破解文化才能創新？

破解文化才能創新？

Steve Blank

美國硅谷創業大師，有著超過30年的科技行業的創業經驗。先后組織或參與了8家公司的創業，最終4家上市。現為斯坦福大學創業學教授，同時也為加州伯克利大學、哥倫比亞大學、加州理工學院授課。著作有《四步創業法》（The Four Steps to the Epiphany）和《創業指南》（T h e S t a r t u p O w n e r's Manual）等。

企業創新和文化創新之間有什么聯系？企業文化具體又包括哪些內容？為什么企業創新要破解企業文化？

今年我一直致力于和采用“精益創業理論”的企業與政府機構共事。我總結了很多心得體會，并把它們整理成Innovation @50x（讓創新提速50倍），詳情見我的個人博客。（http:// steveblank.com）

我所遇到的一個非常有意思的創新挑戰就集中在企業文化上。

創業公司從一開始就有自己的企業文化和價值標準，而想要重建創新的企業則必須重構現有的根深蒂固的企業文化。這并不是一項簡單的任務，如果沒能成功改變企業文化將會使公司為創新投注的所有努力付諸東流。

企業創新需要創新文化

企業創新并不只是偉大技術、重要兼并和優秀人才的簡單疊加，它需要一種能與之匹配并相得益彰的文化。通常這意味著要對企業現有的文化進行改變。勸服員工放棄舊有的價值觀念和信仰去采用新的標準是一件很有挑戰性的事。

事實上，企業創新經常伴隨著董事會指派CEO下達一系列員工準則、推出一系列宣傳海報和一天工作的研討會而開始、結束，于是便催生出了典型的“創新戲劇”，而并未推動一絲一毫的所謂的創新進展。……