論建立現(xiàn)代企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何在新時(shí)期規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，抓住機(jī)遇是企業(yè)需要解決的問題。本文就是在這樣的背景下展開全文的，通過對(duì)目前企業(yè)統(tǒng)計(jì)當(dāng)中存在的一些問題出發(fā)，找到問題產(chǎn)生的原因，提出建議，對(duì)日后建立現(xiàn)代企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)體系提出可行性策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)；建立；建議

企業(yè)運(yùn)行的主要環(huán)節(jié)包括：組織形式、經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及運(yùn)行機(jī)制等方面，而統(tǒng)計(jì)活動(dòng)在這些環(huán)節(jié)當(dāng)中都是必不可少的重要組成部分。以上環(huán)節(jié)是否能夠真正的發(fā)揮出應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)，活動(dòng)是否具體有效、具有可行性，都離不開統(tǒng)計(jì)。只有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)，才能讓企業(yè)規(guī)避不必要的危險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效能。但是，從目前企業(yè)發(fā)展情況來看，企業(yè)統(tǒng)計(jì)還存在著一定的問題。

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)中存在的問題分析

通過一些數(shù)據(jù)調(diào)查和對(duì)一些企業(yè)的走訪，目前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)問題。

首先，企業(yè)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的重視程度不高。部分企業(yè)把企業(yè)統(tǒng)計(jì)只是簡(jiǎn)單的堪稱是數(shù)據(jù)的累加，把注意力都放在了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上面，認(rèn)為財(cái)務(wù)方面的結(jié)算和收支情況才是企業(yè)統(tǒng)計(jì)的用武之地。但是，統(tǒng)計(jì)工作涉及面是很廣的，不單單應(yīng)用與企業(yè)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方面。正是因?yàn)檫@樣，統(tǒng)計(jì)員大多都是兼職的形式，專職的統(tǒng)計(jì)人員較少，而且職位變動(dòng)也很頻繁。

其次，由于企業(yè)自身內(nèi)部原因，有些原始記錄不夠全面，有不完整的部分，造成數(shù)據(jù)質(zhì)量低，這樣也會(huì)導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)出來的結(jié)果不夠準(zhǔn)確和清楚。從目前的情況來看，仍然有部分部門統(tǒng)計(jì)工作做的不夠到位，沒有專門統(tǒng)計(jì)人員，只是相關(guān)財(cái)務(wù)部分代填。這樣的結(jié)果往往沒辦法建立系統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)。

最后，不得不提到的就是統(tǒng)計(jì)人員自身能力素質(zhì)問題。有些統(tǒng)計(jì)人員沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)，在實(shí)際工作中，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法往往落后或者不夠正規(guī)，出現(xiàn)偏差，使得數(shù)據(jù)的整理、搜集、加工工作，會(huì)出現(xiàn)問題，沒辦法進(jìn)行好調(diào)查和分析。這樣也讓統(tǒng)計(jì)工作沒辦法做到位，這樣不準(zhǔn)確的信息，沒法比適應(yīng)企業(yè)要求。

二、提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的舉措

企業(yè)管理中針對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)方面出現(xiàn)的問題，應(yīng)該及時(shí)提出解決辦法，這樣才能更好的在經(jīng)營(yíng)管理中起到重要作用。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作主要是通過數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、匯總來對(duì)事物本質(zhì)進(jìn)行闡釋，讓事實(shí)更有依據(jù)，更加真實(shí)清楚。不僅這樣，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)真實(shí)，、完整，還能更加科學(xué)的針對(duì)問題，提出相應(yīng)的解決策略，制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)，企業(yè)根據(jù)這些還能不斷適時(shí)調(diào)整，及時(shí)定位，把握市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。這些信息都依賴于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作來更好的完成。

首先，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，要保障數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。能夠及時(shí)反映企業(yè)在特定時(shí)期的發(fā)展情況，根據(jù)這些數(shù)據(jù)，能夠?qū)ζ髽I(yè)未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)。其次，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)要有針對(duì)性，能夠反映一定問題，例如：企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況、營(yíng)銷情況、經(jīng)營(yíng)情況等等。最后，企業(yè)統(tǒng)計(jì)要能夠隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展情況隨時(shí)做一個(gè)調(diào)整。能夠反映出企業(yè)質(zhì)量?jī)?nèi)容。總之，人員素質(zhì)和統(tǒng)計(jì)體制的提高和完善既可以反映企業(yè)的情況，又可以反映與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各方面。

三、建立現(xiàn)代企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)體系的建議

1.從企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體制方面來看

首先，在企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理方面，企業(yè)管理要讓統(tǒng)計(jì)方面的職責(zé)更加全面，責(zé)任更加清楚。企業(yè)要明確制定企業(yè)的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系，在數(shù)據(jù)報(bào)送等方面都要按照相關(guān)制度辦事。企業(yè)按照企業(yè)管理制度和自身不同特點(diǎn)來制定，更好的滿足企業(yè)發(fā)展要求和公司具體實(shí)際情況。

其次，每一個(gè)部分之間要相互配合，明確各部分的只能和統(tǒng)計(jì)任務(wù)。統(tǒng)計(jì)工作要按照要求進(jìn)行，要堅(jiān)持“全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時(shí)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行。尤其是在企業(yè)管理當(dāng)中，不僅要在內(nèi)部制定好企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)的計(jì)劃，同時(shí)，還要讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加完整和系統(tǒng)，及時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)作出相關(guān)的資料分析。

最后，還要建立統(tǒng)計(jì)信息的多元化。信息主要來源就是基層工作，企業(yè)管理中基礎(chǔ)信息要向各職能部分來完成匯總情況。各職能部們根據(jù)自己的情況來完成基礎(chǔ)信息的搜集工作，然后在向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐層上報(bào)。以此，來滿足公司研究問題和解決問題的需求。

2.從企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)方面來看

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，要規(guī)范，同時(shí)，企業(yè)在設(shè)置企業(yè)統(tǒng)計(jì)要科學(xué)，統(tǒng)計(jì)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和統(tǒng)計(jì)部門之間的有機(jī)結(jié)合。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)體系都要完善，克服困難因素，處理好供求關(guān)系，將復(fù)雜的事物簡(jiǎn)單化，按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在的問題和指標(biāo)，進(jìn)行合理的設(shè)置。要滿足企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)的需求，堅(jiān)持正確的理念。明確指出的是，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)置，要滿足企業(yè)業(yè)務(wù)拓展的需要，堅(jiān)持超前理念，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)指標(biāo)規(guī)模，以規(guī)模效應(yīng)為各類企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策提供服務(wù)；堅(jiān)持客觀性的原則，指標(biāo)體系要建立在為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、業(yè)務(wù)的發(fā)展前景需要的基礎(chǔ)上并提供重要信息。

3.從信息網(wǎng)絡(luò)安全方面來看。利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)更新，達(dá)到企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)為政府和行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門提供必要的統(tǒng)計(jì)資料和科學(xué)依據(jù)，滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計(jì)需要，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)需要做好數(shù)據(jù)庫與內(nèi)部報(bào)表，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

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作者簡(jiǎn)介：王亞男（1992- ），女，遼寧葫蘆島人，漢族，本科，沈陽師范大學(xué)數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)院，研究方向：數(shù)學(xué)與應(yīng)用專業(yè)