為村民當好拉車的“牛”

張云卿+王鐵石

冬日的陽光下，白雪覆蓋的實現村如同一幅生趣盎然的水彩畫——一棟棟樓房銀裝素裹，一條條街道寬闊筆直。企業車間里，工人們正加班加點趕訂單;溫室大棚中，村民們正忙著采摘應季蔬菜;牛羊滿圈的現代化養殖場，不時有運輸的車輛進進出出……

有著1002戶人家、3800多名村民的實現村遠離城區、無江無河、交通不便，按說資源稟賦等條件并不優越，但先天劣勢并沒有擋住他們發展的腳步——如今，全村擁有七家生產加工企業、三家大型養殖場、“三大一小”種植基地近萬畝……2014年全村生產總值達1.9億元，農民人均收入2.1萬元。實現村的發展是怎樣得來的？從村辦公室墻上懸掛的“全國農村基層黨組織創先爭優先進典型”“黑龍江省先進基層黨組織”“黑龍江省新農村建設五星級示范村”“大慶市基層黨組織百面紅旗”等獎狀、錦旗中，我們不難找到答案。

讓黨員“九牛爬坡都使勁”

走進實現村，你會真切感受到謀發展、講奉獻、爭先進的濃烈氛圍。

“火車跑得快，全靠車頭帶?！痹趯崿F村，黨總支就是那個帶領群眾奮力前行的“火車頭”。全村60多名黨員分布在務農、務工、流通等各個領域。多年來，村黨總支把帶好隊伍、提高素質、當好榜樣、做好服務作為工作的重中之重，不斷提升黨組織在群眾中的影響力、號召力和凝聚力，闖出了一條強村富民的新路。

根據經濟發展要求，村黨總支在工業、蔬菜業、養殖業、運輸業等專業協會和羅家屯、興和農民專業合作社聯合社分別建立了黨支部，通過黨員的帶動作用，推進經濟組織的發展。其中，運輸業協會黨支部推行的以“支部+協會+科技致富示范工程”為主的“三位一體”黨建模式，使物流產業以每年20%的速度遞增;聯合社黨支部通過構建龍頭帶基地、合作社聯農戶的新型生產模式，成立了萬壽菊加工、養雞、板藍根種植、奶牛養殖等12個專業合作社，流轉土地規模經營達到1.5萬畝，使農民駕馭市場、抵御風險的能力大增。

村黨總支通過為群眾辦好事、辦實事，溫暖民心。為解決“雨天一身泥，晴天一身土，蔬菜運不出，百姓直喊苦”的路況，他們在沒有任何外援的情況下，組織村民自力更生，有人出人、有車出車，僅用20天就鋪就了全縣農村第一條紅磚路，節省人工費50多萬元。近年來，通過一件又一件實事，村黨總支贏得了村民的信任與支持。在連續多次的“兩委”換屆選舉中，村黨總支書記、村委會主任于英龍都是滿票當選。

實現村有1800多個勞力，農閑時，90%的勞力外出打工。因為留守在家的老人、孩子得不到照顧，許多外出務工的村民為此大傷腦筋。為了徹底改變這一現狀，村黨總支提出“把企業引進來，把村民接回來”，讓村民在家門口務工掙錢。

已經投產的興和現代化蛋雞養殖場，是當初村里與十幾家單位競爭贏來的“獎杯”。為了能在項目競爭中占得先機，村黨總支一方面積極創建優良的投資環境，一方面爭取一切洽談機會。跑項目過程中，他們披星戴月、廢寢忘食，餓了就吃碗方便面，困了就找個招待所瞇一會兒，村黨總支書記于英龍因此瘦了十幾斤。投資方終于被他們一心為民的執著勁頭所打動，投資實現村，一下子就吸納了200多村民就業。

“我和我愛人都在這兒上班，守家在地的挺省心，還能照顧老人和孩子，倆人一個月能掙6000多元。”在興和現代化蛋雞養殖場上班的村民費向麗，一臉笑容地說著心中的喜悅。

而后，村黨總支又相繼引進萬壽菊顆粒加工廠、富美佳標準化養雞場等七家企業，又拉動全村800多人就業。

堅持多條腿走路，增加村民收入，是村黨總支致富群眾的一個根本辦法。多年來，村里將發展運輸業作為重要產業。如今，全村共有運輸車106臺，其中載重50噸以上的車輛80臺，平均每10戶村民就有一戶搞運輸。運輸大戶羅文路有四臺解放掛車，一年能掙60多萬元。他興致勃勃地說：“你看我家的大磚房，都是靠搞運輸蓋起來的。”

在特色種植上，他們抓住一個“特”字，在“三大一小”（大蒜、大蔥、大白菜、小菇娘）上做文章。全村推行的大蒜套種大白菜高效種植模式，畝均收益達4500元，是傳統大田種植的五倍。

在向土地要效益的同時，村里還投資建設了養殖園區，實現了豬牛養殖基地、蛋肉雞養殖場的規模化。

羅忠仁是最早入住園區的養牛戶，利用村里搭建的平臺，短短兩年時間內，他養的奶牛數量由30多頭猛增到260多頭，年創效益500多萬元。在實現村，像羅忠仁這樣的養殖大戶有200多戶，拉動全村人均增收5000元以上。

住上樓房以后，沒事兒就侍弄自己養的花、看看電視，悶了就下樓到活動室或者廣場上嘮嘮嗑、散散步，這是72歲的朱德金老人的新生活。“沒想到，干了一輩子農活，住了一輩子平房，到老了還能這么享受。”朱德金一邊拿著噴壺澆花，一邊講述著搬進樓房后的幸福感受。

2010年，村黨總支抓住全省加快小城鎮建設的機遇，立足村情實際，按照“撤并自然屯、建設中心村、發展小城鎮”的思路，有序推進整村改造。最初，在準備建設住宅小區時，一些村民心存疑慮：樓房能買得起嗎？農用車往哪兒放？糧食往哪兒存？物業費、取暖費能交得起嗎？面對群眾的諸多疑問，村黨總支首先統一了班子的思想，接著又組織全村黨員三次去外地考察，看樣板、學經驗、找差距，很快達成了建設住宅小區、實施社區化管理的共識。然后，村“兩委”成員、老黨員深入各家各戶解疑釋惑，一次不行就兩次，兩次不行就三次，一個人說不通就多去幾個人……漸漸地，絕大多數村民的心活了。

一位老黨員提起簽搬遷協議那天的事兒，依然記憶猶新：“村里通知早上8點簽協議，但不到7點，村部就擠滿了人。看到村民的熱情這樣高，村里就將簽約時間提前了一個小時。這說明啥？村民信任黨總支！”

可是接下來發生的一件事兒卻急壞了以于英龍為首的村黨總支——村民的房子拆了，但省里劃撥的建設款還沒到位。村民等不起，村黨總支更等不起——事關黨組織的誠信！于是，村“兩委”成員拿出自家積蓄，向親戚朋友借錢，籌集資金600多萬元，使住宅樓得以及時開工建設。

為了讓村民住上高質量的樓房，村黨總支書記于英龍帶領班子成員，每天早上三四點鐘就到達施工現場，整天蹲守在工地，仔細檢查每一批建筑材料，成了“專職”的建筑施工監理，保證了建筑質量100%達標。2011年秋天，村民喜遷新居，幼兒園、學校、衛生所、健身廣場、文化活動中心等設施配套跟進，綠化、美化、亮化也一步到位。

對于今天的變化，于英龍遠未滿足：“小康不小康，關鍵看老鄉。村民住上新樓還只是第一步，今后我們要給村民更多的實惠、更大的幸福感?！?