基于信息化條件下電力企業物資計劃管理的探討

范元鵬

（河北華電石家莊鹿華熱電有限公司，石家莊 050200）

電力企業是我國經濟發展的龍頭企業，對國家的經濟發展有非常重大的影響，物資計劃作為電力企業管理的重要組成部分，對電力企業的科學、規范、高效管理有著非常重大的意義。因此，要重視電力企業的物資計劃管理，探討信息化對電力企業物資計劃管理的意義，從而探索出在電力企業使用信息化進行物資計劃管理的策略。

1 電力企業物資計劃管理信息化的重要意義

1.1 信息化能使電力企業物資計劃管理更加科學

在電力企業使用信息技術進行物資計劃管理主要是通過使用物資管理信息系統、物聯網以及電子商務等來實現的，這能使電力企業物資計劃管理更加科學。首先，物資管理信息系統主要應用在物資計劃的制訂方面。科學的物資管理信息系統能科學判斷物資計劃，從而分析出需要定制的物資的價格走勢，并根據庫存環境和日常使用量來定制數量，促使物資計劃更加科學、合理。其次，物聯網能科學管理倉儲和出入庫。通過物聯網的使用，能根據不同物資條件安排其存儲于不同區域，確保及時找到倉儲物資，方便出入庫時的信息登記，從而提高倉儲和出入庫的效率，提高對出入庫物資的追溯能力。最后，電子商務能保障物資計劃中的物資得以有效購置。通過使用電子商務，能在全國乃至全球范圍內參照性價比等購置相應的物資，從而保障所需物資是同等價位中質量最好的，同等質量中價格最低的。

1.2 信息化能提高電力企業物資計劃管理效率

通過信息化在電力企業物資計劃管理中的應用能保障電力企業物資計劃管理效率得到有效提高。傳統物資計劃的制訂，通常都是靠人力分析物資計劃的相關要素，在分析過程中，需要將相關因素統統納入物資計劃中，然后再對其進行分析和計算，從而獲得相對合理的物資計劃。這樣的物資計劃制訂方式費時費力，同時，人工核算容易降低計算的準確性，從而影響整個物資計劃的合理性。而將信息化納入電力企業的物資計劃管理中，能充分提高物資計劃管理效率。將制訂物資計劃所需要考慮的各項因素輸入相應的系統中，系統就能根據相關情況自動分析出物資價格走勢，從而給出可供參考的購買時機和購買數量，提高電力企業物資計劃管理效率。

2 在電力企業物資計劃管理中使用信息化技術的策略

2.1 充分利用物資管理信息系統管理電力企業物資計劃

首先，根據電力企業實際發展需要購置或開發一套物資管理信息系統，使物資管理信息系統與電力企業的實際情況相符合，切實提高電力企業物資計劃管理效率。其次，利用物資管理信息系統制訂相應的電力企業物資計劃。可將電力企業的倉儲能力、物資消耗狀況以及價格波動情況等輸入物資管理信息系統中，讓其充分分析電力企業物資計劃，最終制訂出滿足倉儲需要的電力企業物資計劃。

2.2 采用物聯網實現倉儲管理的科學性

首先，在貨物入庫時，將貨物的相關信息，包括產地信息、規格、材質、使用和存儲注意事項信息、采購人信息、入庫者信息以及存放位置信息等編制成電子標簽，貼于貨物表面，并用相關儀器將信息掃入電腦中，以實現對存儲信息的有效管理，方便相關人員查詢庫存信息、位置信息等。其次，在貨物出庫時，需要在電腦上查詢相應的貨物庫存信息，然后進行出庫操作。出庫時，先打印預出庫單，然后根據系統上存儲的位置信息找到相應貨物。貨物運出時，要在倉庫口進行出庫掃描和出庫信息錄入，包括出庫時間、領用人以及去向等信息，及時更新庫存信息，庫存不足時及時補充貨物。

2.3 采用電子商務進行采購

通過利用電子商務完成電力企業物資計劃中的商品采購，能使物資采購突破地域限制，在全國乃至全球范圍內選擇最合適的產品，并保障采購物資物美價廉。通過將使用電子商務進行采購的理念和方法運用到電力企業物資采購中，能使采購部門采購到性價比高的物資，滿足電力企業對物資的性能需求。

3 結 語

在信息化條件下進行電力企業物資計劃管理有十分重要的意義，通過充分利用信息化技術，能使電力企業物資計劃管理更加科學，效率更高。因此，在電力企業物資計劃管理過程中，要自覺利用信息化技術，保障物資計劃管理的科學性和高效性。

［1］洪文忠.電力企業物資管理探析［J］.江西電力職業技術學院學報,2009(2).

［2］韓同銀,馬濤.施工企業物資的精細化管理［J］.鐵道工程學報,2006(8).