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作者:許正
機械工業出版社

互聯網和傳統產業的融合正在成為大勢所趨,甚至正在形成顛覆性的力量?;ヂ摼W這個"緩慢而堅定的變革者",正在推進工業產業加速進入下一個時代。這一波浪潮,今天被很多人稱為的第三次工業革命,而德國人將之稱為“工業4.0”。
那么,誰在推動工業互聯網?工業互聯網的技術要素是什么?工業互聯網時代,虛擬世界會成為物理世界的主宰嗎?工業互聯網是中國的機會還是噩夢?本書融合了作者在GE、IBM等公司的實踐和專業研究,全面剖析了工業互聯網這一正在改變行業規則的大趨勢,并提出了一些有價值的思考。
作者:(美)菲利普·科特勒 米爾頓·科特勒
譯者:畢崇毅 機械工業出版社

截至2010年,全球8000家企業共創造了90%的世界生產總值(GWP)。世界范圍內有600座城市貢獻了高達50%的GWP,僅其中的100強城市就創造了38%的GWP。趨勢預計表明,未來這種企業和城市之間經濟交流的現象還會得到進一步加強。
毫無疑問,我們正生活在一個由跨國公司和全球化城市組成的時代,企業和城市決定著國家的經濟力量。每一個大企業都必須在這些城市中尋找發展機遇。營銷的未來取決于企業營銷者能否有效利用大公司的資源,在日益狹窄和高度集中的國際化城市市場中贏得份額并創造利潤。
在經濟學領域中,沒有一成不變的事物,變化隨時隨地都在上演。但是,對于未來20年,我們可以很自信地宣布,決定全球市場經濟走向的必然是跨國公司和大型城市區之間的互動結果。

作者:唐文
機械工業出版社
中國第一本全面講述如何在互聯網新時代用小預算做大營銷的書,以求把中小微企業從那些以大預算為基礎而難以落地的營銷理論和案例中解脫出來。用“輕”但真正起作用的方法,幫助傳統企業抓住互聯網新一波浪潮的機遇,轉型升級。
“怒打價格戰、拼命砸廣告、渠道金字塔”是過去中國企業做營銷的基本功課,背后的邏輯是花錢。今天這三招已經不太管用了,廣告費用的多少不再是決定性因素。取而代之的是直面客戶的應用性場景,從解決問題的角度著手展開的營銷方式,這其中向用戶傳遞的任何價值,都有其意義。告別廣播式的推廣,轉用射箭式的方法瞄準目標狠命打,正是《輕營銷》提倡的新邏輯。

作者:史永翔 機械工業出版社
當今很多企業的賬面上都有利潤,但實際上卻沒有利潤。我們提出了一個新概念,叫做“現金利潤”。賬面上的利潤是基于稅務的概念,它計算的來源,是以開出發票作為依據的。但在現實中,開出發票不等于取得了利潤收益。因此我們對利潤的解釋,可以用“現金利潤”的概念,也就是需要把發出的貨物也作為收入計算,把收回現金作為利潤最后的結果導向。從這個全新的角度對利潤問題的研究,要比單一從會計利潤的角度去解釋更好、更全面。
本書思想的形成得到了數千家企業的實踐驗證,我感到非常欣慰的是,絕大多數的企業在運用過程中,利潤都得到了顯著的提高。同時這些企業在運用YTT利潤管理體系的過程中,也很好地豐富了這個體系的思想。