打造企業(yè)級全球供應(yīng)鏈?zhǔn)?015的重大機(jī)遇

李靖

從散戶型的打造全球供應(yīng)鏈，到企業(yè)級的打造全球供應(yīng)鏈，將是中國跨境貿(mào)易的一個重大變化

2015年，中國企業(yè)打造全球供應(yīng)鏈會成為一個現(xiàn)象級趨勢。而且會從散戶型的全球供應(yīng)鏈，進(jìn)入到打造企業(yè)級的全球供應(yīng)鏈階段。

這個趨勢其實在幾年前已經(jīng)開始，但2015年這個趨勢會達(dá)到一個高峰。無論是中國消費者的崛起，還是政策層面考慮到世界貿(mào)易的再平衡而擴(kuò)大進(jìn)口，都在推動著這個趨勢進(jìn)一步發(fā)展。

散戶“海淘”的要害

以我的觀察，目前靠個人代購，甚至一些偷渡客開展的海外貿(mào)易是非常不可靠的，特別是在母嬰領(lǐng)域。對這種代購的鼓勵，等于明知有風(fēng)險卻鼓勵消費者去買。

中國的電商有個薄弱環(huán)節(jié)，它們是平臺化的電商，加上成千上萬的小戶在做海外貿(mào)易，這個模式是做不到海外工廠直供的。因為只有直供產(chǎn)品才有保障。世界上大的廠家和大的連鎖都是直供關(guān)系，繞過所有中間環(huán)節(jié)，歐美的工廠規(guī)模非常大，它不可能和小商小戶發(fā)生關(guān)系。

所以就出現(xiàn)一個現(xiàn)象，所有代購都是小商小戶通過另一個中間商，或者自己的親友直接到國外超市上購買，絕對不是真正的工廠直供。所以，你會發(fā)現(xiàn)越是企業(yè)級的，才越是在真正打造全球供應(yīng)鏈。

樂友孕嬰童公司與歐美工廠直接談判時也會發(fā)現(xiàn)，美國的連鎖經(jīng)常能達(dá)到4000多家店，廠家向它們直供。樂友是400多個連鎖店，就已經(jīng)是它們在中國很大的客戶了，因為中國的連鎖體系還沒有那么發(fā)達(dá)。

中國很多新的概念是電商在推。跨境電商、“海淘”都是電商在推，它們也想做全球供應(yīng)鏈，但這只是散戶做全球供應(yīng)鏈的做法。

打造企業(yè)級的全球供應(yīng)鏈趨勢，是2015年樂友的機(jī)遇，而且正好命中“海淘”散戶的要害。還可以結(jié)合國家的發(fā)展戰(zhàn)略，把自由貿(mào)易做好。

全球供應(yīng)鏈應(yīng)避免雙重標(biāo)準(zhǔn)危機(jī)

國家層面，對于打造全球供應(yīng)鏈應(yīng)該會更加持開放的態(tài)度。但如果國家只把政策開放給電商，不開放給線下企業(yè)，則面臨一個雙重標(biāo)準(zhǔn)的危機(jī)。

舉例來說，我們國家的奶粉國標(biāo)其實是高于歐美的，更接近母乳。比如，奶粉國標(biāo)中要求乳清蛋白要達(dá)到60%，因為母乳是60%，但是牛奶的自然乳清蛋白只有40%，歐美奶粉要通過加工達(dá)到60%才可以到中國銷售。

但是，如果允許“海淘”直接從海外中間商采購奶粉回來，那就等于允許了非國標(biāo)外國奶粉進(jìn)入國內(nèi)市場。可這種情況如果出現(xiàn)在線下，就要承擔(dān)法律責(zé)任。那么，國標(biāo)存在的意義是什么？就是出現(xiàn)雙重標(biāo)準(zhǔn)的問題。

從政策層面，不僅線上開放，線下也開放，才是中國走向自由貿(mào)易的最佳境界。

責(zé)任編輯：周穎