未來的產(chǎn)業(yè)園區(qū)將是龐大的投資機(jī)構(gòu)

周穎

2015年，單純提供物業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)將會加速死亡，而兼具投資、市場、管理導(dǎo)向的園區(qū)將會走向前臺

“信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，將成為下一輪中國服務(wù)走向‘辦公室產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展方面。”中聯(lián)上鼎集團(tuán)（以下簡稱中聯(lián)上鼎）董事長方德真說。

2015年，中國信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步提速，在利好政策助推下會迎來良好的發(fā)展機(jī)遇。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)正被逐漸淘汰

相比于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園的最大特色在于：后者不僅是園區(qū)的運(yùn)營商，更是多重身份合一——孵化器、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)者、市場開拓者、數(shù)據(jù)服務(wù)商、整合服務(wù)商。

例如，中聯(lián)上鼎打造的“新疆烏魯木齊國際信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園”，其角色并非簡單招商，而是參與產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)劃、并積極尋找合適的創(chuàng)業(yè)者，成為他們的孵化器。

未來屬于與企業(yè)

共榮共生的產(chǎn)業(yè)園區(qū)

“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢已經(jīng)愈發(fā)不明顯了。如果說初期的產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式是1.0時(shí)代，只負(fù)責(zé)招商；2.0時(shí)代的園區(qū)服務(wù)模式，則是為企業(yè)提供第三方服務(wù)，比如，工商注冊、人力資源外包等；那么現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入3.0時(shí)代：與企業(yè)融合，甚至與企業(yè)捆綁在一起共榮共生，成為它們的投資人，這樣園區(qū)和其中的企業(yè)才能共同做大。”方德真強(qiáng)調(diào)。

未來的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營者將是一個(gè)龐大的投資機(jī)構(gòu)，園區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)都有可能是它的投資對象。在具有一定財(cái)力、物力和資源的前提下，創(chuàng)業(yè)者批量“速成”是有可能的，因?yàn)橥顿Y者給了投資人更多的捷徑和資源。

“這也是我們打造信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園的終極目標(biāo)。”方德真如是判斷產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展趨勢。

整合全球人才資源

為入駐企業(yè)服務(wù)

如今，中聯(lián)上鼎打造的占地3.8平方公里的新疆烏魯木齊信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園，完全引用國際化模式：所有項(xiàng)目都采取全球招標(biāo)的方式，來整合全球人才資源為入駐企業(yè)服務(wù)。這種人才整合模式，理論上可以滿足任何領(lǐng)域的投資項(xiàng)目。

“中聯(lián)上鼎將會是它們的孵化器，我們希望投資的每一個(gè)企業(yè)都會成功。從行業(yè)來看，單純提供物業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)將會加速死亡，而兼具投資、市場、管理導(dǎo)向的園區(qū)將會走向前臺。”方德真說。

責(zé)任編輯：李靖