長(zhǎng)客股份公司將員工的個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)未來(lái)發(fā)展愿景相結(jié)合,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,為企業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是完善制度,搭建平臺(tái)。公司建立和完善了《專(zhuān)家、拔尖人才管理辦法》《操作師管理辦法》《青年操作能手管理暫行辦法》等一系列有關(guān)職業(yè)成長(zhǎng)、薪酬分配等規(guī)章制度。二是實(shí)現(xiàn)薪酬效能的最大化。制定《長(zhǎng)客股份公司崗位績(jī)效工資制試行辦法》《長(zhǎng)客股份公司工資支付暫行規(guī)定》等一系列薪酬分配制度,注重建立健全人才培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,向技術(shù)復(fù)雜的工種傾斜,積極促進(jìn)員工參加新技術(shù)培訓(xùn)。三是提供卓有成效的培訓(xùn)。堅(jiān)持普遍培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、職業(yè)技能培訓(xùn)與崗位技能培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)原則,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的培訓(xùn)方式,在聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家培訓(xùn)的同時(shí),選派百余名高技能人才赴歐洲培訓(xùn)。公司還采取企校聯(lián)合辦學(xué)方式,超前培訓(xùn)、超前準(zhǔn)備,為公司儲(chǔ)備專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作員工,以滿(mǎn)足高速動(dòng)車(chē)組生產(chǎn)與技能需要。endprint