取代,位序上升1位;江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司、江蘇常州四藥制藥有限公司、山東齊魯制藥有限公司、中美上海施貴寶制藥有限公司、浙江杭州中美華東制藥有限公司等公司位序基本穩(wěn)定;有4家外企新進入前30位,分別是賽諾菲溫莎公司(法國)、阿斯特拉公司(瑞典)、默沙東大藥廠(美國)、衛(wèi)材(蘇州)制藥有限公司,30家供應(yīng)商中外企與合資企業(yè)約占2/3,說明被統(tǒng)計的樣本醫(yī)院(100個床位以上)的醫(yī)生對進口合資藥的臨床療效是認可的。
在前30家企業(yè)中,江蘇企業(yè)達5家之多,占1/6,而且又有4家進入前10位,分別是江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司、江蘇常州四藥制藥有限公司、江蘇正大天晴藥業(yè)股份有限公司、江蘇豪森藥業(yè)股份有限公司及江蘇揚子江藥業(yè)集團公司,說明江蘇省醫(yī)藥工業(yè)占據(jù)一定領(lǐng)先地位。分析其品種除了有抗腫瘤藥物、質(zhì)子泵抑制劑等好品種外,還有精神類用藥與抗病毒藥物等。

表4 醫(yī)院購入總金額領(lǐng)先的前30個品種藥品份額統(tǒng)計(%)a)

表5 前10只領(lǐng)先品種中主要生產(chǎn)供應(yīng)商統(tǒng)計與分析
羅列領(lǐng)先廠商的主打品種的目的是說明一個企業(yè)有良好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是很重要的,尤其是對主打品種有優(yōu)秀的營銷策略更是不可忽視的。
分析領(lǐng)先廠商及主打品種目的,是讓醫(yī)院可以在目前招標的新形勢下選好品種與相應(yīng)供應(yīng)商,廠商推薦好自己的主打品種,流通企業(yè)則能為優(yōu)秀品種或廠商做好配送服務(wù)(表7)。
據(jù)上海醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會報道,2014 年醫(yī)藥商業(yè)銷售同比增長 11.91%,增幅高于上年同期約4 個百分點。從兩大終端銷售數(shù)據(jù)來看,2014 年對醫(yī)療機構(gòu)銷售同比增長7.07%,增幅比上年下降5.94個百分,究其原因主要是受醫(yī)改新政的影響,一級及以下醫(yī)院的銷售同比增幅達到了9.86%,高于二級及以上醫(yī)院的銷售增長近 4 個百分點,低價藥品供應(yīng)主要在社區(qū)醫(yī)院。所以希望有關(guān)企業(yè)根據(jù)自身品種及時調(diào)整營銷策略。
上海醫(yī)藥市場目前仍處于持續(xù)改革發(fā)展的階段。主要驅(qū)動力是國家與地方政府對醫(yī)療衛(wèi)生方面投入的力度、經(jīng)濟發(fā)展帶動個人支配與家庭可支配收入的增長、城市化和環(huán)境污染與人口老齡化問題凸顯導(dǎo)致疾病譜的改變或用藥的變化、腫瘤和心腦血管等慢性病的發(fā)展,以及用藥水平的提高、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的完善加速了“低水平、全覆蓋”的實現(xiàn)、社會資本辦醫(yī)及高端醫(yī)療與醫(yī)療服務(wù)業(yè)向多元化發(fā)展。所以,無論醫(yī)院或制藥企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)都要未雨綢繆,針對政策及自身發(fā)展計劃早作謀略。
近期頒布的《上海市2015年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作要點》明確將進一步實施:管辦分開(申康模式)、藥品采購(GPO模式)、醫(yī)保支付方式改革、家庭醫(yī)生在健康管理和就診秩序中的作用、推進分級診療制度建設(shè)、醫(yī)藥分開改革、人事薪酬分配制度改革、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革。根據(jù)醫(yī)療服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量建立合理的激勵補償機制,加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對于養(yǎng)老機構(gòu)的支撐,推出了長處方、利用社區(qū)空床調(diào)節(jié)養(yǎng)老護理床位等思路。這些一旦付之實施,肯定會給目前上海樣本醫(yī)院的用藥結(jié)構(gòu)帶來變化。
醫(yī)療健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的逐步放開和大力發(fā)展,以及互聯(lián)網(wǎng)的滲透,有望涌現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”等嶄新商業(yè)模式。醫(yī)藥流通業(yè)將向物流化轉(zhuǎn)變,形成新的增值服務(wù)能力,向行業(yè)服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。在當前藥品招標、降價等政策的挑戰(zhàn)下,“醫(yī)藥工商”強強聯(lián)合將成為一種趨勢。
1) 調(diào)結(jié)構(gòu)。醫(yī)保支付方式變革將使藥品和器械由醫(yī)院的收入變?yōu)獒t(yī)院的成本。藥品內(nèi)部結(jié)構(gòu)也將變化,輔助用藥、不合理用藥、高價原研藥的用量將減少,治療用藥、高品質(zhì)仿制藥、臨床必須藥品的用量將上升。
2) 醫(yī)保控費。藥價管理體系正由當前的“最高零售價-醫(yī)保按比例報銷”體系向“醫(yī)保支付價(醫(yī)保定額報銷)”體系轉(zhuǎn)變,這將加快國內(nèi)高品質(zhì)仿制藥替代進口。

表7 前10家生產(chǎn)商主打品種分析
[1] 徐培紅, 干榮富. 2013年度上海地區(qū)醫(yī)院用藥金額與處方分析——暨HIS系統(tǒng)對藥房管理的研究[J]. 上海醫(yī)藥,2014, 35(19): 67-73.
[2] 蔡仲曦. 分析上海地區(qū)樣本醫(yī)院用藥數(shù)據(jù)思考上海地區(qū)用藥特點[J]. 世界臨床藥物雜志, 2014, 35(4): 69-75.
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